4. Для каждого из 4 проектов рассчитайте IRR, NPV и индекс рентабельности при ставке 10%. Посмотрите, как ранжирование отличается по каждому методу.
|
Денежные потоки |
Годы |
||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
||
|
Проект А |
-100 |
0 |
0 |
145 |
|
|
Проект Б |
-100 |
115 |
0 |
0 |
|
|
Проект В |
-100 |
230 |
-120 |
0 |
|
|
Проект Г |
-45 |
20 |
20 |
20 |
Решение:
NPV определим по формуле:
,
где - положительные денежные потоки по годам n;
i - ставка доходности;
IC - инвестиции.
Получаем:
проект А: ;
проект Б: ;
проект В: ;
проект Г: .
Ранжирование по NPV в порядке убывания:
1. Проект В;
2. Проект А;
3. Проект Г;
4. Проект Б.
Внутреннюю норму доходности (IRR) определим по формуле:
,
где i - норма дисконта (ia < IRR < ib);
NPV - чистая текущая стоимость (NPVa > 0 > NPVb).
Проект А. Рассчитаем NPV для ставок 13% и 14%.
;
;
Проект Б. Рассчитаем NPV для ставок 15% и 16%.
;
;
.
Проект В. Рассчитаем NPV для ставок 50% и 51%.
;
;
.
Проект Г. Рассчитаем NPV для ставок 15% и 16%.
;
;
.
Ранжирование по IRR в порядке убывания:
1. Проект В;
2. Проект Г;
3. Проект Б;
4. Проект А.
Определим индекс рентабельности по формуле:
Получаем:
проект А: ;
проект Б: ;
проект В: ;
проект Г: .
Ранжирование по PI в порядке убывания:
1. Проект Г;
2. Проект А;
3. Проект В;
4. Проект Б.
Таким образом, видно, что наиболее привлекательным проектом по критерию NPV оптимальным является проект В, по критерию PI - проект Г, по критерию IRR - проект В.
Анализ риска проекта
1. Корпорация рассматривает три возможных инвестиционных проекта на следующий год. Каждый проект рассчитан на один год, а доход от проекта зависит от состояния экономики в следующем году.
Ориентировочные оценки доходности проектов приведены ниже:
|
Состояние экономики |
Вероятность |
Прогнозируемая доходность, % |
|||
|
А |
В |
С |
|||
|
Спад |
0,25 |
10 |
9 |
14 |
|
|
Средний уровень |
0,5 |
14 |
13 |
12 |
|
|
Подъем |
0,25 |
16 |
18 |
10 |
1) Рассчитайте ожидаемую доходность каждого проекта, дисперсию, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации.
Решение:
Ожидаемую доходность каждого проекта определим по формуле:
dож = ?diЧpi,
где d - доходность;
р - вероятность.
Дисперсию определим по формуле:
у2 = ?(di- dож)2Чpi.
Среднее квадратическое отклонение определим по формуле:
Коэффициент вариации определим по формуле:
Получаем:
для А: dож = 0,25Ч10+0,5Ч14+0,25Ч16 = 13,5%;
у2 = 0,25Ч(10-13,5)2+0,5Ч(14-13,5)2+0,25Ч(16-13,5)2 = 4,75;
%;
%;
для В: dож = 0,25Ч9+0,5Ч13+0,25Ч18 = 13,25%;
у2 = 0,25Ч(9-13,25)2+0,5Ч(13-13,25)2+0,25Ч(18-13,25)2 = 4,81;
%;
%;
для С: dож = 0,25Ч14+0,5Ч12+0,25Ч10 = 12%;
у2 = 0,25Ч(14-12)2+0,5Ч(12-12)2+0,25Ч(10-12)2 = 7;
%;
%.
2. Проранжируйте альтернативы, исходя из:
1. Ожидаемой доходности;
2. Риска.
Какой из предложенных альтернативных проектов следует принять?
Решение:
Проранжируем по ожидаемой доходности:
Проект А (13,5%) - 1
Проект В (13,25%) - 2
Проект С (12%) - 3.
Проранжируем по риску (коэффициент вариации):
Проект А (16,14%) - 1
Проект В (16,56%) - 2
Проект С (22,05%) - 3.
Из предложенных альтернативных проектов следует принять проект А, так как он имеет наибольшую ожидаемую доходность и наименьший относительный риск.
3. Имеются следующая информация по инвестиционному проекту:
|
Показатели |
Год |
|||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
Инвестиции в основные средства, тыс. долл. |
-240 |
|||||
|
Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл. |
-20 |
|||||
|
Объем реализации, ед. |
1 250 |
1 250 |
1 250 |
1 250 |
||
|
Цена реализации, долл. |
200 |
200 |
200 |
200 |
||
|
Валовой доход, тыс. долл. |
250 |
250 |
250 |
250 |
||
|
Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл. |
-125 |
-125 |
-125 |
-125 |
||
|
Операционная прибыль, тыс. долл. |
125 |
125 |
125 |
125 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
-79 |
-108 |
-36 |
-17 |
||
|
Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл. |
46 |
17 |
89 |
108 |
||
|
Налоги (40%). тыс. долл. |
-18 |
-36 |
-43 |
|||
|
Чистый операционный доход, тыс. долл. |
28 |
10 |
53 |
65 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
79 |
108 |
36 |
17 |
||
|
Ликвидационная стоимость, тыс. долл. |
107 |
118 |
89 |
25 |
||
|
Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл. |
-10 |
|||||
|
Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл. |
20 |
|||||
|
Чистый денежный поток, тыс. лолл. |
-260 |
107 |
118 |
89 |
117 |
Задания:
1. Рассчитайте показатели: PP, NPV, IRR и IR при WACC = 10%. Следует ли принимать данный проект?
2. Проведите анализ чувствительности показателей объема реализации в единицах продукции, ликвидационной стоимости и цены капитала проекта при условии, что каждая из этих переменных может изменяться по сравнению с базовой и ожидаемым значением на плюс-минус 10, 20 и 30%. Постройте диаграмму чувствительности и обсудите результаты.
3. Предположим, что существует уверенность в оценках переменных, влияющих на денежные потоки проекта, за исключением объема реализации в единицах продукции. Если спрос на изделие будет неудовлетворительным, объем реализации составит только 875 единиц в год, в то время, как оживленный потребительский отклик даст реализацию 1 625 единиц. В любом случае текущие операционные затраты денежных средств составят 50% валового дохода. Предположим, что вероятность плохого спроса равна 25%, отличного - 25% и среднего - 50% (базовая ситуация).
а. рассчитайте NPV худшей и лучшей ситуации.
б. используя значение NPV худшего, наиболее вероятного и лучшего вариантов, а также вероятности их наступления, рассчитайте ожидаемые значения NPV, среднеквадратического отклонения и коэффициента вариации проекта.
4. Предположим, что коэффициент вариации среднего проекта предприятия лежит в диапазоне 0,2 - 0,4. К какой категории можно было бы отнести данный проект: высокого, среднего или низкого?
Решение:
1) NPV определим по формуле:
,
где - положительные денежные потоки по годам n;
i - ставка доходности;
IC - инвестиции.
Получаем:
тыс. долл.
Определим индекс рентабельности по формуле:
Получаем:
Внутреннюю норму доходности (IRR) определим по формуле:
,
где i - норма дисконта (ia < IRR < ib);
NPV - чистая текущая стоимость (NPVa > 0 > NPVb).
Рассчитаем NPV для ставок 23% и 24%.
долл.;
долл.
%.
Срок окупаемости простой составит:
РР = IC/(NPV/n) = 260/((260+81,57/4) = 4,01 года
Так как, NPV >0, IRR>i, PI>1, а РР<n, то проект целесообразно принять.
2) Проведем анализ чувствительности показателей объема реализации в единицах продукции, ликвидационной стоимости и цены капитала проекта при условии, что каждая из этих переменных может изменяться по сравнению с базовой и ожидаемым значением на плюс-минус 10, 20 и 30%. Построим диаграмму чувствительности.
Пересчитаем исходную таблицу при условии роста объема продаж на 10%.
|
Показатели |
Год |
|||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
Инвестиции в основные средства, тыс. долл. |
-240 |
|||||
|
Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл. |
-20 |
|||||
|
Объем реализации, ед. |
1 375 |
1 375 |
1 375 |
1 375 |
||
|
Цена реализации, долл. |
200 |
200 |
200 |
200 |
||
|
Валовой доход, тыс. долл. |
275 |
275 |
275 |
275 |
||
|
Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл. |
-137,5 |
-137,5 |
-137,5 |
-137,5 |
||
|
Операционная прибыль, тыс. долл. |
137,5 |
137,5 |
137,5 |
137,5 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
-79 |
-108 |
-36 |
-17 |
||
|
Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл. |
58,5 |
29,5 |
101,5 |
120,5 |
||
|
Налоги (40%). тыс. долл. |
-23,4 |
-11,8 |
-40,6 |
-48,2 |
||
|
Чистый операционный доход, тыс. долл. |
35,1 |
17,7 |
60,9 |
72,3 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
79 |
108 |
36 |
17 |
||
|
Ликвидационная стоимость, тыс. долл. |
107 |
118 |
89 |
25 |
||
|
Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл. |
-10 |
|||||
|
Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл. |
20 |
|||||
|
Чистый денежный поток, тыс. лолл. |
-260 |
114,1 |
125,7 |
96,9 |
114,3 |
NPV составит:
тыс. долл.
Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.
Результаты представим в таблице.
|
Изменение объема продаж, % |
NPV |
|
|
30 |
146,03 |
|
|
20 |
122,26 |
|
|
10 |
98,48 |
|
|
0 |
81,57 |
|
|
-10 |
50,93 |
|
|
-20 |
27,16 |
|
|
-30 |
3,39 |
Отразим чувствительность графически
Пересчитаем исходную таблицу при условии роста ликвидационной стоимости на 10%.
|
Показатели |
Год |
|||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
Инвестиции в основные средства, тыс. долл. |
-240 |
|||||
|
Инвестиции в чистый оборотный капитал, тыс. долл. |
-20 |
|||||
|
Объем реализации, ед. |
1 250 |
1 250 |
1 250 |
1 250 |
||
|
Цена реализации, долл. |
200 |
200 |
200 |
200 |
||
|
Валовой доход, тыс. долл. |
250 |
250 |
250 |
250 |
||
|
Денежные операционные затраты (50%). тыс. долл. |
-125 |
-125 |
-125 |
-125 |
||
|
Операционная прибыль, тыс. долл. |
125 |
125 |
125 |
125 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
-79 |
-108 |
-36 |
-17 |
||
|
Прибыль до вычета процентов и налогов, тыс. долл. |
46 |
17 |
89 |
108 |
||
|
Налоги (40%). тыс. долл. |
-18,4 |
-6,8 |
-35,6 |
-43,2 |
||
|
Чистый операционный доход, тыс. долл. |
27,6 |
10,2 |
53,4 |
64,8 |
||
|
Амортизация, тыс. долл. |
79 |
108 |
36 |
17 |
||
|
Ликвидационная стоимость, тыс. долл. |
107 |
118 |
89 |
27,5 |
||
|
Налог на доходы от ликвидации имущества, тыс. долл. |
-10 |
|||||
|
Возмещение вложений в оборотные средства, тыс. долл. |
20 |
|||||
|
Чистый денежный поток, тыс. лол.. |
-260 |
106,6 |
118,2 |
89,4 |
109,3 |
Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.
Результаты представим в таблице.
|
Изменение объема продаж, % |
NPV |
|
|
30 |
79,83 |
|
|
20 |
78,12 |
|
|
10 |
76,42 |
|
|
0 |
74,71 |
|
|
-10 |
73 |
|
|
-20 |
71,29 |
|
|
-30 |
69,58 |
Отразим чувствительность графически
Пересчитаем данные при условии роста WACC на 10%.
Получаем:
тыс. долл.
Аналогично рассчитаем для +20%, +30%; -10%; -20%; -30%.
Результаты представим в таблице.
|
Изменение объема продаж, % |
NPV |
|
|
30 |
54,36 |
|
|
20 |
60,91 |
|
|
10 |
67,69 |
|
|
0 |
81,59 |
|
|
-10 |
81,98 |
|
|
-20 |
89,51 |
|
|
-30 |
97,32 |
Отразим чувствительность графически
Таким образом, с ростом объема продаж и ликвидационной стоимости NPV как и выгодность проекта возрастает, а при росте WACC выгодность проекта сокращается.
3) Предположим, что существует уверенность в оценках переменных, влияющих на денежные потоки проекта, за исключением объема реализации в единицах продукции. Если спрос на изделие будет неудовлетворительным, объем реализации составит только 875 единиц в год в то время, как оживленный потребительский отклик даст реализацию 1 625 единиц. В любом случае текущие операционные затраты денежных средств составят 50% валового дохода. Предположим, что вероятность плохого спроса равна 25%, отличного - 25% и среднего - 50% (базовая ситуация).
а. рассчитаем NPV худшей и лучшей ситуации.