Курсовая работа: Исследование сущности финансовой политики предприятия

-темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковые.

Баланс ГЛХУ «Ельский лесхоз» можно считать «хорошим». Это является свидетельством грамотной финансовой политики.

Чистые активы - это величина, определяемая путем вычитания из суммы активов организации, суммы ее обязательств.

Таблица 2.6 - Размер чистых активов по ГЛХУ «Ельский лесхоз» за 2016-2017г.

Примечание: Источник: - собственная разработка по материалам предприятия ГЛХУ «Ельский лесхоз» (приложение К-Л).

Стоимость чистых активов - исключительно важный показатель, который указывает на реальную стоимость ГЛХУ «Ельский лесхоз» и характеризует степень ликвидности баланса на определенную отчетную дату, т.е. вероятность беспроблемного закрытия статей баланса в случае ликвидации организации.

Финансовое состояние предприятия - это его способность финансировать свою деятельность.

Финансовое состояние ГЛХУ «Ельский лесхоз»- это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Оценка финансового состояния предприятия позволяет выявить финансовые возможности ГЛХУ «Ельский лесхоз», которые определяются прежде всего наличием у него собственного капитала.

Определение структурных показателей источников формирования активов позволяет оценить степень зависимости ГЛХУ «Ельский лесхоз» от заемных источников. Для оценки устойчивости финансового состояния предприятия используется целая система показателей.

В таблице 2.7 - Показатели финансового состояния ГЛХУ «Ельский лесхоз» представлены коэффициенты, характеризующие финансовое состояние ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Таблица 2.7 - Показатели финансового состояния ГЛХУ «Ельский лесхоз»

Примечание: Источник: - собственная разработка по материалам предприятия ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Коэффициенты, характеризующие финансовое состояние Учреждения, как и показатели убытков свидетельствуют о неэффективной работе различных направлений деятельности ГЛХУ «Ельский лесхоз», в том числе и финансовой.

ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

3.1 Проблемы финансового менеджмента ГЛХУ «Ельский лесхоз»

В практической деятельности финансовой и других служб применяется ГЛХУ «Ельский лесхоз» комплекс методов повышения эффективности использования средств. Они, как правило, различны. Однако имеются общие направления финансовой деятельности, совершенствование которых ведет к наиболее рациональному использованию всех средств. К таким направлениям относятся финансовое планирование и финансовый контроль.

Роль финансового планирования в повышении эффективности использования материальных и денежных средств в значительной мере определяется тем, что в финансовых планах не просто отражаются объемы и объекты финансирования, а в ходе их разработки и исполнения осуществляется аналитическая и контрольная работа в целях недопущения ненужных, неэкономных, малоэффективных затрат.

Финансовый план только тогда будет являться реальным инструментом управления ГЛХУ «Ельский лесхоз», когда его выполнение можно оперативно контролировать. Для этого нужна фактическая информация. Вот тут и необходимо обратиться к проблемам управленческого учета, остро стоящим перед ГЛХУ «Ельский лесхоз». Ключевыми проблемами в области управленческого учета являются низкая достоверность и оперативность получаемых данных: каждый финансовый директор или главный бухгалтер хочет иметь оперативную информацию по себестоимости и прибыли, но то, что есть, их не удовлетворяет.

Многие из причин такого состояния дел в области финансового планирования и контроля, управленческого учета заключаются в недостатках традиционной функциональной ГЛХУ «Ельский лесхоз». К этим недостаткам относятся:

- отсутствие ориентации на конечный результат;

- потери информации и ее искажение при передаче;

- проблемы на стыках между функциональными отделами;

- внутренняя политическая борьба;

- чрезмерная длительность процедур согласования решений;

- дублирование функций;

- размывание ответственности и т.д.

Действующая в ГЛХУ «Ельский лесхоз» система финансового планирования в любых условиях обеспечивает решение задач, поставленных руководством. Вместе с тем имеется необходимость в дальнейшем совершенствовании финансового планирования, превращении его в заслон нерациональному использованию средств, бесхозяйственности и расточительству, в действенное средство предупреждения финансовых нарушений.

Путями дальнейшего совершенствования финансового планирования ГЛХУ «Ельский лесхоз» являются:

- всестороннее экономическое, а при необходимости инженерно-экономическое обоснование потребности в кредитах и денежных средствах; дальнейшее усиление связи финансовых планов с планами материального и технического обеспечения. Это достигается глубоким анализом всех предусматриваемых в планах мероприятий, связанных с расходованием материальных и денежных средств, определением источников их обеспечения, разработкой и утверждением расчетов и смет на покрытие этих расходов, внесением предложений по более рациональному использованию материальных и финансовых ресурсов;

- улучшение нормирования расходов денежных средств. Возможными путями совершенствования нормирования могут быть: разработка новых норм с учетом фактических потребностей в денежных средствах, расширение перечня нормируемых расходов, более активное применение дифференцированных норм финансирования, периодический пересмотр норм в связи с изменением условий и обстоятельств, на основе которых они разработаны;

- обеспечение планомерности расходования кредитов и денежных средств на протяжении всего бюджетного года. Возможность этого заложена в годовом финансовом планировании и принятой системе финансирования.

Планомерность достигается путем целевого использования ассигнований в сроки, предусмотренные финансовыми планами; она включает случаи погони в конце года за обязательным 100-процентным расходованием годовых назначений кредитов и денежных средств, ведущей к неоправданным, нерациональным затратам;

-широкое применение в процессе финансового планирования и финансирования методов экономического анализа, в том числе для определения объема финансовых ресурсов на год и более длительный период. финансовый менеджмент корпоративный ресурс

Предварительный финансовый контроль в ГЛХУ «Ельский лесхоз» играет исключительно большую роль в предупреждении случаев незаконного и нецелесообразного расходования средств. В ходе его своевременно и оперативно осуществляется воздействие на финансово-хозяйственную деятельность учреждений и организаций в целях обеспечения экономного и рационального расходования средств. Применение всех форм предварительного финансового контроля (проверка сметно-плановых, договорных, расчетных и других документов) позволяет охватить этим контролем, по существу, все расходы по смете. Предварительный контроль осуществляется при составлении сметы, финансово-плановых документов по ее исполнению, переводе кредитов и денежных средств, перед принятием любого решения о расходовании финансовых ресурсов. В проведении предварительного финансового контроля принимают участие многие должностные лица ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Таким образом, предварительный финансовый контроль в ГЛХУ «Ельский лесхоз» осуществляется систематически, непрерывно и многими должностными лицами, его проведение положительно сказывается на эффективном использовании средств. Вместе с тем резервы его возможностей еще не исчерпаны. Путями совершенствования и повышения действенности предварительного финансового контроля являются:

- применение современных методов анализа расчетов, заявок, смет и других финансово-плановых документов в целях проверки экономической обоснованности испрашиваемых кредитов и денежных средств;

- изучение фактической потребности в кредитах и денежных средствах в процессе финансирования;

- разработка контрольных сумм по статьям смет и использование их при осуществлении предварительного финансового контроля в ходе финансового планирования. Применение контрольных сумм дает возможность довольствующим финансовым органам проверить реальность истребуемых кредитов и денежных средств в сметах расходов и других финансово-плановых документах и тем самым предупредить неэффективное их использование;

- улучшение организации и методики предварительной проверки раздаточных ведомостей на выплату денежных средств и заработной платы. Этой формой контроля охватывается большой удельный вес расходов по смете компании;

- усиление контроля за лимитами численности работников и фонда заработной платы при регистрации и утверждении штатных расписаний и смет. За счет операционных кредитов, внебюджетных средств и себестоимости (самоокупаемости) выпускаемой продукции и выполненных работ расходуются значительные средства. Проведением предварительного финансового контроля в ходе регистрации и утверждения штатных расписаний и смет, а затем последующего контроля со стороны финансовой службы исключаются случаи завышения численности работающих, особенно административно-управленческого персонала, должностных окладов и ставок заработной платы;

- тщательная проверка договоров и соглашений, обязательное визирование их финансовой службой до утверждения директором или подписания начальником службы. Важность этой формы предварительного финансового контроля обусловливается тем, что значительная часть расходов по смете производится на основе договоров на поставки, на предоставление услуг;

- улучшение качества проверки платежных документов. При этом всесторонне проверяется законность расходования средств по предъявляемым к оплате счетам, особенно оплаченных наличными деньгами. Начальник финансовой службы имеет право принимать от подотчетных лиц счета, оплаченные наличными деньгами, после проверки фактического наличия материальных ценностей на складе, их оприходования по книгам материального учета и лишь с письменного разрешения руководителя;