Материал: 943

Шаг 9. Проанализируйте причины возможного расхождения между Вашим выбором на основании анализа информации по кандидатам и выбором согласно проведенному расчету. Как можно было избежать подобного несоответствия?

Оценка кандидатов подчиненными, коллегами и руководителями Таран В.К.

принимать самостоятельно, часто игнорируя при этом мнение вышестоящих руководителей; работоспособен, однако не любит оставаться на работе после окончания рабочего дня; эмоционально сдержанный человек; не любит вступать в публ чные споры; о щественные работы выполняет неохотно.

2)мнен е подч ненных:

– хорош й спец ал ст; выполняет в отделе большую работу; не любит решать вопросы, которые не носят производственного характера; не

– скучный человек; занимается только работой, жизнью коллектива не интересуется; не имеет лизких друзей; излишне сдержан и замкнут.

Кашин Л.И.

1) мнение руководителей:

– хороший общественник, умеет строить отношения с людьми, часто выступает арбитром во всякого рода конфликтах; дисциплинирован; при выполнении важной работы не считается со своими личными интересами.; правильно воспринимает критику в свой адрес; пользуется известностью и уважением в законодательных исполнительных органах.; не совсем хорошо профессионально подготовлен; часто ставит общественную работу выше непосредственных обязанностей;

2) мнение подчиненных:

– очень отзывчивый человек; не попрекает по пустякам, но всегда требует выполнения своих заданий; с производственными вопросами к нему лучше всего не обращаться; торгово-технологических проблем почти не знает;

3) мнение коллег по работе:

– не достаточно компетентен в производственных вопросах, но отличный организатор; умеет за счет правильного подбора персонала хорошо руководить работой, даже если недостаточно компетентен в ней; хороший товарищ, хотя временами бывает излишне эмоционален.

16

Сейфулина И.П.

1) мнение руководителей:

– очень опытный и знающий работник; все распоряжения выполняет тщательно и беспрекословно; ради работы не считается ни со своим личным временем, ни со временем подчиненных; все свои решения обязательно согласовывает с вышестоящими руководителями; критику в свой адрес воспринимает правильно; незаменимый работник; в ее отсутствие бухгалтерия

СибАДИработает плохо; имеет недостаток – большая текучесть кадров среди ее подчиненных;

2) мнен е подч ненных:

– очень много работает сама и требует того же самого и от других; самостоятельно работать не дает, отвлекает по мелочам; хорошие специалисты не срабатываются с ней, бо без своего согласия ничего делать не позволяет; если она станет коммерческим директором, то среди подчиненных достойной замены на должность главного ухгалтера не найти;

3) мнен е коллег по ра оте

– во всем лю т оглядываться на вышестоящих руководителей; не терпит н чего нового в ра оте; держится за свое место; очень суровый человек, друзей и подруг почти нет; всегда выполняет обещания; практически во всех случаях может доб ться вынесения нужного ей решения.

Гейнц С.Ф.

1) мнение руководителей:

– знающий свое дело специалист; всегда имеет собственное мнение, но не отстаивает его, если не прав; о щественные поручения выполняет охотно оперативно; эмоционален, но умеет сдерживать свои чувства в любой ситуации; всегда поддерживает хорошие отношения с нужными людьми;

2) мнение подчиненных:

– работу свою знает отлично; любит все делать самостоятельно, других привлекает лишь в том случае, если объем работ для него слишком велик; очень не сдержан; часто дает противоречивые указания; наказывает за самые незначительные поступки;

3) мнение коллег по работе:

– хороший юрист, но не всегда разбирается в практике торговли; не сдержан, но когда ему это необходимо, спокойно воспринимает любые замечания в свой адрес; излишне часто любит подчеркивать наличие у него влиятельных знакомых.

17

18

19

20