Материал: 360

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 2.3

Оценка качества и соответствующие им стандартные оценки на шкале желательности

 

Интервал

 

 

 

Оценка качества

 

Отметки на шкале желательности

 

 

 

 

 

 

диапазон

 

среднее значение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3-4

 

 

Отлично

 

 

Более 0,950

 

0,975

 

2-3

 

 

Очень хорошо

 

 

0,875-0,950

 

0,913

 

1-2

 

 

Хорошо

 

 

0,690-0,875

 

0,782

 

0-1

 

 

Удовлетворительно

 

0,367-0,690

 

0,530

 

(-1)-0

 

 

Плохо

 

 

0,066-0,367

 

0,285

 

(-2) - (-1)

 

 

Очень плохо

 

 

0,0007-0,066

 

0,033

 

(-3)-(-2)

 

 

скверно

 

 

Менее 0,0007

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4

 

 

 

Расчет качественных и интегральных оценок

 

Показатель

 

 

 

Вес

 

 

 

 

 

Перевозчик

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Сохранность

 

 

 

0,143

 

0,913/0,13

 

0,53/0,076

 

0,975/0,139

2.

Квалификация

 

 

 

0,053

 

0,913/0,048

 

0,975/0,052

 

0,782/0,041

 

персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Частота сервиса

 

 

0,02

 

0,782/0,016

 

0,913/0,018

 

0,53/0,01

4.

Готовность

к

 

0,013

 

0,918/0,012

 

0,782/0,01

 

0,782/0,01

 

переговорам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Суммарная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

качественная

 

 

 

-

 

0,206

 

 

0,156

 

 

0,2

 

оценка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Интегральная

 

 

 

-

 

0,838

 

 

0,844

 

 

0,891

 

оценка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поскольку наилучшему перевозчику должна соответствовать наибольшая интегральная оценка, то в качестве такового должен быть выбран третий перевозчик.

Задание 2.2 По вышеприведенному алгоритму (рис.2.1) осуществить выбор перевозчика.

 

 

 

 

 

Таблица 2.5

 

 

Исходные данные

 

 

Показатель

 

 

Перевозчик

 

Вес

1

 

2

3

4

критерия

 

 

Надежность

0,83

 

0,92

0,87

0,9

0,3

Сохранность

хорошо

 

удовл

отлично

Очень хорошо

0,29

Тариф, у.е.км

0,72

 

0,69

0,76

0,74

0,21

Финансовая

6

 

5

7

7

0,15

стабильность

 

 

 

 

 

 

 

Квалификация

хорошо

 

Очень

хорошо

Очень хорошо

0,05

персонала

 

хорошо

 

 

 

 

 

25

Задание 2.3 Фирма «Вавилон» имеет на территории своей страны три предприятия, на которых производятся различные виды продукции, реализуемые через собственные торговые организации, расположенные в пяти странах. В течение многих лет продукция предприятий поставляется в эти торговые организации через центральный склад, с которого она поступает на местные распределительные склады торговых организаций.

В целях повышения конкурентоспособности фирма создала подразделение логистики, которое поставило под сомнение существующую схему распределения продукции. Было решено сделать расчеты по выбору варианта схемы распределения продукции предприятий:

1.действующая схема доставки продукции через центральный склад;

2.прямая схема доставки (непосредственно от предприятий до местных распределительных складов).

Объем выпуска продукции первого предприятия 30000 м3 в год, второго предприятия 20000 м3 в год, третьего предприятия 10000 м3 в год.

Исходные данные по предприятиям, центральному складу, местным распределительным складам приведены ниже в таблицах.

 

 

 

 

Таблица 2.6

 

Исходные данные по предприятиям

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатель

 

Предприятие

 

1

2

 

3

 

 

 

1.

Удельная стоимость (цена) продукции, у.е.

1 000

2000

 

5000

за 1 м3

 

2.

Расходы на обработку вывозимых грузов,

10

10

 

10

у.е. за 1 м3

 

3.

Расходы на транспортировку от предприятий

12

30

 

45

до центрального склада, у.е. за 1 м3

 

4.

Расходы на транспортировку от предприятий

52

64

 

75

до местных складов, у.е. за 1 м3

 

5.

Время поставки продукции от предприятий

1

2

 

3

на центральный склад, сут

 

 

 

 

 

6.

Время транспортировки от предприятий до

5

8

 

13

местных складов, сут

 

 

 

 

 

26

Таблица 2.7

Исходные данные по центральному складу

 

Показатель

 

Значение

1.

Затраты на обработку поступающих грузов, у.е. за 1 м3

10

2.

Процентная ставка на запасы товаров на складе и в пути, %

10

годовых

 

 

3.

Средний уровень запасов, сут

36

4.

Средняя удельная стоимость (цена) продукции, у.е. за 1м3

2000

5.

Затраты на хранение продукции , у.е. за 1 м3

75

6.

3атраты на обработку вывозимых со склада грузов, у.е. за 1 м3

10

 

 

12

7.

3атраты на транспортировку грузов от центрального склада до

30

местных складов, у.е. за 1 м3

45

 

 

58

 

 

70

 

 

 

 

 

 

2

8.

Время транспортировки грузов ют центрального склада до

2

местных складов, сут

3

 

 

3

 

 

4

 

Таблица 2.8

 

Исходные данные по местным распределительным складам

 

Показатель

 

Значение

1.

Затраты на обработку поступающих грузов, у.е. за 1 м3

 

10

2.

Процентная ставка на запасы товаров на складе, % годовых

 

10

3.

Средний уровень запасов при доставке

 

 

через центральный склад, сут

 

25

прямым вариантом, сут

 

50

4.

Средняя удельная стоимость (цена) продукции, у.е. за 1 м3

 

2000

5.

Затраты на хранение продукции, у.е. за 1 м3

 

90

На каждый местный склад ежегодно поступает 12000 м3 продукции

Определить:

1.затраты, связанные с доставкой грузов от предприятий до местных распределительных складов через центральный склад;

2.затраты, связанные с прямой доставкой грузов непосредственно от предприятий до местных распределительных складов.

Выбрать вариант с наименьшими затратами на доставку грузов.

Методические указания к решению задачи

1. По действующей схеме доставки продукции через центральный склад затраты, связанные с доставкой грузов от

27

предприятий до местных распределительных складов, включают затраты:

на предприятиях;

центральном складе;

местных распределительных складах. Затраты на предприятиях включают:

обработку вывозимых грузов;

транспортировку от предприятий до центрального склада;

запасы в пути.

Затраты на центральном складе:

обработка поступающих грузов;

хранение продукции;

обработка вывозимых грузов;

транспортировка от центрального склада до местных складов;

запасы в пути;

страховые запасы.

Затраты на местных распределительных складах:

обработка поступающих грузов;

хранение продукции;

страховые запасы.

2.Затраты, связанные с прямой доставкой грузов непосредственно от предприятий до местных распределительных складов, включают:

затраты на предприятиях;

затраты на местных распределительных складах. Затраты на предприятиях:

обработка вывозимых грузов;

транспортировка от предприятий до местных распределительных складов;

запасы в пути.

Затраты на местных распределительных складах:

обработка поступающих грузов;

хранение продукции;

страховые запасы.

28

Тема 3.Нормативные документы, регламентирующие внутренние и международные перевозки грузов различными

видами транспорта

Вопросы для подготовки к занятиям

1.Документы, относящиеся к транспортному средству (Свидетельство о регистрации транспортного средства, разрешение на въезд, свидетельство о страховании, книжка МДП, Карнет де пассаж, свидетельство СПС).

2.Документы, относящиеся к грузу (ТТН, карнет TIR, грузовая таможенная декларация), гарантия в соответствии с порядком внутреннего таможенного транзита. Коносамент.

Тема 4. Основные технологии перевозок грузов

Вопросы для подготовки к занятиям

1.Обзор практики применения различных технологий перевозки грузов в отраслях экономики («монтаж с колес», челночная и получелночная технология, принцип «тяговых плеч» и т.д.).

2.Смешанные (мультимодальные, интермодальные.) перевози и их характеристика.

3.Основы ЕТП - единых транспортных технологий.

4.Основные преимущества контейнеров.

5.Контейнерные, контрелейрные, роудрейлерные технологии перевозок.

6.Проектирование технологического процесса перевозки груза.

Темы докладов студентов:

1.История возникновения и современное состояние линейных фрахтовых конференций.

2.Характеристика морских международных компаний – лидеров рынка морских перевозок.

3.Состояние современного российского морского флота.

Задание 4.1 Объем спроса на товар достаточно стабильный и носит регулярный характер. Продажа товара осуществляется равномерно день ото дня. Объем годовых продаж составляет:

29