Материал: [4 курс, курсовая работа] Управление проектом создания монобрендового предприятия электронной торговли

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Фонд оплаты труда за 2016 год составил 3 816,3 тысяч рублей, а отчисления в ФСС составят 891,9 тысяч рублей.

Проведем анализ качественной и количественной характеристики персонала организации (см. табл. 9). Так, персонал компании классифицируют по различным основаниям [26, стр. 16-17]:

  1. по половозрастной структуре – мужчины, женщины; работники разных возрастных групп;

  2. по уровню квалификации выделяют, например, рабочих 1-6 разрядов;

  3. по уровню образования – работники с ученой степенью, высшим, неоконченным высшим, средним специальным, средним, неоконченным средним образованием и т.д.

  4. по стажу работы – общему и специальному, работники с общим или специальным стажем работы (1 год, 5, 10, 25 лет и т.д.);

Таблица 9 – Качественная и количественная характеристика персонала

Наименование

2015 год

2016 год

Отклонение

Темп

роста (%)

1

2

3

4

5

6

1. Пол

1

Мужчины

5

4

-1

-20

2

Женщины

2

3

1

50

2. Возраст

3

от 21 до 30 лет

3

1

-2

-66

4

от 31 до 40 лет

3

5

2

66

5

от 41 до 50 лет

1

1

0

0

3. Уровень образования

6

среднее профессиональное

2

1

-1

-50

7

высшее образование

4

4

0

0

8

Среднее

1

2

1

50

4. Уровень квалификации

9

3 уровень

1

2

1

50

10

5 уровень

2

1

-1

-50

11

6 уровень

4

4

0

0

5. Стаж работы

12

1 год

2

0

-2

-100

13

5 лет

4

6

2

100

14

10 лет

1

1

0

0

На основе данных из таблицы 9 можно сделать следующие выводы:

  1. Пол: количество женщин на предприятии увеличилось на 1 человека или на 50%, а количество мужчин сократилось на 1 человека.

  2. Возраст: количество персонала в возрастной категории «от 21 до 30 лет» уменьшилось на 66% (или на 2 человека, в количественном выражении), напротив в категории «от 31 до 40 лет» увеличилось на 2 человека. В категорию «от 31 до 40 лет» входят сформировавшиеся, трудоспособные личности, поэтому это положительные изменения.

  3. Уровень образования: в организации уменьшилось на 1 человека количество сотрудников со средним профессиональным образованием, но увеличилось на 1 человека количество сотрудников, имеющих среднее образование.

  4. Уровень квалификации: уменьшение количества сотрудников с 5 уровнем квалификации на 1 человека и увеличение на 1 человека сотрудников с 3 уровнем квалификации. По-прежнему количество сотрудников с 6 уровнем превышает количество сотрудников в других категориях, что говорит о высоком уровне трудового потенциала компании.

  5. Стаж работы: уменьшение категории «1 год» на 2 сотрудника и увеличение категории «5 лет» на 2 сотрудника. Привлечение новых сотрудников с высоким стажем работы способствует развитию организации.

Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы.

Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Изменения, происходящие в экономике, приводят к межотраслевому и пространственному перераспределению работников, изменения экономической конъюнктуры — к сокращению рабочих мест либо созданию новых рабочих мест. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников. Именно поэтому требуется рассчитывать показатели движения кадров в организации (см. табл. 10).

Таблица 10 – Движение кадров в организации

Наименование

Формула

Расчет

Результат

1

2

3

4

5

1

Плановая численность персонала

-

-

10

2

Фактическая численность персонала

-

-

7

3

Среднесписочная численность персонала

-

-

7

4

Принято

-

-

4

5

Уволено по собственному желанию

-

-

1

6

Уволено за нарушение трудовой дисциплины

-

-

1

7

Уволено в связи с сокращением

-

-

2

8

Уволено в связи с переводом в другие организации

-

-

0

9

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

0,7

10

Коэффициент приема кадров

0,57

11

Коэффициент увольнения (текучести) кадров

0,28

12

Коэффициент стабильности кадров

0,72

13

Коэффициент сменяемости кадров

1

14

Коэффициент суммарного оборота по персоналу

1,14

На основании расчетов можно сделать следующие выводы:

  1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами составляет 70%, что является высоким показателем.

  2. Коэффициент приема кадров составил 57%, было принято на работу 4 сотрудника.

  3. Коэффициент увольнения (текучести) кадров: составил 28%. Организация заменила сотрудников на должности менеджера.

  4. Коэффициент стабильности кадров является высоким (72 %) из – за того, что в организации большую часть сотрудников квалифицированные работники от 31 до 40 лет.

  5. Коэффициент сменяемости кадров составляет 100%, что говорит о полном замещении уволенных сотрудников новыми сотрудниками.

  6. Коэффициент суммарного оборота по персоналу составляет 114%, что говорит о том, что поток уволенных сотрудников в совокупности с принятыми на работу сотрудниками больше среднесписочной численности сотрудников.

2.4. Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Одним из важнейших документов на предприятии считается финансовая отчетность предприятия, которая практически может «поставить диагноз» бизнесу. Финансовая отчетность предприятия помогает оценить его платежеспособность, финансовую устойчивость и имущественное состояние, а также иные результаты, которые нужны для того, чтобы обосновать многие решения, (например, выгодно предоставлять или продлевать кредит, установить степень надежности деловых коммуникаций).

Формирование финансовой отчетности и ее ведение реализуется исходя из выбранной системы налогообложения.

При открытии и развитии любого бизнеса важным вопросом является выбор системы налогообложения. Платить налоги нужно обязательно, но они не должны препятствовать достижению главной цели любого бизнеса — получению прибыли.

На сегодняшний день законодательство Российской Федерации предусматривает общую систему налогообложения (ОСН) и упрощенную систему налогообложения, а также 3 специальных режима:

  • ПАТЕНТ — патентная система налогообложения;

  • ЕНВД — вмененная система налогообложения или единый налог на вмененный доход;

  • ЕСХН — единый сельскохозяйственный налог. [4]

Сравним действующие системы налогообложения для ООО (см. табл. 11).

Таблица 11 – Сравнительная таблица систем налогообложения

Вид систем налогообложения

Ставки налогов для ООО

Общая система налогообложения (ОСН)

- НДС 0%, 10%, 18% - Налог на имущество 2.2% от стоимости имущества - Налоги на заработную плату 26% от фонда оплаты труда

- Земельный налог (0,3 – 1,5%) - Налог на прибыль 20% от разницы между доходом и расходом без НДС - НДФЛ 13% - Иные налоги и сборы, связанные со спецификой вида деятельности

Упрощенная система налогообложения Доход (УСН Доход)

Численность работников не более 100 человек, выручка не более 90 млн. руб. за 9 месяцев. Подходит для видов деятельности при которых доход значительно больше расхода (услуги, сдача в аренду)

- Единый налог 6% с дохода - Иные налоги и сборы, связанные со спецификой вида деятельности

Упрощенная система налогообложения Доход минус Расход (УСН Доход минус Расход)

Численность работников не более 100 человек, выручка не более 90 млн. руб. за 9 месяцев. Подходит для видов деятельности с большими расходами на производство. Налоговая ставка зависит от субъекта федерации и категории налогоплательщика.

- Единый 5-15% с разницы доход минус расход (если расходы превысили доходы, то 1% от дохода за год) - Иные налоги и сборы, связанные со спецификой вида деятельности

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД, вмененка)

Ставка налога зависит от региона и физических показателей (занимаемо площади, количества работников, единиц техники и пр)

- Единый налог на вмененный доход – НДФЛ 15% - Иные налоги и сборы, связанные со спецификой вида деятельности

Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)

В соответствии с перечнем сельскохозяйственных товаропроизводителей

- Единый сельскохозяйственный налог 6% - Иные налоги и сборы, связанные со спецификой вида деятельности

Патентная система налогообложения (ПСН)

Не применяется

Организация ООО «Гермес Мобайл Дистрибьюшн» применяет упрощенную систему налогообложения по ставке 6%, выплаты происходят с доходов компании.

Преимуществ у работы с УСН предостаточно. Чтобы данная система сбора налогов не переросла в единственно используемую налогоплательщиками и не стала предметом различных махинаций, государство разработало специальные лимиты.

Они ограничивают деятельность на УСН по разным показателям. Если данные показатели выходят за норму, то применять УСН вы не имеете права.

К таким лимитам относятся: 

  • Остаточная стоимость тех основных средств, что находятся на балансе предприятия, не может быть выше 150 000 000 рублей;

  • Чтобы перейти на УСН с нового года (в 2018 году) ваш доход за 9 месяцев текущей деятельности не должен превысить отметку в 90 000 000 рублей (в 2016 году данный показатель равнялся 45 000 000 рублей);

  • Чтобы не лишиться возможности практиковать УСН в 2017 году, ваш общий годовой доход не может превысить 150 000 000 рублей.

Организация придерживается данных лимитов и старается не выйти за обозначенные рамки.

В основе расчетов по ставке 6% лежат данные о стоимости издержек обращения, их состав представлен в таблице 12.

Таблица 12 – Состав издержек обращения

Наименование затрат

2015 год

(тыс. руб.)

2016 год

(тыс. руб.)

Отклонение

(тыс. руб.)

Темп

роста (%)

1

2

3

4

5

6

1

Амортизация

171,3

171,3

-

0

2

Заработная плата персонала организации

3 537

3 816,3

+ 279,3

7,8

3

Коммунальные платежи

157

194

+ 37

23,5

4

Затраты на рекламу и продвижение

25,3

32

+ 6,7

26,4

5

Услуги связи и Интернет

28,1

27,4

- 0,7

-2,4

6

Канцтовары и бланки

7

9,2

+ 2,2

31,4

7

Форменная одежда:

  • менеджеры (3 500 руб.)

  • грузчик (1 600 руб.)

32

5,8

10

6,8

- 22

+ 1

-68

17,2

8

Хозяйственные нужды

2

5

+ 3

150

Итог:

3 965,5

4 272

+ 306,5

7,7