Таким образом, можно сказать, что нынешние условия российской экономики, характеризующиеся кризисом и стагнацией, не являются препятствием для развития франчайзингового рынка, как быстрый старт, готовая ниша, доступ к развитым и проверенным методам ведения бизнеса бизнеса, установленная клиентура снижает все возможные рыночные риски до нуля и определяет довольно продолжительный жизненный цикл организаций, работающих на
Дальнейшее развитие и рост популярности в бизнес-среде могут способствовать осуществлению ряда мероприятий, в том числе: программ поддержки франчайзинга со стороны государственных и региональных властей; разработка концепций развития франчайзинга; поддержка малого и среднего бизнеса; субсидирование стартапов; обучение высококвалифицированных кадров в области франчайзинга и т. д.
Развитие франчайзинга в России неравномерно. К сожалению, сегодня мы можем назвать лишь несколько регионов России, где широко используется франчайзинг. Основными из них являются Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород и Омск. Использование франчайзинга в регионе неразрывно связано с экономической ситуацией на территории и уровнем развития бизнеса на рынке.
В результате анализа товаров и услуг франшиз, действующих на российском рынке, можно утверждать, что, как правило, предприятия начинают вводить свой бренд сначала либо в Москве, либо на рынке Санкт-Петербурга, а затем решают использовать франчайзинг для продвижения своего бренда в регионах.
Основное различие между российскими франчайзинговыми системами и иностранными - это одновременное расширение бизнеса, выход на новые рынки как за счет создания франшизных торговых точек, так и за счет развития корпоративных предприятий, принадлежащих франчайзеру. Эту ситуацию можно объяснить тем, что большинство российских компаний начинают расширять свой бизнес за счет франчайзинга уже в присутствии собственной развитой сети, и, как следствие, франчайзинг для них является лишь одним из элементов системы развития сети ,
Характерными особенностями системы франчайзинга являются выплата единовременного вступительного взноса франчайзи для франчайзера и регулярные выплаты роялти.
Ряд российских франчайзеров отказываются от этих принципов, полагая, что отсутствие первоначального взноса является конкурентным преимуществом, которое привлекает новых франчайзи. Этот аргумент можно считать спорным, поскольку авансовый платеж является гарантией для франчайзера, что франчайзи будет соответствовать условиям контракта и будет заинтересован в поддержании договорных отношений.
Самой сложной в организации системы франчайзинга является вопрос о возможности того, чтобы франчайзер регулировал цены на предприятиях франчайзи и лишил его возможности установить цену проданной продукции.
Согласно правилам Единой экономической системы, франчайзер не имеет права навязывать цену продажи компании - клиенту, он может только рекомендовать ее. В условиях, существующих в России, ряд франчайзи считают возможным устанавливать цены непосредственно на предприятиях франчайзи. В более чем трети проанализированных предприятий, работающих на основе франчайзинга в России, франчайзеры установили цены на товары или услуги, проданные франчайзи.
Принимая во внимание существующие проблемы кредитования малого бизнеса в России, благодаря высоким процентным ставкам по кредитам и нежеланию банков работать с малым бизнесом, франчайзеры разрабатывают собственные программы помощи франчайзи. Владельцы брендов «Антон» и «Ростик» дают возможность получить кредит на выгодных условиях банкам, с которыми франчайзер разработал долгосрочную программу сотрудничества, которая «без сомнения» создает конкурентные преимущества для потенциальных франчайзи, предоставляя им отличные возможность получить гаранта на более крупном, известном рынке предприятий и получить кредит по выгодной процентной ставке.
Важным отличием между российским франчайзингом и обычной практикой является отказ от использования одного соглашения о франшизе и его замена по ряду других контрактов (индивидуально разработанных для конкретной системы франчайзинга), что объясняется отсутствием правового регулирования франшизы и отказ большинства российских предпринимателей идентифицировать соглашение о франшизе. Например, сеть магазинов «Красный куб» фактически выполняет франчайзинг, но не входит в соглашение о франшизе, заменяя его независимыми контрактами: лицензионное соглашение и договор на продажа оборудования (может быть заменена договором лизинга).
Как правило, соглашение о франчайзинге заключено на относительно длительный период времени, достигнув нескольких десятилетий, I.e. Предприниматель не может попытаться, и если вам не нравится, прекратите работать на основе приобретенной франшизы без значительных финансовых потерь.
Вышеупомянутые особенности функционирования франчайзинговой системы в современной России можно объяснить рядом факторов, которые препятствуют развитию франчайзинга на российском рынке. Основным фактором является отсутствие правовой базы, регулирующей отношения франчайзинга. Нынешняя ситуация требует немедленной коррекции действующего законодательства и терминологии в области франчайзинга, приближения их к мировой практике, что особенно важно для создания франчайзинговых систем с участием иностранного капитала.
Преодоление этих неблагоприятных факторов позволит нам развивать бизнес на основе франчайзинга более быстрыми темпами и на более высоком уровне и в целом улучшать ситуацию в нашей стране.
В России самый распространенный прямой франчайзинг, т.е. франчайзер-франчайзи. Это связано с небольшим опытом до сих пор, малыми масштабами развития, недостаточным качеством управления, непониманием франчайзи должно быть разделение ответственности с франчайзером за поддержание репутации системы, необходимость постоянного мониторинга со стороны франчайзера для реализации стандартов и трудностей в осуществлении управленческих функций. В то же время ожидается, что через некоторое время успешные франчайзеры достигнут определенного уровня рентабельности прямого франчайзинга, а стратегии развития будут адаптироваться к новым экономическим условиям. Переход на мультибрашинг будет означать истинную репликацию концепции и территориальной экспансии.
Правообладатели России используют разные методы территориального развития. Представление прав может быть ограничено различными географическими областями, такими как конкретный адрес, радиус от местоположения объекта, района, города. В подавляющем большинстве случаев правообладатели предоставляют неисключительные права на территорию. Концепции развития территории в России слабо развиты, хотя в 2007-2008 годах в некоторых секторах это направление было начато, но под разными названиями.
В контексте развития франшизы неравномерно. Физические и географические условия, национальные и культурные различия, социально-экономические условия, административное регулирование, институциональные, инфраструктурные и другие факторы оказывают общее влияние на уровень потребительской и деловой активности, соответственно, на технологию предпринимательства.
Достижение определенного уровня организации в локальных сетях дает дополнительные преимущества в плане противостояния диктатуре крупных сетей на экономическом и организационном уровне, а также для получения дополнительных возможностей для расширения сферы деятельности для небольших сетей. Развитие локальных сетей привлечет определенные ресурсы на территорию франчайзера, активизирует деятельность местных поставщиков и сэкономит бюджетные доходы. Это, безусловно, окажет положительное влияние на экономическое развитие региона.
В России очень мало правительственных мер, которые поддерживают национальные системы, особенно на этапе их формирования, и почти во всех государствах, на территории которых франчайзинг нашел свое развитие, существует такой пакет мер. Конечно, это не означает закрытие рынков; это означает только использование определенных рыночных механизмов и стимулов для решения конкретных проблем. Поддержка предпринимательства - задача федеральных и региональных властей. Необходимо разработать концептуальное видение развития потребительского рынка и его качественную структуру, в том числе принципы франчайзеров и франчайзи и формы регулирования франчайзинга. Это позволило бы субъектам рынка работать цивилизованно и грамотно, объединяя свои системы с позитивными тенденциями в экономике территорий их присутствия и в экономике страны в целом
С ростом популярности франчайзинга, сетей и количества их участников, соответственно, увеличивается и количество конфликтов. Однако это не означает, что все так плохо. Напротив, естественно и вполне логично: проблемы приходят с популярностью, опыт приходит с решением проблем, некоторые правила поведения приходят с опытом, который рано или поздно будет выпущен некоторыми законами и правилами. Что касается других государств, поскольку решение о необходимости регулирования франчайзинга до принятия законов и правил проводилось с 10 или более годами, и, если исходить из этого, мы близки к цели.
В причинах конфликта по-прежнему нет новизны. Существует несколько основных причин: несоответствие между обещаниями франчайзера ожиданиям франчайзи, нечестностью партнеров, неспособностью стандартов Системы, невыполнением условий контрактов. Внимание обращается на увеличение количества судебных разбирательств в секторе франчайзинга.
Конфликты, возникающие в сетях франчайзинга партии, решаются по-разному: мирно, т. Е. Пытаются вести переговоры (таким образом, это в основном присуще тем системам, которые стремятся сохранить ноу-хау и конфиденциальную информацию); в суде (когда невозможно согласиться); пытаясь забыть друг друга (т. е. просто не выполнять условия контрактов, не имея желания вести переговоры или не желать вступать в серию судебных разбирательств, что характерно для небольших сетей, где право на интеллектуальную собственность не было передано по существу).
В контексте глобального кризиса проблемы и трудности будут возникать практически во всех секторах экономики. Поведенческие модели населения на потребительском рынке меняются, уровень потребительской активности снижается. Результаты опросов, проведенных Росстатом в четвертом квартале 2008 года, свидетельствуют о резком снижении уровня доверия потребителей к российскому населению. По данным Росстата, снижение индекса доверия потребителей связано с ухудшением субъективных оценок Общих экономических условий населения и личной финансовой ситуации.
Потребители меняют предпочтения, пересматривают бюджеты домашних хозяйств, что, конечно же, влияет на структуру спроса и, соответственно, влечет за собой необходимость в новом понимании и пересмотре стратегий развития участников рынка.
Снижение спроса и изменений в его структуре, отсутствие оборотного капитала, рост арендных платежей и другие издержки и другие факторы приводят к ухудшению положения предприятий и организаций торговли и услуг, банкротства и выхода из рынка. Общая ситуация не может не повлиять на сектор франчайзинга.
В то же время ограничение собственных ресурсов должно увеличить активность самих франчайзеров для привлечения инвестиций независимых юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Скорее всего, произойдет смещение интересов от расширения на рынке за счет собственных предприятий до расширения за счет франчайзи. Таким образом, в этом смысле франшиза должна расти быстрее, чем другие формы, при условии, что если франчайзи правильно создаст стратегию продукта и бренд. Также важно развивать партнерские отношения, в кризисной ситуации особое внимание следует уделять выбору партнеров.
3.2 Перспективы и пути наиболее эффективного использования франчайзинга в экономике России
Формирование малого бизнеса является движущим механизмом экономики государства. Франчайзинг, как один из видов коммерческой деятельности, позволяет начинающим предпринимателям существенно упростить организации бизнеса и обеспечить развития бизнеса в долгосрочных перспективах. Формирования баз франчайзинга в России началось в 90-х гг. благодаря иностранным фирмам и было связано с необходимостью внедрений в отечественную экономику новых методов ведения бизнеса.
Очевидно, что развитие франчайзинга в России сейчас неравномерно, поскольку эффективность модели франчайзинга зависит от экономической ситуации и уровня развития бизнеса на рынке определенного региона.
Так что позднее проникновение российских предпринимателей с этой идеей объясняется рядом факторов: например, недавно была создана законодательная франчайзинг. Только в 2014 году Государственная Дума внесла законопроект о франчайзинге, регулирующий вопросы договора между франчайзи и франчайзером, защищающие интересы обеих сторон.
Отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии. У франчайзера всегда есть риск, что концепция его бизнеса будет принята - предоставив франчайзи своему бизнес-плану, принципам ведения бизнеса и раскрытию его ноу-хау, нет гарантии, что франчайзи не решит отменить контракт на покупку франшизы и не будет создавать бизнес по модели франчайзера, поэтому очень важно четко регулировать права франчайзинговых отношений в законе.
Снижение числа франчайзи в 2014 году можно объяснить нестабильной экономической ситуацией, произошедшей с введением санкций против нашей страны. Рост бизнеса под эмбарго очень затруднен, особенно учитывая, что в случае франчайзинга франчайзи во многих случаях обязаны покупать сырье у установленных поставщиков франчайзеров. Учитывая, что рубль падает, а евро и доллар растут, в таких условиях франшизы потеряют часть своей прибыли.