Материал: 1475

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

9. Особенность социальных проектов:

 

 

а) обладают наибольшей неопределенностью;

 

 

б)финансовые ресурсы проекта четко определены;

 

 

в) сроки проекта четко установлены;

 

 

 

г) цели проекта заранее утверждены;

 

 

 

д)формирование стадий жизненного цикла проекта.

 

 

С

 

 

 

 

 

10. Окружающая среда бизнес-проекта – это:

 

 

а) совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих

участия в проекте, но вл яющих на проект и осуществляющих взаимодействие

проектом отдельными его элементами;

 

 

 

б)совокупность

всех участников проекта и других физических и

х л ц, за

нтересованных в его результатах;

 

 

в) совокупность

 

независимых

хозяйствующих

субъектов,

бА

 

 

взаимодействующ х с участниками проекта напрямую.

 

 

11. Руковод тель

знес-проекта относится:

 

 

юридическа) к акт вным непосредственным участникам;

 

 

б)пасс вным участн кам;

 

 

 

в) пассивным непосредственным участникам;

 

 

г) непосредственным участникам;

 

 

 

д)пассивным косвенным участникам.

 

 

 

12. Инициатором

изнес-проекта является:

 

 

а) субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели

результатов проекта;

 

Д

 

 

 

 

 

 

б)участник,

осуществляющий

финансирование

проекта

и

заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта;

в) субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы

по его реализации.

13. Концептуальная фаза бизнес-проекта означает:

а) анализ инвестиционных возможностей проекта; б)определение структуры и исполнителей проекта; в) испытание проекта;

И

г) объективное планирование; д)формирование сметной документации по проекту.

14. К субъектам управления бизнес-проекта относят:

а) налоговые органы; б)команду проекта; в) органы казначейства; г) объекты управления.

6

15. Группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения:

а) программа проекта; б)фазы проекта; в) модель бизнес-проекта;

г) стадии жизненного цикла проекта.

16. Установите правильную последовательность этапов разработки и реализации проектов:

 

Реал зац

я проекта

 

 

 

 

Анал з существующей ситуации (анализ про-

 

 

 

концепции

 

 

 

 

блемы)

разработка проблемного поля

 

 

С

 

 

 

Разработка плана деятельности (мероприятий,

 

 

задан й, ресурсов, критериев оценки и т.д.)

 

 

 

оставлен е юджета проекта

 

 

 

Разработка

 

 

 

 

 

проекта

 

 

 

Определен е целей деятельности

 

 

 

Оценка полученных результатов

 

 

 

Появлен е замысла (идеи проекта)

 

 

17. Выберите

А

 

 

формулировку, определяющую сущность концепции

управления проектами:

а) концепция предусматривает проведение технико-экономического обоснования реализации проекта для получения выгоды при его осуществлении;

б) концепция базируется на том, что развитие предприятия в рыночных условиях может быть обеспечено при помощи выполнения конкретных

проектов, обеспечивающих проведение

соответствующих стратегических

 

 

И

изменений в его деятельности для достижения успеха;

 

в) концепция предусматриваетДопределение конкретных целей,

стратегий и мероприятий маркетинга при реализации проекта;

 

г) концепция

предусматривает

определение,

установление,

регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающими достижение поставленных целей.

18. Выберите три основных принципа управления проектами:

а) углубление уровня обоснованности принимаемых инвестиционных решений, используя механизм многовариантных и многофакторных (технологических, экономических, социальных, экологических и других) оценок;

7

б)

оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления

проектом;

 

 

в)

высокая степень координации и контроля работ в процессе

выполнения проекта;

 

 

г)

при определении эффективности проекта учитываются только

предстоящие в процессе его осуществления затраты и поступления;

С

 

 

д)

систематический анализ и учет внешних изменений (конъюнктуры

рынка по всем видам ресурсов, непредвиденных обстоятельств и негативных

факторов) при реал зац проектов.

 

19.

К базовым элементам управления бизнес-проектом относят:

цели20. Концепц я проекта:

 

а)

ресурсы, работы, результаты;

б)

, ресурсы, ра оты;

 

в)

время, сто мость, качество;

 

г)

быть

ресурсы, ра оты, результаты, риски;

д)

цели меропр ят я по их достижению.

а)

должна

согласована ключевыми участниками проекта: заказчи-

 

 

А

ком, инвестором, спонсором и др.;

 

б)

обязательно содержит описание целей проекта, его основных пара-

метров, утверждается в завершении фазы инициации проекта;

в)

обязательно содержит сводный календарный план проектных работ;

г)

обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта;

д)

 

 

Д

обязательно должна содержать концепции по управлению коммуни-

кациями, поставками и контрактами.

 

 

 

Решение типовой задачи

 

 

 

И

Пример. Стоимость сдаваемого в лизинг оборудования – 500 тыс.руб. Срок лизинга – два года. Норма амортизации – 30%. Процент за кредит – 20% в год. Согласованная ставка комиссионного вознаграждения лизингодателя – 4% годовых стоимости оборудования. Стоимость дополнительных услуг по обучению персонала – 5 тыс.руб. НДС – 18%. Рассчитайте сумму лизингового платежа.

8

Решение

Общая сумма лизинговых платежей рассчитывается по формуле

 

ЛП = АО + ПК + КВ + ДУ + НДС,

где ЛП – общая сумма лизинговых платежей;

С

АО – величина амортизационных отчислений, причитающихся лизингода-

телю в текущем году;

ПК – плата за

спользуемые кредитные ресурсы лизингодателем на приоб-

ретение имущества-объекта договора лизинга;

и

КВ – ком сс онное вознаграждение лизингодателю за предоставление

имущества по договору л з нга;

ДУ – плата л з нгодателю за дополнительные услуги лизингополучателю,

предусмотренные договором лизинга;

бА

НДС – налог на до авленную стоимость, уплачиваемый лизингополучате-

лем по услугам л з

нгодателя.

Аморт зац онные отчисления ( О) рассчитываются по формуле О=БС∙На/100,

где БС – балансовая стоимость имущества – предмета договора лизинга, млн, руб. На – норма амортизационных отчислений, процентов.

Плата за пользование кредитными ресурсами:

 

Д

Пк=Кр∙СТк/100,

 

где ПК – плата за используемые кредитные ресурсы, млн руб.;

СТк – ставка за кредит, процентов годовых;

 

Кр – кредитные ресурсы;

 

 

Налог на добавленную стоимость:

 

НДС = (АО + ПК + КВ +

У) ∙18/100

АО=500 000∙30/100=150 000 руб.

 

И

ПК=500 000∙0,2=100 000 руб.

 

КВ=500 000∙0,04=20 000руб.

ДУ=5 000 руб.

НДС= (150 000+100 000+20 000+5 000) ∙18/100=49 500 руб

ЛП = 150 000+100 000+20 000+5 000+49 500=324 500руб – общая сумма лизин-

говых отчислений в год.

9

 

 

 

 

Задачи

 

 

 

 

1.

Стоимость сдаваемого в лизинг оборудования составляет 400 000 руб.

 

рок лизинга – 2 года. Норма амортизации – 15%. Процент по договору лизин-

 

га – 20% в год. Согласованная по договору ставка комиссионного вознагражде-

 

ния лизингодателя – 4% годовых стоимости оборудования. Лизингодатель пре-

С

 

 

 

 

 

 

доставляет лизингополучателю дополнительные услуги по доставке и монтажу

 

оборудования и по обучению персонала на сумму 10 000 руб. Ставка НДС –

 

18%. Определ те сумму л зинговых платежей за 2 года.

 

 

2.

Определ ть опт мальный источник

финансирования

приобретения

 

и

 

 

 

 

 

оборудован я

сходя з заданных условий (табл. ):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица

 

 

 

Услов я предоставления кредита и лизинга

 

 

 

 

оборудован

Кредит

 

Лизинг

 

 

 

 

Показатель

 

 

 

Сто мость

 

я с НДС, руб.

19 000 000

 

19 000 000

 

 

 

Срок договора, лет

4

 

5

 

 

Норма аморт зац онных отчислений, %

10

 

20

 

 

 

 

 

А

 

14

 

 

 

Ставка по кред ту, %

14

 

 

 

 

 

Ставка НДС, %

18

 

18

 

 

Комиссионное вознаграждение лизингодателю,

-

 

5

 

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

Способ начисления процентов

простой

 

-

 

 

 

 

Контрольные вопросы и задания

 

 

1.

Основные этапы становления управления бизнес-проектами.

2.

Основные управляемые параметры бизнес-проекта.

 

 

3.

Сущность управления бизнес-проектом и его основные этапы.

4.

 

 

 

И

Отличие традиционного менеджмента от управления проектами.

 

5. Окружение проектаиего влияниеДнаэффективностьуправления проектами.

6.

Каковы основные процессы управления проектами?

 

 

10