Материал: Fedin_VKR

21

Продолжение таблицы 1.4

В этом подходе акцент делается на анализ качества обслуживания потребителей. Рассчитывается норма насыщения спроса по объему, которая характеризует процентную долю продукции от общего количества, которая может быть реально отгружена. Так же вычисляются норма насыщения спроса по заказам и норма насыщения спроса по ассортименту. Благодаря их нахождению можно узнать долю заказов, выполненных по всем параметрам и долю продукции, на которую заказ может быть выполнен полностью соответственно. В ходе анализа изучаются ошибки в выполнении заказа,

причины и количество возвратов товара, процент своевременно доставленной продукции. Среди временных показателей, в данном исследовании, рассматриваются время обработки заявки потребителя, время подготовки и комплектации заявки и время цикла подготовки отчета и документации.

Затем исследуется и анализируется эффективность вложений в запасы. Определяется значение показателя оборачиваемости запасов,

22

который показывает количество продаж запасов за определенный период времени. Рассчитывается средний уровень запасов на складе, а так же затраты, не связанные с запасами. Так же определяется экономическая полезность и эффективность вложений путем расчета индексов доходности и валовой рентабельности инвестиций.

В завершении рассматривается производительность склада. В

основном, на данном этапе, изучается максимальная пропускная способность приемки и отгрузки склада. Производится анализ грузооборота склада, его пропускной способности, количества обработанных заказов в единицу времени.

Эффективность складского хозяйства оценивается путем сначала группировки показателей одной системы в ключевой, а затем группировка ключевых показателей в итоговый при помощи квалиметрии. Так же используют метод экспертного оценивания либо попарного сравнения.

Экспертная оценка производится при помощи бальных шкал или оценок ранжирования. Попарное сравнения более трудоемкое и более точное и производится при помощи матричных вычислений.

Немаловажным вопросом, который стоит отдельного выделения, в

методе оптимизации складского хозяйства является система контроля и управления складом. Она должна предоставлять актуальную информацию о запасах на складе, способна управлять удаленными складами, снижать складские расходы, повышать пропускную способность. Большинство зарубежных специалистов делают акцент на том, что эффективное использование программных продуктов в управлении складских хозяйством является наиболее актуальным моментом в организации складского хозяйства.

Сокращение расходов на складское хозяйство начинается со сбора информации. Исходя из практических примеров 60% расходов на трудовые затраты составляет время поиска необходимого груза. [9] Использование комплексных программ управления складским хозяйством warehouse-

23

management system (WMS) позволяет максимально оптимизировать

движение грузов внутри склада и существенно сократить текущие складские

расходы.

1.3.Состояние складской инфраструктуры и тенденции рынка

складских услуг г. Тюмень

Рынок логистических услуг, а так же процесс разработки складской инфраструктуры в стране зависит напрямую от объема товаропотоков.

Данные объемы зависят от состояния социально-экономической сферы,

уровня развития промышленности, состояния покупательской способности населения и объемов оптовой и розничной торговли.

Если несколько десятков лет назад склад в российском бизнесе воспринимался только как помещение для хранения товарных запасов. Он имел статус не привлекательного, но нужного дополнения к офису.

Основные потоки инвестиций направлялись в торговую деятельность или офисную недвижимость, на складе постоянно пытались сэкономить

(складское оснащение, персонал, оборудование и т.д.). И по мере развития рынка, а так же выделения значительной доли логистики в успешности бизнеса, внимание к развитию складской инфраструктуры стало заметно увеличиваться. Сейчас в крупных городах можно заметить формирование принципиально нового складского рынка.

В настоящее время российский рынок оказания комплексных логистических услуг представлен подавляющим числом крупных зарубежных логистических операторов. Множество предприятий имеют свою небольшую логистическую систему, включающую транспорт и складские сети, некоторые компании занимаются логистической деятельностью самостоятельно, но многие купные компании передают её логистическим операторам.

24

Тюменский региональный рынок складских логистических услуг подвержен влиянию процессов, происходящих как в регионе, так и в экономике в стране. Его можно охарактеризовать следующими особенностями:

-Растущий интерес бизнеса к логистическому аутсорсингу;

-Умеренная конкуренция и отсутствие монополий;

-Относительно стабильная доходность и приемлемые арендные

ставки;

-Преобладание стратегии компаний, которая направлена на минимизацию логистических издержек, а так же поиск оптимальных логистических решений;

-Совершенствование складских технологий и опыта строительства

складов.

Однако, в связи с затрудненной экономической ситуацией, можно

выделить следующие проблемы для развития данного рынка:

-Снижение покупательской способности населения;

-Рост инфляции;

-Высокие процентные ставки по кредитам на строительство и оснащение;

-Финансовая закрытость многих компаний и предприятий;

-Спорные ситуации из-за земельного законодательства;

-Отсутствие нормативных актов призванных систематизировать виды

складов;

-Загруженность и плохое качество товаропроводящих магистралей.

На настоящий момент общий объем качественных складских помещений в г. Тюмени составляет около 60 тыс. м2. Склады и складские комплексы располагаются преимущественно в промышленных зонах города,

вблизи с крупными производственными предприятиями либо в поселках 10-

15 км от города. Больше половины всех складских помещений,

предлагающихся на продажу, располагаются в Ленинском районе (рисунок

25

1.3). Они представлены преимущественно в областях “Лесобазы”, “Рабочего поселка”, деревни Антипино, “Мыс” “Матмассы” и поселка ММС. 30%

складов находятся в Калининском округе.

ММС,

матмассы, мыс; 12% Рабочий

поселок; 28%

Рисунок 1.3 - Структура предложения по продаже складской недвижимости в г. Тюмень, апрель 2016г. [10].

Структура предложения по аренде складской недвижимости представлена на рисунке 1.4.

Другие районы города и

Рисунок 1.4 - Структура предложения по аренде складской недвижимости в г. Тюмень, апрель 2016г. [10].