Федеральное агентство по образованию Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
(СибАДИ)
Н.А. Мальцева, Е.С. Стаурский
ПРАКТИКУМ ПО ОСНОВАМ МЕНЕДЖМЕНТА
Омск Издательство СибАДИ
2008
УДК 658.5 ББК 65.050.9(2)25 М 50
Рецензенты:
каф. менеджмента Всероссийского заочного финансово-экономического института, филиал, г. Омск; Л.А.Чач, канд.экон.наук, доц. кафедры менеджмента Омского государственного университета
Работа одобрена редакционно-издательским советом академии в качестве учебного пособия по выполнению практических занятий и самостоятельной работы для студентов очной и заочной форм обучения специальности 080507 «Менеджмент организации».
Мальцева Н.А., Стаурский Е.С.
М 50 Практикум по основам менеджмента. – Омск: Изд-во СибАДИ, 2008. – 100 с.
ISBN 978-5-93204-397-4
Работа включает в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования базовые понятия, основные принципы, функции, методы, организационные структуры, факторы эффективности менеджмента, требования, предъявляемые к менеджеру.
Рекомендуется для студентов специальности 080705 «Менеджмент организации», а также для начинающих менеджеров.
Табл. 6. Ил. 8. Прил. 6.
ISBN 978-5-93204-397-4 |
© Н.А.Мальцева, Е.С.Стаурский, 2008 |
2
Введение
Успешное развитие российской экономики во многом зависит от эффективности управления, обеспечить которое могут только специалисты - менеджеры, обладающие достаточной эрудицией в широкой области знаний. За последние годы многие руководители отечественных предприятий успешно овладели современными финансовыми инструментами, но в управленческой сфере из-за отсутствия точных предписаний деятельности необходимо дальнейшее усвоение знаний по основам менеджмента, формирование и укрепление определенных навыков в деловом предпринимательстве, развитие личностных качеств, их анализ и оценка. Все это обуславливает решение одной из первостепенных задач – кардинальное улучшение уровня профессиональной подготовки менеджеров.
Менеджмент имеет много аспектов, каждый из которых относительно самостоятелен: политический, экономический, социальный, организационный, технический, финансовый, психологический, экологический и др., в практике которыми занимаются разные специалисты.
Понятие «менеджмент» трактуется широко и многосторонне, но между разными вариантами нет противоречий, они взаимодополняют, конкретизируют друг друга. Это позволяет уяснить сущность и содержание менеджмента, что способствует обеспечению эффективной работы под руководством специалистов.
Основы менеджмента как учебная дисциплина не может быть надлежащим образом изучена студентами без практической работы, а также углубленного изучения научной литературы.
Это возможно посредством применения полученных теоретических знаний в ходе лекций, изучения учебников, на практических (семинарских) занятиях, решения задач, тестов, при подготовке и участии в деловых играх, упражнений, анализа ситуаций.
Предлагаемое издание ставит своей целью помочь будущим менеджерам усвоить знания в области основ менеджмента: природа управления и исторические тенденции его развития, этапы и школы в истории менеджмента, управление социально-экономическими системами, интеграционные процессы в менеджменте, природа и состав функций менеджмента, мотивация деятельности в менеджменте, управление человеком и управление группой, стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера, конфликтность в менеджменте, факторы эффективности менеджмента.
Издание подготовлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального
3
образования по специальности 080507 «Менеджмент организации» и рабочей программой по дисциплине «Основы менеджмента».
Знание основ менеджмента будет способствовать получению квалифицированного образования при подготовке менеджеровпрофессионалов, формированию ими собственных взглядов решения проблем на текущем этапе и в будущем.
При подготовке издания использованы работы отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента.
Авторы с благодарностью отнесутся к предложениям и замечаниям, высказанным по улучшению работы.
4
Тема 1. Общая теория управления
Основные вопросы
1.Понятие управления и его объект.
2.Система управления и её составляющие.
3.Управление как развивающаяся система.
Термин «управление» – это всеобъемлющее понятие, включающее в себя все действия и всех лиц, принимающих решения, в которые входят процессы планирования, оценки, реализации проекта и контроля.
Теория управления как наука (в отличие от его определения) возникла в конце XIX века и к современному периоду претерпела значительные изменения.
Управление как вид деятельности появилось не сразу и вряд ли кто-то сегодня сможет сказать с достаточной степенью достоверности, когда возникли первые элементы управления.
Но вопросы, связанные с теорией управления, имеют свои истоки во времени. Хронология науки управления охватывает период 5 тыс. лет до н.э. и по настоящее время.
По мере развития производства и экономических связей в обществе происходило усложнение управления. Управление может осуществляться только в том случае, если реально действующая система, которая является органичной частью любой организации, – система управления. Основная задача управления – организовать работу других людей.
В качестве объекта управления выступают различные организационные формы общественного производства: отрасли, объединения, акционерные общества, предприятия, индивидуальная трудовая деятельность или организации, целью деятельности которых является выполнение определенных функций.
Принципиально различаются и взаимно дополняют друг друга подходы к управлению организацией, отраженные в современном западном менеджменте, в китайских универсальных управленческих стратегиях, в общей теории управления.
Высшей формой искусства управления является такая организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что им никто не управляет.
Библиографический список
1.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.–
М.:Дело, 2007.
2.Семенова И.И. История менеджмента. М. : ЮНИТИ– ДАНА, 2000.
5