Курсовая работа: Бизнес-планирование инновационного проекта

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

№ п/п

Показатели

Ед. измерения

Значение

1

Действительный годовой фонд времени одного станка

час

4000

2

Действительный годовой фонд времени одного рабочего

час

1830

3

Численность вспомогательных персонала

%

20

4

Численность административного персонала

%

5

5

Часовая тарифная ставка 1 основного рабочего

тыс. сум/час

15

6

Часовая тарифная ставка 1 вспомогательного рабочего

тыс. сум/час

12

7

Среднемесячный оклад 1 административного трудящегося (РСС)

тыс. сум

5000

8

Дополнительная заработная плата базовых персонала

%

10

9

Отчисления на социальные нужды

%

34

10

Прочие расходы (в% к заработной плате базовых персонала)

%

40

11

Расходы на содержание оборудования

%

50

12

Годовая стоимость аренды зданий

млн. сум

500

13

Норматив рентабельности продукции

%

30

14

Налог на прибыль

%

20

15

Налог на имущество

%

2,2

16

Средняя норма запаса материалов

дней

6

17

Норма запаса готовой продукции

дней

10

18

Процент за пользование кредитом (в год)

%

20

19

Сроки выплат по проценту за кредит

ежеквартально

20

Срок кредитного контракты

лет

1

21

Сроки погашения кредита

ежеквартально

22

Отсрочка в погашении кредита

полгода

23

Первоначальный капитал

млн. сум

1000

24

Затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования

%

5

25

Резерв производственной мощности (для 1-го года)

%

15

26

Жизненный цикл изделий

лет

5

На базе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат: ожидается, что фирма будет получать оплату отгруженной продукции с задержкой на месяц, фирма сможет оплачивать поставки материалов с задержкой на месяц, зарплата всех категорий персонала выплачивается в следующем месяце, налог на имущество и проценты по кредиту выплачиваются ежеквартально, в конце каждого квартала, налог на прибыль за 1-ый кв-л выплачивается в мае, за 2-ой - в августе, за 3-ий - в ноябре, за 4-ый - переходит в задолженность на следующий год. Дополнительные капитальные вложения можно покрыть частично, который планируется брать на год под 20% годовых, частично за счёт кредита, частично за счёт собственных денежных средств. Сумма кредита высчитывается самостоятельно, в зависимости от потребности в деньгах.

Прогноз доли рынка, объёмов продаж и объёмов выпуска: в таблице 4 заранее определена весомость условий и проведена экспертная оценка каждого условия для всех конкурирующих фирм по 5-балльной системе. Рассчитан ранг каждого условия следующим образом: (балл) / 5 * (весомость условия). Общая оценка определена как сумма рангов для каждой фирмы.

Таблица 3.

Оценка конкурентоспособности продукции Грибалев, Н.П. Бизнес - план. Практическое руководство по составлению / Н.П. Грибалев, И.П. Игнатьева. - СПб.: Белл, 2009. - с. 222.

Условия конкурентоспособности

Весомость условий

Конкурирующие фирмы

Фирма 1

Фирма 2

Фирма 3

«Восток»

балл

ранг*

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

Качество продукции

0.20

5

0.200

4

0.160

3

0.120

4

0.160

Дизайн

0.13

4

0.104

4

0.104

2

0.052

4

0.104

Уровень цены

0.15

5

0.150

3

0.090

4

0.120

3

0.090

Обновление продукции

0.09

4

0.072

4

0.072

1

0.018

3

0.054

Сроки изготовления

0.06

5

0.060

2

0.024

3

0.036

3

0.036

Ассортимент

0.12

4

0.096

4

0.096

2

0.048

3

0.072

Производственные возможности

0.11

5

0.110

4

0.088

3

0.066

4

0.088

Местонахождение

0.06

3

0.036

3

0.036

5

0.060

2

0.024

Репутация фирмы

0.08

4

0.064

5

0.080

3

0.048

2

0.032

Общая оценка

1

0.892

0.750

0.568

0.660

На основании оценок конкурентоспособности можно рассчитать плани-руемую долю рынка каждого конкурента по формуле:

,(1)

где Дрj, Укj - доля рынка и уровень конкурентоспособности j-й фирмы соответственно.

Прогнозируемый объём продаж для каждой фирмы в 1-ый год определяется исходя из потенциала рынка и доли рынка фирмы:

,(2)

где Vj - прогнозируемый объём продаж для j-й фирмы, млн. сум;

П - потенциал рынка, млн. сум

Таблица 4.

Расчёт доли рынка и потенциальной выручки от продаж Деловое планирование: методы, организация. Современная практика: учебное пособие / Под ред. В.П. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2013. - с. 167-168.

Конкуренты

Уровень конкурентоспособности

Доля рынка, %

Объём продаж, млн. сум в год

Конкурент 1

0.892

31.08

248641.11

Конкурент 2

0.750

26.13

209059.23

Конкурент 3

0.568

19.79

158327.53

«Восток»

0.660

23.00

183972.13

Итого

2.870

100.00

800000.00

Конкурент 1: Доля рынка: 0,892/2,87 = 31,08%

Объём продаж: 800000 * 31,08% = 248641,11 млн. сум в год

Расчёт прогнозируемых объёмов продаж и объёмов выпуска в услов-ных изделиях проводится для конкретной фирмы («Старт»), которая указана в индивидуальном задании как конкурент №1.

На базе объёма продаж определён объём выпуска в условных изделиях, исходя из средней прогнозной цены одного условного изделия:

,(3)

где N - объём выпуска в первый год, условных изделий, Цср - средняя прогнозная стоимость одного условного изделия, тыс. сум.

В последующие годы объёмы продаж и объёмы выпуска определяются на базе годовых темпов роста объёмов продаж.

Таблица 5.

Расчёт прогнозируемых объёмов выпуска Деловое планирование: методы, организация. Современная практика: учебное пособие / Под ред. В.П. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2013. - с. 200.

Показатели

Годы

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

Темп роста объёмов продаж, %

100

102

105

105

105

Прогноз объёмов продаж, млн. сум

209059

213240

223902

235098

246852

Объём выпуска, усл. изд.*

4181

4265

4478

4702

4937

*Средняя прогнозная стоимость составляет 50000 тыс. сум на 1 условное изделие

Объём продаж во второй год: 209059,0*102/100 = 213240,0 млн. сум;

Объём выпуска в условных изделиях: 209059/50000*1000=4181 усл.изд.

2.2 Составление производственного плана

План производства отвечает на следующие базовые вопросы:

1. изготавливается ли продукция целиком или планируется производственная кооперация с прочими фирмами;

2. какие предусматриваются производственные мощности и их динамика поквартально и помесячно;

3. какие стадии производственного цикла затрагивает инновационный проект, количество и характер сырья и материалов, нужных для выпуска новой продукции, а также упоминание о базовых поставщиках фирмы.

В разделе «План производства», помимо вышеуказанного, даётся полный расчёт себестоимости продукции и плановых издержек производства.

Расчёт необходимого количества оборудования: количество оборудования, нужное для выполнения производственной программы, высчитывается на 1-ый год с учётом резерва производственной мощности. При увеличении объёмов выпуска в последующие годы данный резерв используется. Расчёт представлен по форме таб. 4, используется следующая формула вычисления:

Сi =ТiхN/(1-R)/F,(4)

где Сi - нужное количество оборудования по i-й группе, ед.; Тi - трудоёмкость обработки единицы условного изделия по i-й группе оборудования, час; N - объём выпуска в первый год, условных изделий; R - резерв производственной мощности; F - действительный годовой фонд времени ед. оборудования, час.

В той же таблице определена стоимость оборудования и величина годовых амортизационных отчислений в 1-ый год с использованием следующих формул:

Соi = Сi х Цоi х Кт,(5)

Аi = Соi х Наi/100,(6)

где Соi - стоимость оборудования i-й гр., млн. сум; Цоi - стоимость ед. оборудования i-й гр., млн. сум; Кт - коэффициент, который учитывает затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования; Аi - годовые амортизационные отчисления по i-й гр. оборудования, млн. сум; Наi - годовая норма амортизации оборудования i-й гр., %.

Таблица 6.

Расчёт количества оборудования и его стоимости (в 1-ый год)

Номер участка

Трудоёмкость обработки 1 изделия, час

Необход.кол.-во оборуд-я, ед.

Стоимость единицы оборудования, млн. сум

Стоимость оборудования, млн. сум

Годовые амортизационные отчисления

%

млн. сум

1

18

22

27

627,55

7

43,93

2

22

27

35

994,26

10

99,43

3

35

43

32

1446,20

15

216,93

4

28

34

17

614,63

8

49,17

Итого

103

127

3682,64

409,45

Нужное кол-во оборудования (уч. №1):18*4181/(1-0,15)/4000=22 ед.;

Стоимость оборудования (уч. №1): 22*27*1,05=627,55 млн. сум;

Годовые амортизационные отчисления (уч. №1): 627,55*0,07=43,93 млн. сум

Расчёт фонда зарплаты и численности промышленно-производственного персонала.

Расчёт численности по категориям промышленно-производственного персонала производится следующим образом.

Среднесписочная численность базового рабочего персонала определена исходя из трудоёмкости производственной программы и действительного годового фонда времени 1-го трудящегося:

Чо= ТхN/Ф,(7)

где Т - суммарная трудоёмкость изготовления единицы изделия, час;

Ф - действительный годовой фонд времени одного трудящегося, час.

Численность вспомогательных персонала и руководителей, служащих и специалистов рассчитана в процентах от численности базовых персонала. Численность промышленно-производственного персонала высчитывается по форме таблицы 7.

Таблица 7.

Расчёт численности персонала

Годы

Объём выпуска, усл. изд.

Объём выпуска по трудоёмкости, час.

Численность, чел.

базовых персонала

вспомог. персонала

РСС

Итого

1

4181

430662

235

47

12

294

2

4265

439275

240

48

12

300

3

4478

461239

252

50

13

315

4

4702

484301

265

53

13

331

5

4937

508516

278

56

14

347

Объём выпуска по трудоёмкости (1 год): 103*4181=430662 час;

Численность базовых персонала (1 год): 430662/1830 = 235 чел.;

Численность вспомогательных персонала (1 год): 235*0,2 = 47 чел.;

Численность РСС (1 год): 235*0,05= 12 чел.;

Расчёт фонда оплаты труда промышленно-производственного персонала с отчислениями на социальные нужды проводится с использованием таблицы 9.

Базовые трудящиеся-сдельщики, и их основная зарплата высчитывается на базе трудоёмкости производственной программы и часовой тарифной ставки основного рабочего.

Дополнительная зарплата считается в процентах от основной.

Зо = СчохТхN,(8)