Количество коллективных средств размещения за анализируемый период возросло на 4, при этом сократилось число баз отдыха (на одну). Практически в 4 раза возросло число номеров. Рост произошел за счет увеличения номерного фонда гостиниц и мест в гостевых домах.
Оборот предприятий общественного питания возрос на 20,9%, выручка от оказания туристских услуг сократилась на 12,65%.
По состоянию на 1 января 2016 года в районе действуют 3 туристские организации - МУП «Управление туризма и народных промыслов в Кирилловском районе», турфирма «Пардус», ЗАО Туристическое бюро «Странник».
В сферу туристской деятельности постепенно включаются поселения район, главы которых видят в туризме эффективную отрасль экономики и перспективное направление социально-экономического развития территории, способное выступить реальным фактором сохранения, воспроизводства и использования природного и культурно-исторического потенциала путем обеспечения притока денежных средств в местный бюджет, создания значительного количества рабочих мест в сфере туристского сервиса и сопутствующих отраслей, вовлечения объектов культурного и природного наследия в сферу туристского бизнеса.
На сегодняшний день необходимо создание дополнительной инфраструктуры для обслуживания туристов: реконструкция строительство причалов, обустройство зеленых стоянок.
МУП «Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района» начало свою деятельность с 17 апреля 1998 года.
Деятельность организации основана на приёме и обслуживание туристов приезжающих на территорию Кирилловского района.
Управление предлагает разнообразный отдых не только приезжающим туристам, но и местному населению. Охвачены все основные сферы туризма.
В ведении МУП «Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района» находится:
. Гостиница «Русь» на 36 номеров (80 мест различной комфортности).
При гостинице: кафе на 70 мест.
. Причал в с. Горицы Кирилловского района (лавка «Деда Мороза», 34 торговых секции, 4 павильона, торговые ряды, общественный туалет).
Номерной фонд гостиницы составляет 36 номеров. Всего мест - 88. Посещаемость гостиницы представлена на рисунке 2.2.
Постоянно ведутся работы по благоустройству,
переоборудованию, улучшению материально-технической базы, как номерного фонда,
так и ресторана.
Рисунок 2.2 - Посещаемость гостиницы «Русь»,
чел.
Кроме этого при Управлении функционирует отдел туризма, который занимается экскурсионной работой, разработкой новых маршрутов, привлечением клиентов в гостиницу, в сельские дома и в Кирилловский район в целом, осуществляет взаимодействие с мастерами и умельцами, а также занимается развитием туризма на территории Кирилловского района и в поселениях.
В управлении на постоянной основе работают 25 человек. Привлекается дополнительно в летний сезон еще до 30 человек.
Основной поток туристов прибывает из Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля, Вологды, Череповца. Чаще стали приезжать в Кирилловский район жители Вологодской области.
Основное направление работы отдела туризма - предоставление клиентам традиционные туры, разработанные специалистами Управления:
«Северная Фиваида»;
«В сердце Руси Северной»;
«Тишина и красота Русского Севера» с экскурсионной программой и отдыхом на природе»;
Паломнические туры по святым местам.
Так же разработанные совместно с поселениями новые маршруты «По Волоку Словенскому», «По Талицким весям», «В гости к Травнице», «Иткольская Лада».
Посещаемость этих маршрутов представлена на
рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 - Посещаемость маршрутов «По Волоку
Словенскому», «По Талицким весям», «В гости к Травнице», «Иткольская Лада»,
чел.
С 2010 года идет работа над новым брендом «Кириллов - город твоей свадьбы». В 2014 году подготовлено и проведено 3 свадьбы, участвовало 90 человек, в 2015 году - 4 свадьбы, участвовало 60 человек.
Одним из направлений работы МУП «Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района» является развитие и поддержка сельского туризма на территории района.
В 2013 году заключено 9 договоров с хозяевами гостевых домов, в 2014 году - 8 договоров, в 2015 году - 5 договоров. Снижение произошло по причине перехода некоторых хозяев в индивидуальные предприниматели, соответственно они стали работать самостоятельно.
Количество гостей, посетивших гостевые дома и базы отдыха представлено на рисунке 2.4.
Со стороны МУП «Управление туризма и народных промыслов» осуществляется помощь местным жителям по организации сельского туризма, которая выражается в следующем:
. Предоставление всей необходимой документации, требуемой для организации сельского туризма.
. Помощь в получении справки от Отделения государственного пожарного надзора Кирилловского района.
. Совместное заключение договора аренды жилого помещения.
. Помощь в обучении владельцев гостевых домов (проведение совещаний, семинаров) с приглашением специалистов, связанных с организацией сельского туризма.
. Предоставление памяток, инструкций о пожарной и личной безопасности.
. Ознакомительные поездки по обмену опытом деятельности гостевых домов в своей области и в соседних регионах.
Также проводятся мероприятия по продвижению сельского туризма, такие, как:
- издание рекламных проспектов, включающих информацию о гостевых домах с полным описанием оказываемых посетителям услуг;
- участие на выставках с рекламными материалами;
- рекламирование в прессе, Интернете.
Рисунок 2.4 - Количество гостей, посетивших
гостевые дома и базы отдыха Кирилловского района, чел.
В качестве рекламы сельского туризма используется презентация «Деревенские и гостевые дома Кирилловского района». Со стороны государства помощь сельским жителям в предоставлении кредитов на развитие сельского туризма, народных промыслов оказывает Дополнительный офис ОАО «Россельхозбанк» в г. Кириллове:
- на развитие направлений, связанных с развитием туризма в сельской местности, включая развитие народных промыслов;
- на развитие направлений, связанных с развитием торговли в сельской местности;
- на развитие направлений, связанных с заготовкой и переработкой дикорастущих плодов, ягод, лекарственных растений и других пищевых и недревесных лесных ресурсов.
Кроме экскурсионных программ, предлагаемых гостям, специалистами отдела туризма, пользуются большой популярностью мастер- классы бересто- и кружевоплетения и др. с приглашением мастеров района.
Специалистами отдела туризма ведется работа по развитию народных промыслов в районе. Составлен реестр жителей Кирилловского района, владеющих каким-либо ремеслом. Желающим реализовать свои изделия предлагаются услуги сувенирной лавки гостиницы и на причале с. Горицы.
В 2013 году через сувенирный киоск реализовали свои изделия 20 человек, а в 2014 году - 11 человек, в 2015 году - 11 человек.
Отдел туризма работает не только на прием туристских групп, отдельных туристов и экскурсантов в Кирилловском районе. В 2009 году начался прием круизных теплоходов. Разработан маршрут по с. Горицы с посещением Горицкого Воскресенского женского монастыря, Горицкой школы и домов местных жителей.
В 2013 году принято 4187 экскурсантов, в 2014 году - 5714 экскурсантов, в 2015 году - 2291 экскурсантов (снижение произошло из-за снижения количества судазаходов). В сферу туристской деятельности постепенно включаются поселения район, главы которых видят в туризме перспективную и эффективную отрасль экономики и перспективное направление социально-экономического развития территории, способное выступить реальным фактором сохранения, воспроизводства и использования природного и культурно-исторического потенциала путем обеспечения притока денежных средств в местный бюджет, создания значительного количества рабочих мест в сфере туристского сервиса и сопутствующих отраслей, вовлечения объектов культурного и природного наследия в сферу туристского бизнеса.
В таблице 2.9 представлен анализ работы МУП
«Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района».
Таблица 2.9 - Состав и динамика прибыли МУП «Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района»
|
Показатели |
Года |
Темп роста, % |
||
|
|
2013 |
2014 |
2015 |
|
|
Доходы, всего, тыс. руб., в т. ч. |
24343,34 |
21188,77 |
22503,48 |
92,44 |
|
Кафе |
6698,75 |
5844,94 |
6047,44 |
90,28 |
|
сувениры |
216,92 |
143,13 |
74,55 |
34,37 |
|
гостиница |
6748,91 |
5485,51 |
6414,26 |
95,04 |
|
Сауна |
138,12 |
104,79 |
142,95 |
103,50 |
|
туризм |
2090,99 |
2330,77 |
1017,2 |
48,65 |
|
прочее |
1618,85 |
1816,13 |
1520,18 |
93,90 |
|
Арендная плата |
6830,8 |
5463,5 |
7286,91 |
106,68 |
|
Расходы, всего, тыс. руб., в т. ч. |
20300,48 |
18872,88 |
20080,45 |
98,92 |
|
Кафе |
6961,46 |
5952,37 |
6757,54 |
97,07 |
|
сувениры |
197,04 |
126,46 |
74,47 |
37,79 |
|
гостиница |
4852,71 |
4289,35 |
5011,78 |
103,28 |
|
Сауна |
108,81 |
246,27 |
143,27 |
131,67 |
|
туризм |
2499,42 |
2042,92 |
1166,83 |
46,68 |
|
прочее |
882,98 |
779,72 |
546,95 |
61,94 |
|
Арендная плата |
4797,99 |
5435,79 |
6379,61 |
132,96 |
|
Прибыль |
4042,86 |
2315,89 |
2423,03 |
59,93 |
|
Рентабельность, % |
19,9 |
12,3 |
12,1 |
- |
Как видно из данных таблицы 2.9, рентабельность деятельности МУП «Управление туризма и народных промыслов Кирилловского муниципального района» за анализируемый период снизилась на 7,8%. Связано это, в первую очередь со снижением прибыли на 40,07% или на 1619,83 тыс. руб., при этом сумма доходов снизилась на 7,56%, а сумма расходов сократилась на 1,08%.
В заключении среди позитивных тенденций развития сферы туризма в Кирилловском муниципальном районе можно отметить:
ежегодный рост потока туристов, прибывающих в район;
возрождение традиционных народных промыслов (берестоплетение, изготовление керамики, кружевоплетение, ивоплетение);
реставрация и музеефикация новых объектов;
строительство новых теплоходных причалов в м. Кузино и в с. Горицы;
разработка новых туристских маршрутов;
активное строительство баз отдыха и гостиниц в
районе.
2.3 Проблемы развития
туристической инфраструктуры в Кирилловском муниципальном районе
Отличительными особенностями туризма в Кирилловском районе являются:
- богатое разнообразие культурно-исторических объектов;
- существование на территории района уникальных памятников природы;
- существование объектов федерального и мирового значения;
- большое количество различных музеев и памятников культуры, обусловленное насыщенным историческим прошлым района;
- воссозданные мастерами старинные народные промыслы (гончарное дело, кузнечный промысел, лоскутное шитьё.
В таблице 2.10 представлен SWOT-анализ развития сферы туризма Кирилловского района.
Основные проблемы развития сферы туризма в районе:
- слабая материально-техническая база сельских домов культуры, которые задействованы в разработке туристских поселений;
- недостаточное количество точек питания в районе, недостаточно развита сервисная инфраструктура включающая в себя: гостиницы, гостевые дома, развлекательные и спортивные центры;
- проблема с подготовкой профессиональных кадров для гостеприимства, гостиничного бизнеса, общественного питания, культурно-развлекательных мероприятий;
- слабо развита сфера народных промыслов (недостаточное количество мастеров изготавливающих кирилловскую сувенирную продукцию);
- недостаток автобусов повышенной комфортности и количества стоянок для автотранспорта;
- необходима модернизация устаревшего причала по приему туристских судов в с. Горицы;
- недостаточное финансирование сферы
туризма.
Таблица 2.10 - SWOT-анализ развития туристской дестинации Кирилловского района
|
Сильные стороны (strengths): |
Слабые стороны (weaknesses): |
|
- выгодное территориально-географическое положение (близость к Москве и С.-Петербургу, а также к областному центру г. Вологде); -расположение на территории района ряда крупных историко-культурных достопримечательностей, памятников древнего зодчества и архитектуры; - проведение областных и межрегиональных выставок, ярмарок, фестивалей; - нетронутые природные ландшафты, памятники природы; - относительная благоприятная экологическая обстановка в районе |
- недостаточная развитость инфраструктуры туризма и низкий уровень сервиса; - низкий уровень использования туристского потенциала; - отсутствие туров комплексного характера, связывающих территорию района и туристические центры области; - яркая выраженность сезонности большинства турпродуктов; - дефицит профессиональных туристских кадров; - недостаточная информированность местного населения о туристских возможностях района |
|
Возможности (opportunities): |
Угрозы (threats): |
|
- поддержка Правительством области перспективных направлений развития туризма в районе; - возможность увеличения турпотока из Москвы и С. Петербурга, Вологды и области за счет совместных турпродуктов; - включение туристических объектов Кирилловского района в каталоги туристических агентств других регионов; - повышение интереса иностранных туристов к агро-, эко- и усадебному туризму |
- ухудшение криминогенной обстановке; - ведущее конкурирующее положение г. Вологды и других туристических центров области; - ухудшение экологической обстановки; - разрушение памятников истории и культуры вследствие недостаточности мер по их сохранению; - потеря туристического рынка из-за низкого уровня туристического сервиса |
Сегодня туризм рассматривается как отрасль,
которая при сравнительно небольших капиталовложениях способна обеспечить
экономически рентабельное использование местных ресурсов - историко-культурных
и природных. Однако, определяя перспективы дальнейшего развития сферы туризма в
регионе, необходимо учитывать и потенциальное влияние на туристскую
деятельность внешних факторов. Проанализировать их воздействие на реализацию
регионального туристского потенциала позволил PEST-анализ (таблица 2.11).
Таблица 2.11 - PEST-анализ туристской дестинации Кирилловского района
|
Политические факторы (P) |
+,- |
Экономические факторы (E) |
+,- |
|||
|
Политическая стабильность в регионе |
+ |
Вологодская область входит в число наиболее привлекательных и стабильных регионов России по инвестиционному климату (в течение всего периода проведения рейтингового исследования агентством «Эксперт-РА») |
+ |
|||
|
Поддержка развития туризма на региональном уровне (Стратегия развития туризма до 2020 г., Закон о развитии туризма в Вологодской области) |
+ |
|
|
|||
|
Наличие координационного совета по туризму, обеспечивающего взаимодействие органов власти и организаций туриндустрии |
+ |
|
|
|||
|
|
|
Отсутствие зрелой диверсифицированной экономики района |
- |
|||
|
Принятие законодательных актов, направленных на поддержку инвесторов |
+ |
Низкий уровень инвестиционной привлекательности туризма по сравнению с другими отраслями экономики |
- |
|||
|
|
|
Увеличение объема туристских услуг. |
+ |
|||
|
|
|
Высокая стоимость туристских услуг |
- |
|||
|
|
|
Отставание в 2,8 раза уровня фактического дохода на одного члена семьи в регионе от дохода, необходимого, по мнению жителей области, для обеспечения текущих и других нужд |
- |
|||
|
|
|
Невысокий уровень материального обеспечения большей части населения района (порядка 80% вологжан) |
- |
|||
|
|
|
В с структуре денежных расходов жителей области значительную часть (порядка 60%) занимают средства, расходуемые на покупку товаров и оплату обязательных платежей и взносов, что не позволяет населению региона в полной мере удовлетворить потребность в путешествиях |
- |
|
||
|
Социальные факторы (S) |
+,- |
Научно-технические факторы (T) |
+,- |
|
||
|
Снижение численности населения области |
- |
Наличие туристско-информационного центра Вологодской области |
+ |
|
||
|
Увеличение потока туристов в район и растущий спрос со стороны населения на туристский продукт |
+ |
Создание центра маркетинга и продвижения туристских программ Вологодской области |
+ |
|
||
|
Оседлый образ жизни и отсутствие желания путешествовать (характерно для сельского населения) |
- |
Содействие органов государственной власти развитию инновационной деятельности в регионе |
+ |
|
||
|
Недостаток свободного времени (характерно для жителей крупных городов) |
- |
Проведение конкурсов инновационных проектов |
+ |
|
||
|
Возрастающий интерес населения к народным традициям и ремеслам |
+ |
Предоставление грантов на развитие сельского туризма |
+ |
|
||
|
Открытие профильных туристских специальностей в высших и средних профессиональных учебных заведениях региона |
+ |
Сотрудничество с научными организациями и вузами области |
+ |
|
||
|
Средний уровень безработицы в районе |
+/- |
|
|
|
||
|
|
|
Низкая численность научных кадров |
- |
|
||
|
|
|
Малый объем финансирования сферы НИОКР |
- |
|
||
|
|
|
Низкая инновационная активность бизнеса |
- |
|
||
|
|
|
Рост услуг сотовой связи и сети Интернет |
+ |
|
||