Темпов роста выручки от реализации продукции, работ, услуг. В 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась на 13,9 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на40,4 %.
Объема производства продукции в действующих ценах в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась 16,8 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на 8,2 %. Объема производства продукции в сопоставимых ценах в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась 9,3 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на 3,7 %.
Объем отгруженной продукции за пределы Республики Беларусь в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась на 6,5 %, а в 2017 по сравнению с 2016увеличилась на 40,7 %.
Судя по показателям сбыта продукции, можно сделать вывод о том, что продукция реализуется главным образом на внутренний рынок и в странах ближнего зарубежья. Это свидетельствует о том, что в 2017 году была проведена успешная маркетинговая политика, предприятию удалось выйти на новые ранки сбыта, на которых его продукция востребована.
Затраты на один рубль продукции в 2017 году по сравнению с 2016 составили 36,6 %, а в 2016 по сравнению с 2015составили 17,6 %.
В течении всего анализируемого периода, несмотря на абсолютный рост себестоимости продукции, наблюдается снижение затрат на рубль товарной продукции, что вызвано увеличением объемов производства продукции и повышением оптовых цен на продукцию, более эффективное использование материальных ресурсов, использование отходов.
В 2017г. в организации наблюдается рост рентабельности продукции и продаж, что связанно с ростом спроса на отдельные виды продукции.
Главной целью финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз» является наиболее полное и эффективное использование и наращивание ее финансового потенциала. Цель любой компании заключается в обеспечении роста доходов и прибылей пропорционально вложенным финансовым ресурсам.
На основании приведенных в работе данных финансовую политику ГЛХУ «Ельский лесхоз» нельзя считать достаточно эффективной. Руководству ГЛХУ «Ельский лесхоз» следует выработать направления и найти пути ее повышения. Так как только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей.
Выбор финансовой политики организации зависит от ситуации, в которой она находится, эффективности использования собственного ресурсного потенциала, специализации, реструктуризации, правового, технологического, инновационного и ресурсного обеспечения предприятия.
Целью финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз» должна стать разработка такой программы действий на будущее, которая дала бы возможность повысить эффективность организации во всех сферах ее деятельности.
Финансовая политика ГЛХУ «Ельский лесхоз» должна выражать целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных учредительными документами (уставом) предприятия.
Финансовая политика должна четко формулировать цели организации, эффективно налаживать связи с внешней средой, распределять ресурсы, привлекать работников, расширять производство, увеличивать объемы продаж и проникать на новые рынки.
Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организации. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.
Наибольшую актуальность применительно к ГЛХУ «Ельский лесхоз» имеет возможность учета прибыльности. Объектом учета может быть как глобальный уровень, например компания в целом, так и специфические разрезы учета. Решение SAP позволяет, как планировать, так и фактически определять прибыльность этих объектов и своевременно принимать решения о внесении изменений. Используя решения SAP, компании получают следующие преимущества: получение руководством компании информации, необходимой для принятия управленческих решений о расширении бизнеса или сворачивании стабильно убыточных направлений деятельности; формирование бухгалтерской и финансовой отчетности, не вызывающей сомнений в достоверности у пользователей этой информации - собственников бизнеса, государственных структур, аудиторов, деловых партнеров; формирование финансовой отчетности по международным стандартам, что в свою очередь позволяет получить доступ на международные рынки капитала.
В заключение можно сказать, что внедрение предложенного мероприятия программного продукта SAP «Управление финансами» потребуется 180,6 тыс. руб. Срок окупаемости составит 2 года, индекс доходности инвестиций составит 1,11 руб., больше единицы, значит проект прибыльный, т.е. на рубль инвестиций приходится 1,11 руб. чистого дохода. Чистая текучая стоимость равна 381,6 тыс. руб., что является необходимым условием прибыльности проекта.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бурцева, И.Н. Бухгалтерский учет: учебное пособие / И.Н. Бурцева, О.А. Левкович. - 7-ое изд., испр. и доп. - Минск: Амалфея, 2011. - 497 с.
2. Государственные и муниципальные финансы: учебник / И.Д. Мацкуляка 2-е изд.,испр. и доп. - М.: Изд-во РАГС, 2007. -640 с.
3. Зудилин, А.П. Финансовый контроль: учеб.пособие / Зудилин А.П., Ф.Н. Ахмедов. - Минск., 2000. - 124 с.
4. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2006. - 704 с.
5. Кеменов, А.В. Теоретические проблемы управления денежными потоками организации в кризисной ситуации / Финансы. - 2014. - N 11. - C.66.
6. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации и организационное поведение : учеб.пособие / Ю. Н. Лапыгин.- М.: ИНФРА-М, 2011. - 329 с.
7. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие / Лихачева, О.Н., Щуров С.А. Под ред. И.Я. Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 288 с.
8. Мельник, М.В. Финансовый анализ: Система показателей и методика проведения: учеб. пособие / М.В. Мельник, В.В. Бердников. -М.: Экономистъ, 2006. - 159 с.
9. Менеджмент: краткий конспект лекций / авт.-сост. В.К. Хомич.-Гомель: Гомельский филиал Международного университета «МИТСО», 2011.-206с.
10. Финансы: учебник / под редакцией А.Г. Грязновой., Е.В.Маркиной. - Минск: 2010. - 504 с.
11. Методические рекомендации по подготовке, оформлению и защите курсовых и дипломных работ, магистерских диссертаций: утв. Приказом ректора университета «МИТСО» 20.10.2016 - Минск, 2016. - 55 с.
12. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учеб. / Т.В. Карпей. - 4-е изд., испр. - Минск: Дизайн ПРО, 2004. - 328 с.
13. Экономика организации (предприятия): пособие / авт.-сост. Я.В. Емельянченко. - Гомель: Гомельский филиал Международного университета «МИТСО», 2012. - 155 с.