Материал: 1538

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.Ф. МОРОЗОВА»

Кафедра экономики и финансов

КОНТРОЛЛИНГ

Методические указания для самостоятельной работы студентов

по направлению подготовки 38.04.01 - Экономика

Воронеж 2018

УДК 338.24

Безрукова, Т.Л. Контроллинг [Электронный ресурс]: методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 38.04.01 -

Экономика / Т.Л. Безрукова, И.И. Шанин; М-во образования и науки РФ,

ФГБОУ ВО «ВГЛТУ». – Воронеж, 2018. – 29 с.

Рецензенты Доцент Ахмедов А.Э. – зав. каф. Экономики Воронежского экономико-

правового института, к.э.н., доцент.

Печатается по решению учебно-методического совета Воронежского государственного лесотехнического университета

Контроллинг - Методические указания для самостоятельной работы студентов по направлению подготовки 38.04.01 – Экономика

Задания разработаны в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки

38.04.01 - Экономика (уровень магистратуры).

© ВГЛТУ, 2018.

2

1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Целью изучения дисциплины «Контроллинг» является формирование у магистров знаний, умений и навыков в области формирования моделей управленческого учета и контроллинга и их влияние на организацию управления ключевыми показателями текущей деятельности хозяйствующих субъектов в целях использования этих знаний в научной и практической деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

-Изучить теоретические основы принятия управленческих решений в контроллинге, основные инструменты контроллинга для принятия управленческих решений интегрированных в единую систему;

-Ознакомиться с применением современного математического инструментария для решения научных и практических задач контроллинга;

-Освоить навыки поиска и систематизации используемой в хозяйствующих субъектах информации о внешней и внутренней среде, оценки их эффективности в контроллинге.

В результате освоения дисциплины студент должен:

-Знать: Законодательные и нормативные акты по контроллингу денежных средств, товарно-материальных ценностей, внеоборотных активов, финансовых вложений и заемных средств; унифицированные формы первичной учетной документации по отдельным объектам ревизии и контролю; методологию и организацию аналитического и синтетического учета отдельных объектов; правильность применения плана счетов бухгалтерского учета финансовохозяйственной деятельности предприятий и инструкцию по его применению; понятие, цель и задачи контроллинга.

-Уметь: осуществлять мониторинг и контроль финансовохозяйственной деятельности предприятия, используя различные источники информации, на основе внутренней информации вырабатывать рекомендации для принятия управленческих решений, составлять стратегические и оперативные планы.

-Владеть: методологией и методикой проведения научных исследований; навыками разработки оперативных бюджетов для предприятия и организаций и выявления причин отклонений фактических результатов от бюджетных величин, практическими профессиональными навыками в области финансового

3

учета, управленческого учета и формирования финансовой отчетности для решения управленческих задач посредствам контроллинга.

2СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Втаблице 1 представлены разделы дисциплины, подлежащие изучению в процессе освоения курса.

Таблица 1

Модуль 1. Теоретические основы контроллинга. Тема 1. Понятие и сущность контроллинга.

Причины возникновения контроллинга. Основная цель контроллинга. Особенности задач и функций контроллинга. Формирование англоамериканской и европейской моделей планирования, учета и отчетности. Система публичной финансовой отчетности корпоративных образований, дифференциация стандартов GAAP, IAS (IFRS). Специфика внутрифирменного информационного обеспечения деятельности менеджмента публичных компаний: управленческий учет, бюджетирование, контроллинг. Взаимосвязь контроллинга с методологией бухгалтерского учета, финансового менеджмента, стратегического планирования, бюджетирования и т.д.

Тема 2. Финансовый контроль. Внутренний и внешний финансовый контроль.

Стратегический финансовый контроллинг, его характеристика, области контроля, направления анализа. Основные требования при определении системы подконтрольных показателей и структура анализа подконтрольных показателей. Оперативный финансовый контроллинг, его характеристика, основные подконтрольные показатели. Структура и характеристика разделов контроллинга. Основные требования к контроллинговой информации.

4

Модуль 2. Практические основы контроллинга.

Тема 3. Контроллинг как инструмент управления государственными и муниципальными финансами.

Финансовый контроллинг в сфере государственного управления, необходимость формирования новой концепции государственного контроля. Направления адаптации метода контроллинга к условиям и целям государственного управления экономикой. Основные факторы, определяющие необходимость внедрения контроллинга в систему государственного регулирования экономики. Применение контроллинга как инструмента научного управления функций, среди которых наиболее существенными применительно к сфере государственного управления.

Тема 4. Формирование системы контроллинга в финансовобанковских организациях.

Организация службы контроллинга в корпорации (холдинге). Состав и структура службы контроллинга. Требования к профессиональным знаниям и умениям сотрудников службы контроллинга и круг обязанностей с зависимости от занимаемой должности.

Факторы, препятствующие внедрению контроллинга в финансовобанковских организациях: источники группового и индивидуального сопротивления, активность сопротивления. Способы преодоления сопротивления. Общая последовательность работ по внедрению системы контроллинга в финансово-банковских организациях. Особенности организации контроллинга в международных компаниях.

Тема 5. Планирование и бюджетирование, его роль в финансовом контроллинге.

Бюджетирование и его роль в контроллинге. Классификация бюджетов, их особенности и назначение. Основные бюджетные формы и их особенности. Специальные инструменты бюджетирования: бюджетирование на нулевой базе (ZBБ) Контроль и анализ исполнения бюджета на предприятии. Организация процесса бюджетирования в организации. Практика постановки бюджетирования в международных компаниях.

Тема 6. Управленческий учет в системе контроллинга.

Цели и задачи управленческого учета как информационной базы контроллинга. Основные положения управленческого учета. Характеристика

основных методов управленческого учета. Производственная и полная

5