Материал: 1645

Вывод: Согласно данным расчетов и графиков по замене строительной техники можно сделать вывод, что необходимо заменить через

___ лет ее использования, так как возрастает износ техники и увеличиваются затраты на ремонт, в связи с этим могут увеличиваться сроки работ, которые зависят от таких механизмов.

Вопросы для самопроверки

1.От каких нормативных требований зависит расчет количества машин по зимнему содержанию?

2.С использованием, какого нормативного документа ведется расчет потребности машин?

3.Как определяется время снегонакопления при расчете потребности в технике для зимнего содержания дорог?

51

Тема №6

Построение матричных моделей анализа информационных потоков. Построение графов инвестиционного проекта на разных стадиях

Цель работы: закрепить теоретические знания практическим опытом с использованием сетевых моделей при расчете календарных графиков организации работ по строительному производству

Ход выполнения работы

1. Структурное планирование

Структурное планирование включает в себя несколько этапов:

1.разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта;

2.построение сетевого графика, описывающего последовательность выполнения работ;

3.оценка временных характеристик работ и анализ сетевого

графика.

Основную роль на этапе структурного планирования играет сетевой график.

Сетевой график – это ориентированный граф, в котором вершинами обозначены работы проекта, а дугами – временные взаимосвязи работ.

Сетевой график должен удовлетворять следующим свойствам.

1.Каждой работе соответствует одна и только одна вершина. Ни одна работа не может быть представлена на сетевом графике дважды. Однако любую работу можно разбить на несколько отдельных работ, каждой из которых будет соответствовать отдельная вершина графика.

2.Ни одна работа не может быть начата до того, как закончатся все непосредственно предшествующие ей работы. То есть если в некоторую вершину входят дуги, то работа может начаться только после окончания всех работ, из которых выходят эти дуги.

3.Ни одна работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, не может начаться до момента ее окончания. Другими словами, если из работы выходит несколько дуг, то ни одна из работ, в которые входят эти дуги, не может начаться до окончания этой работы.

52

4. Начало и конец проекта обозначены работами с нулевой продолжительностью. Такие работы называются вехами и обозначают начало или конец наиболее важных этапов проекта.

Пример. В качестве примера рассмотрим проект "Разработка программного комплекса". Предположим, что проект состоит из работ, характеристики которых приведены в табл.1.

Таблица 1.

Сетевой график для данного проекта изображен на рис. 1. На нем вершины, соответствующие обычным работам, обведены тонкой линией, а толстой линией обведены вехи проекта.

Рисунок 1. Сетевой график проекта

Сетевой график позволяет по заданным значениям длительностей работ найти критические работы проекта и его критический путь.

Критической называется такая работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом. Такие работы не имеют запаса времени. Некритические работы имеют некоторый запас времени, и в пределах этого запаса их начало может быть задержано.

53

Критический путь – это путь от начальной к конечной вершине сетевого графика, проходящий только через критические работы. Суммарная длительность работ критического пути определяет минимальное время реализации проекта.

Нахождение критического пути сводится к нахождению критических работ и выполняется в два этапа.

1.Вычисление раннего времени начала каждой работы проекта. Эта величина показывает время, раньше которого работа не может быть начата.

2.Вычисление позднего времени начала каждой работы проекта. Эта величина показывает время, позже которого работа не может быть начата без увеличения продолжительности всего проекта.

Критические работы имеют одинаковое значение раннего и позднего времени начала.

Обозначим – время выполнения работы , – раннее время начала работы , – позднее время начала работы . Тогда

где – множество работ, непосредственно предшествующих работе .

Раннее время начальной работы проекта принимается равным нулю.

Поскольку последняя работа проекта – это веха нулевой длительности, раннее время ее начала совпадает с длительностью всего проекта. Обозначим эту величину . Теперь принимается за позднее время начала последней работы, а для остальных работ позднее время начала вычисляется по формуле:

Здесь – множество работ, непосредственно следующих за работой .

Схематично вычисления раннего и позднего времени начала изображены, соответственно, на рис. 2 и рис. 3.

Рисунок 2. Схема вычисления раннего времени начала работы

54