Материал: Fedin_VKR

66

Состав затрат, связанных с принятием решения аренды складской площади, а так же размер размещаемого месячного объема на данной площади, представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9.

Затраты на предлагаемые размеры арендной площади склада.

Рекомендуется взять в аренду, на начальном этапе, 200 м2. Данная площадь сможет поместить достаточное количество готовой продукции, пока в разных частях склада готовой продукции ООО “Фармасинтез-Тюмень” происходят ремонтные работы. Либо здесь можно разместить излишки образовавшихся 500 паллет, хранящихся в зоне хранения сырья и материалов, и дополнительные 332 паллеты готовой продукции. Для оптимального функционирования предлагаемого склада в аренду необходим персонал: кладовщик, двое грузчиков и один водитель электропогрузчика и

уборщик. Так же необходимо две гидравлические тележки

грузоподъемностью 2 тонны и вилочный электропогрузчик. Весь персонал и оборудование, кроме уборщика, можно перевести со склада готовой

продукции ООО “Фармасинтез”. На данный склад рекомендуется отгружать

тот вид продукции, на который заранее известна дата отгрузки, составлена соответствующая заявка. Стоимость аренды в месяц составит 50 000 рублей.

Дополнительные затраты на транспортировку готовой продукции на арендуемый склад – 52 700 рублей составят расходы на аренду

67

крупногабаритного грузового автомобиля в месяц при тарифе внутригородских перевозок равным 850 руб./час. При аренде предлагаемой площади, необходимо будет совершать 1 транспортировочный рейс в день.

Время погрузки и разгрузки составит 30 и 45 минут соответственно, а время транспортировки – 25 минут. Таким образом суммарные затраты составят

202 700 рублей в месяц. Данная рекомендация позволит увеличить грузооборот продукции, в среднем на 1300 паллет в месяц.

С точки зрения безубыточности, грузооборот на арендуемом складе должен быть равным или выше объема грузооборота собственного склада. То есть,

площадь арендуемого данного помещения должна составлять 400 м2 с

грузооборотом 2500 паллет в месяц. При данном варианте затраты на содержание складского хозяйства возрастут до 320 400 рублей (на 63%), что является оправданным при условии реализации планов по увеличению объемов производства и сбыта продукции компании.

68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполнения данной дипломной работы поставленная цель достигнута - разработаны мероприятия по улучшению функционирования складского хозяйства, позволяющие повысить эффективность деятельности.

Поставленные задачи решены и получены следующие выводы:

-склады способствуют преодолению временных и пространственных ограничений, количественных и качественных разногласий между наличием и потребностью в материалах, товарах в процессе производства и потребления;

-оценка функционирования складского хозяйства должна проводиться, в

первую очередь, по основным показателям. Анализ функционирования складского хозяйства должен охватывать параметры, характеристики и показатели: план складского хозяйства, товарные потоки, проходящие через склад и др.;

-на рынке складских услуг г. Тюмень наиболее представлены складские помещения класса D и C;

-в 1 квартале 2016 наблюдается снижение выручки на 955 тыс. руб. На

31.03.2016 г. ООО “Фармасинтез-Тюмень” имеет убытки в размере 963 тыс.

рублей;

- за анализируемый период дебиторская задолженность каждый квартал возрастает быстрыми темпами, так в 1 квартале 2016 г. по сравнению с 4

кварталом 2015 г. увеличилась на 66%;

- объем производства и объемы сбыта компании растут, но не равномерно.

Начиная с IV квартала 2015 года объем производства превышает объемы продаж, образуются излишки запасов на складе, что приводит к увеличению издержек на содержание запасов;

- товарооборот на складе ООО “Фармасинтез -Тюмень” резко увеличился в 3

и 4 квартале 2015 г. до 71 529 тыс. руб.;

69

- анализ выявил, что наибольшее поступление грузов на склад ООО

“Фармасинтез-Тюмень”, приходилось на апрель 2016 г. в размере 1413.

паллето-мест, наименьшее в августе 2015 г. в размере 543 паллето-мест. За рассматриваемый период времени максимальная отгрузка готовой продукции была в апреле месяце 2016 г. в размере 1214 паллето-мест, минимальная в апреле 2015 г. в размере 229 паллето-мест;

- с апреля 2015г. по май 2016г. составил 5140,82 тонны. Наиболее пиковым периодом является апрель 2016 г., где грузооборот составил 586,3 тонны.

Наименее напряженным являлся апрель 2015г. – 113,9 тонн;

- подавляющее большинство остатков готовой продукции на складе составляют «раствор натрия хлорида, 0.9%» в ёмкостях 250 и 500 мл.

Суммарная доля занимаемых запасов данного наименования составляет 86%;

- издержки, связанные с эксплуатацией склада, за анализируемый период,

остаются примерно на одинаковом уровне и изменяются незначительно;

-в результате проведенного анализа было выявлено, что суммарный материальный поток, за рассматриваемый период, вырос на 23%, но затем,

упал на 27,3%. Данная динамика привела к росту затрат на ручную погрузку готовой продукции на 139% в IV квартале 2015 г., в то время как комплектация заказов увеличилась на 21,2%, а затраты на механизированную погрузку возросли на 28%.

Для оптимизации работы складского хозяйства ООО “Фармасинтез-

Тюмень” были предложены следующие мероприятия:

- выделение ABC зон складирования. В результате внедрения данной рекомендации суммарная экономия времени от производимых складских операций составит 24%. По планируемому грузообороту во II квартале в 2016

году по рассмотренным операциям экономия времени составит 78,5 часов или 3,2 дня за квартал.

- даны рекомендации по аренде складского помещения. Суммарные затраты на аренду предлагаемого помещения составят 202 700 рублей в месяц. При планируемом росте производства, грузооборот продукции, в среднем,

70

увеличится на 1300 в месяц. С точки зрения безубыточности, грузооборот на арендуемом складе должен быть равным или выше объема грузооборота собственного склада. То есть, площадь арендуемого данного помещения должна составлять 400 м2 с грузооборотом 2500 паллет в месяц. При данном варианте затраты на содержание складского хозяйства возрастут до 320 400

рублей (на 63%), что является оправданным при условии реализации планов по увеличению объемов производства и сбыта продукции компании.

-проведение ремонтно-строительных работ в здании склада.

Усовершенствование автомобильной рампы позволит сократить время,

затрачиваемое в операциях отгрузки на 41,9%, а так же произойдет сокращение стоимости их выполнения на 11 591 руб.

Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий позволит повысить эффективность функционирования складского хозяйства ООО

“Фармасинтез-Тюмень”.