4. Материальные ресурсы – это:
а) важнейшая часть производственных ресурсов, предназначенных для использования в процессе создания общественного продукта, и постоянно находятся в виде материальных запасов, в составе незавершенного производства на предприятия;
|
|
б)система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по кон- |
||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
||||
|
кретному проекту с окружающей средой проекта; |
|
|
|
||||||
|
|
в) подсистема управления проектом, включающая процессы приобрете- |
||||||||
|
ния |
товаров, |
продукц |
и услуг по проекту от внешних |
организаций- |
|||||
|
поставщиков. |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
полнительных |
|
|
|
|
|||||
|
|
5. Ресурсное план рование при ограничении по времени предполагает: |
||||||||
|
|
а) сроки проекта оказывают влияние на бюджет и качество проекта; |
||||||||
|
|
б)первоначально заданное количество доступных ресурсов не может |
||||||||
|
быть изменено |
является основным ограничением проекта; |
|
|
||||||
|
|
в) ф кс рованную дату окончания проекта и назначение на проект до- |
||||||||
|
|
|
|
ресурсов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Основные понят я в управлении запасами: |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
1. |
Система |
регул рован я |
|
а) комплекс мероприятий по созданию и пополне- |
||||||
|
запасов |
|
|
|
нию запасов |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
||||||
|
2.Материальные запасы |
|
) установленный максимальный уровень запаса, |
|||||||
|
|
|
|
|
|
при снижении до которого подается |
заказ на по- |
|
||
|
|
|
|
|
|
ставку |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
3. Размер заказа |
|
|
|
Д |
|||||
|
|
|
в) материальные ценности, ожидающие поступле- |
|
||||||
|
|
|
бАния в производственное или личное потребление |
|
||||||
|
4. Точка заказа |
|
|
г) количество материалов в заказе для пополнения |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
запаса |
|
|
|
|
|
|
7. Системы управления запасами: |
И |
|||||||
|
|
|
|
|
||||||
|
1. С фиксированным разме- |
|
а) заказ повторяется через равные промежутки вре- |
|
||||||
|
ром заказа |
|
|
|
мени, при снижении запаса до уровня точки заказа |
|
||||
|
|
|
|
|
|
ранее назначенного срока выдается внеочередной |
|
|||
|
|
|
|
|
|
заказ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2. С фиксированной перио- |
|
б) материалы поступают через равные, регулярно |
|||||||
|
дичностью заказа |
|
повторяющиеся промежутки времени, размер заказа |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
меняется |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
3. С установленной перио- |
|
в) очередной заказ в размере оптимальности партии |
|||||||
|
дичностью |
до |
постоянного |
|
выдается, когда уровень запасов достиг точки зака- |
|
||||
|
уровня |
|
|
|
за или опустился ниже ее, проверка уровня запаса – |
|
||||
|
|
|
|
|
|
регулярная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31
4. «Максимум-минимум» г) материал поступает равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени
5.постоянной периодич- д) запасы на учет запасов и издержки на оформле-
С |
ние заказа настолько велики, что соизмеримы с по- |
|||
|
ностью и фиксированным |
|||
|
заказом |
|
терями от дефицита запасов |
|
|
|
8. Виды запасов: |
|
|
|
1. |
Производственные |
а) обеспечивает бесперебойную работу в интер- |
|
|
|
|
|
вале между двумя поставками |
|
2. |
и |
б) предназначены для удовлетворения прогно- |
|
|
Товарные |
|
||
|
|
|
|
зируемого увеличения спроса |
|
3. |
Текущ е |
|
в) нео ходимы на случай возможных перебоев в |
|
|
|
бА |
|
|
|
|
|
процессе снабжения |
|
4. |
Подготов тельные |
г) формируются в организациях-потребителях, |
|
|
|
|
|
о еспечивают бесперебойность производства |
|
5. |
Страховые |
|
д) часть производственных запасов, перед ис- |
|
|
|
|
пользованием в процессе производства |
|
6. |
Сезонные |
|
е) запас готовой продукции у предприятий- |
|
|
|
|
изготовителей |
|
|
|
|
|
9. Основной задачей управления закупками является:
а) соблюдение бюджета закупокДпо объемам, цене и срокам закупок; б)оптимизация уровня запасов материальных ресурсов на складе; в) доставка заказа от поставщика с минимальными затратами; г) оформление заявок и заключение договора поставки.
10. Недостатком системы с фиксированным размером заказа является:
а) экономия затрат на содержание склада;
б)ведение постоянного контроля уровня запасов на складе; |
|
в) меньший уровень максимально желательного запаса; |
|
г) стабильная потребность в складской площади; |
|
д)возможность применения автоматизированной системы управления за- |
|
пасами. |
И |
Решение типовой задачи
Пример. Годовая потребность составляет 2 500 ед. товара, цена одной единицы товара 75 руб. На содержание товара на складе затрачивается 20% его стоимости в год. Стоимость доставки 750 руб. Найти оптимальный размер заказа, минимизирующий издержки на транспортировку и содержание товара на складе.
32
Решение
Для определения оптимального размера заказа формулой Уилсона
С |
|
= |
2∙ |
∙ |
где Q – оптимальный размер заказа, ед.; |
|
|||
А – сто мость доставки одного заказа, руб.; |
||||
S – потребность в течен е единицы времени, ед.; |
||||
и |
|
|
|
|
W – затраты на содержание единицы товара, руб. |
||||
|
2∙750∙2 500 |
|||
= |
|
15 |
|
= 500 ед. |
Суммарные здержки состоят из издержек на транспортировку, которые вычисляются по формуле ∙ , и издержек на хранение, которые вычисляются по
формуле |
∙ |
. |
2 500∙750 |
|
15∙500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
= |
+ |
= 11 250 руб. |
|||||
|
|
500 |
2 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Задачи |
|
|
|
|
|
|
1. |
В таблицебАприведены следующие параметры системы управления за- |
||||||||
пасами проекта: |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Показатель |
|
|
|
|
Расчет показателя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Потребность, шт. |
|
|
|
|
И |
|
||||
|
|
|
1 000 |
|
||||||
|
Д |
|
||||||||
2. |
Затраты на хранение единицы ресурса, руб. |
10 |
|
|||||||
3. |
Затраты на поставку единицы ресурса, руб. |
|
|
50 |
|
|||||
4. |
Оптимальный размер заказа, шт. |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||||
5. Время поставки, дни |
|
|
|
|
24 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
6. |
Возможная задержка поставки, дн. |
|
|
|
|
3 |
|
|||
|
|
|
|
|
||||||
7. Ожидаемое дневное потребление, шт./день |
|
|
|
|
||||||
8.Срок расходования заказа, дн.
9.Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
10.Максимальное потребление за время поставки, шт.
11.Резервный запас, шт.
12.Пороговый запас или точка заказа, шт.
33
Необходимо учесть, что в году 250 рабочих дней. Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта.
2. Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что опти-
мальный размер заказа, составляет 108 изделий. На выполнение одного заказа |
|||
требуется 60 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12,45 тыс. руб. |
|||
3. Рассчитайте оптимальный размер заказа, если известно, что потреб- |
|||
С |
|
|
|
ность проекта в ресурсе составляет 900 ед. На выполнение одного заказа требу- |
|||
ется 50 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 11,25 тыс. руб. |
|||
|
|
Контрольные вопросы и задания |
|
понятия |
|||
1. |
Основные с стемы управления запасами. |
||
2. |
Основные в ды запасов. |
||
3. |
Что означают |
|
«размер запаса», «размер заказа», «пороговый |
запас»? |
|
|
|
4. |
Основные задачи управления закупками. |
||
|
|
|
ЛАБОР ТОРН Я Р БОТА №8 |
|
Функциональное моделирование бизнес-проектов |
||
Цель лабораторной ра оты – овладеть навыками оценки стоимостных па- |
|||
раметров бизнес-проекта. |
Д |
||
|
|
|
|
В лабораторной работе для решения предложены тестовые задания, зада- |
|||
чи и задания кбАним. Лабораторная работа сопровождается вопросами для обсу- |
|||
ждения и темами докладов для самостоятельного изучения. После выполнения |
|||
всех заданий студент в устной форме отвечает на поставленные вопросы. |
|||
Вопросы для обсуждения |
И |
||
|
|||
1. |
Сущность функционального моделирования бизнес-проектов. |
||
2. |
Этапы разработки функциональной модели бизнес-проекта. |
||
3. |
Особенности построения функциональной модели бизнес-проекта. |
||
Тема доклада Управление стоимостью бизнес-проекта.
34
Тесты, задания
1. Основной особенностью проектного финансирования является:
а) недостаточный учет и управление рисками; б)распределение рисков между участниками проекта; в) привлечение иностранных инвесторов;
Сд)отличительных особенностей не имеет.
г) оценка доходов и затрат с учетом риска;
2. Процесс построен я модели предполагает:
а) оп сан е всех свойств исследуемого объекта;
иб)выделен е на более существенных с точки зрения решаемой задачи свойств объекта;
в) выделен е свойств о ъекта езотносительно к целям решаемой задачи;
г) оп сан е всех пространственно-временных характеристик изучаемого объекта;
д)выделен не олее трех существенных признаков объекта. |
|
3. Информац онной моделью о ъекта нельзя считать: |
|
|
А |
а) описание объекта-оригинала с помощью математических формул; |
|
б)другойобъект, не отражающий существенных признаков и свойств |
|
объекта-оригинала; |
Д |
в) совокупность данных в виде таблицы, содержащих информацию о качественных и количественных характеристиках объекта-оригинала;
г) описание объекта-оригинала на естественном или формальном языке.
4. Особенностью проектного финансирования является:
а) недостаточный учет и управление рисками; б)распределение рисков между участниками проекта;
в) привлечение иностранных инвесторов; |
И |
г) оценка доходов и затрат с учетом риска; |
|
д)отличительных особенностей не имеет. |
|
5. Управление стоимостью является: |
|
а) подсистемой управления проектом; |
|
б)функцией управления проектом; |
|
в) этапом жизненного цикла проекта. |
|
6. Управление стоимостью бизнес-проекта включает процессы:
а) планирование управления стоимостью; б)оценку стоимости; в) определение бюджета;
35