Материал: volkov_sk_marketingovoe_prodvizhenie_rossii_kak_turistichesk

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

зачастую информация об исполнении бюджета представляется в виде сухих статистических данных, выполненных в текстовых редакторах, что снижает уровень восприятия информации у неподготовленных пользователей.

Таблица 3.1

Профиль оценки эффективности использования бюджета как маркетингового инструмента коммуникации российскими городами

 

Характеристики бюджета как маркетингового инструмента

 

 

 

 

 

 

Наличие

Визуальная

Возможность

Доступность

Город

ссылки на

наглядность

участия

восприятия

главной

(графики,

 

в формировании

информации

 

странице

рисунки,

 

бюджета

о бюджете

 

сайта

красочность)

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва

+

+

+

Высокая

 

 

 

 

Санкт-Петербург

+

+

 

 

 

 

 

 

Новосибирск

+

+

Средняя

 

 

 

 

 

Екатеринбург

+

 

 

 

 

 

 

Нижний Новгород

Низкая

 

 

 

 

Казань

 

 

 

 

 

 

Самара

 

 

 

 

 

 

Челябинск

+

+

Средняя

 

 

 

 

 

Омск

+

+

Высокая

 

 

 

 

 

Ростов-на-Дону

Низкая

 

 

 

 

Уфа

 

 

 

 

 

 

Красноярск

+

+

+

Высокая

 

 

 

 

 

Пермь

+

+

Средняя

 

 

 

 

 

Волгоград

+

Низкая

 

 

 

 

 

Воронеж

+

Средняя

 

 

 

 

 

И с т о чн и к : авторский

Особого внимания при изучении отечественного опыта использова-

ния бюджета как маркетингового инструмента для коммуникации заслу-

90

живает пример Омска. По субъективному мнению автора настоящего исследования, омский пример является наиболее ярким и хрестоматийным. Несмотря на то, что на сайте отсутствует функция непосредственного участия горожан в формировании муниципального бюджета, они могут это сделать через функцию обращения горожан к руководству города. Омский опыт маркетинговой коммуникации через инструмент бюджета является наиболее комплексным и отвечает всем вышеобозначенным критериям. Отличительной чертой омского опыта является наличие сравнительной инфографики социально-экономического развития города по сравнению с другими городами-миллионниками, что наглядно демонстрирует конкурентные преимущества территории. Представленные рисунки, таблицы и графики выполнены в яркой, эмоциональной цветовой гамме, что позволяет привлечь внимание посетителя сайта. Упрощенность в предоставлении данных позволяет наиболее точно и полно донести информацию до адресата, не требуя от последнего наличия профессиональных компетенций в сфере бюджетирования.

Таким образом, необходим глубокий анализ мировой практики (прежде всего практик американских городов) по использованию бюджета как инструмента коммуникации со стейкхолдерами территории. Бенчмаркинг

передовых практик позволит выработать рекомендации, приемлемые

в российских условиях, для активного использования бюджетного документа в процессе коммуникации с внешней средой для формирования положительного имиджа российских территорий.

Развитие эффективной системы коммуникации с резидентами территории будет способствовать формированию чувства сопричастности к происходящим процессам и повышению уровня лояльности к собствен-

91

ной территории. Все это будет способствовать тому, что местные жители будут выступать в качестве послов свих территорий во внешней туристической среде, способствуя эффективному продвижению территориального туристического продукта.

По мнению М. Каваратсиса, бренд территории осуществляет процесс коммуникации с целевыми аудиториями посредствам следующих элементов:

через архитектуру и инфраструктуру территории;

через каналы СМИ;

через устное общение с местными жителями [87].

Схожую точку зрения высказывает Дж. Р. Фрайре, который утверждает, что «уровень удовлетворенности туристов напрямую зависит от отношения и поведения людей, которые с ними взаимодействуют, в процессе предоставления туристической услуги» [84, c. 429]. Такими людьми выступают местные жители территории посещения. Именно от местных жителей и их отношения к туристам зависит уровень восприятия последними туристического бренда территории. Особенно это относится к тем, кто занят в сфере обслуживания туристов или смежных отраслях.

Для коммуникации с внешними целевыми аудиториями (зарубежные туристические рынка) необходимо использовать принципы и методы мягкой силы и общественной дипломатии. «Основными методами общественной дипломатии являются акции солидарности и поддержки, поиск консенсуса, сотрудничество, информационно-просветительская деятельность во всех каналах СМИ, призванная популяризировать политику правительства» [46, c. 32].

92

Современный внешнеполитический имидж России характеризуется как сугубо негативный, несмотря на то, что в начале 90-х годов ХХ века Россия как правопреемница СССР перешла на путь демократического развития, с активным развитием рыночных отношений. Инерция в восприятии России как врага остается и по сей день, усиливаясь современной стратегией внешнеполитической стратегии РФ, направленной на проведение независимой внешнеполитической политики. Множество стереотипов, основанных на отождествлении СССР и России, влияют на имидж государства и сегодня.

Зарубежные СМИ по-прежнему продолжают культивировать образ России как страны с недемократической и коррумпированной системой государственного управления; непредсказуемой, нестабильной и крайне авторитарной внешней и внутренней политикой. Подчеркивают растущее давление государства на институты гражданского общества (СМИ, общественные и правозащитные организации и т. д.) и повсеместное нарушение прав человека. По мнению ряда исследователей (С. Н. Бальшаков, С. С. Бодрунова, М. А. Коломенский), парадокс сегодняшней ситуации в том, что в зарубежных СМИ и общественном мнении образ нашей страны, ее народа даже в критические ситуации «холодной войны» был менее негативным, нежели ныне, когда Россия признала главные ценности Запада – рыночную экономику и политический плюрализм [9, c. 89].

Отрицательный имидж России сказывается не только на политическом уровне, но и напрямую влияет на конкурентоспособность российских предпринимательских структур на международных рынках товаров и услуг. Особенно актуальна данная проблема для российских регионов

93

(без учета столичных), которые в условиях членства России в ВТО столкнулись с возросшей конкуренцией со стороны зарубежных производителей. Не имея возможности конкурировать с ними в части снижения стоимости производства продукции, российские региональные производители могут обеспечить себе конкурентные преимущества за счет повышения лояльности потребителей к своим брендам, а это возможно лишь при положительном внешнем и внутреннем имидже страны, а, как следствие, и регионов.

В данных обстоятельствах необходим поиск системообразующего фактора, который способен выступить ядром будущего общего имиджа страны и ее территорий. Не претендуя на догматичность предлагаемых идей, автор предлагает формировать имидж страны и российских регионов на внешних рынках вокруг культурного наследия. О перспективности культурного имиджа России говорили многие отечественные исследователи, выделяя его как один из множества, но не обосновывая его преимущества и перспективность для российских регионов.

Российские регионы обладают огромным культурно-историческим потенциалом, который должен быть использован для формирования положительного имиджа их территорий и привлечения дополнительных инвестиционных средств и туристских потоков. Согласно данным государственной статистики, по состоянию на начало 2012 года отрасль культуры включала 92160 бюджетных учреждения культуры. На государственной охране находится более 144 тыс. памятников истории и культуры: памятники архитектуры (59 тыс.), памятники археологии (57 тыс.), истории (24 тыс.) и монументального искусства (около 4 тыс.). В их числе более 22 тысяч объектов имеют федеральное значение. В списке объектов

94