Дипломная работа
Совершенствование процесса нормирования труда персонала организации
Содержание
Введение
1. Теоретические и методологические аспекты процесса нормирования труда персонала организации
1.1 Экономическая природа, сущность нормирования труда и его роль в системе управления персоналом
1.2 Нормы труда: классификация и методы их установления
2. Анализ процесса нормирования труда персонала в ПАО «Удалено»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Удалено»
2.2 Анализ состава и структуры кадров организации
2.3 Оценка процесса нормирования труда персонала
3. Основные направления совершенствования процесса нормирования труда в организации
3.1 Рекомендации по совершенствованию нормирования труда персонала
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Введение
В условиях инновационного развития для эффективной работы современного предприятия, которому присущи большое количество организационных связей, информационных потоков, применение сложных технологий, необходим высокий уровень организации труда и нормирования труда.
В настоящее время процессу нормирования труда персонала уделяется недостаточно внимания. Так, зачастую руководители предприятий недооценивают роль нормирования труда как эффективного инструмента управления, влияющего на снижение трудовых затрат в себестоимости продукции.А между тем осознание того, что без нормативного регулирования трудового процесса не добиться высокой эффективности хозяйствования, дает конкурентное преимущество предприятию. Четкая организация трудового процесса, качество нормирования труда, применение прогрессивных норм и нормативов труда являются одними из основных условий высокоэффективной работы предприятия.
Актуальность исследования подтверждается также и повышением социальной значимости современного менеджмента. Как работодатель, так и работник предприятия экономически заинтересованы в применении обоснованных норм труда, рационально распланированном рабочем времени как по степени интенсивности, так и по его продолжительности. Также с помощью нормирования труда можно решить и такие социальные задачи как удовлетворенность работника условиями труда, содержанием труда.
Производительность труда в экономике России на протяжении последних лет падает, ее уровень ниже более чем в два раза по сравнению с группами стран ЕС, стран «Большой семерки».В 2017 году президиум Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам утвердил паспорт приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости».
Как известно, нормирование труда является одним из основных факторов повышения производительности труда, поэтому проблема совершенствования нормирования труда персонала в общей системе управления персоналом становится приоритетной.
Для успешного решения вышеизложенной проблемы необходимо рассмотреть ее с разных ракурсов, разработать принципиально новые методы работы и практические рекомендации по совершенствованию процесса нормирования труда персонала.
Совокупность данных обстоятельств обусловливает актуальность избранной темы исследования «Совершенствование процесса нормирования труда персонала на примере организации».
Проблемам совершенствования процесса нормирования труда посвящено немалое количество работ. Теоретические и методические аспекты нормирования труда персонала получили широкое освещение в работах различных зарубежных ученых Ф. Гилберта, Ф. Тейлора, Г. Эмерсона и пр.В отечественной науке вопросы научной организации и нормирования труда изучались такими учеными, как А.А. Богданов, А.К. Гастев, О.А. Ерманский, В.М. Иоффе, А.И. Роффе и другие.
Научные исследования вопросов нормирования труда на промышленных предприятиях представлены теоретическими и практическими разработками таких ученых, как М.Н. Дудин, А.Н. Савичева, В.А. Скляревская, Г.Э. Слезингер, М.Р. Зайнуллина и другие.
Однако остаются до конца неизученными методологические основы процесса нормирования труда в системе управления персоналом.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности ее использования как наглядного примера при анализе и изучении нормирования труда персонала организации.
Актуальность вопросов нормирования труда предопределила выбор темы, целей и задач исследования.
Цель исследования - изучить теоретико-методологические аспекты процесса нормирования труда персонала и выявить направления совершенствования данного процесса как важнейшего инструмента повышения производительности труда.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучить экономическую природу, сущность нормирования труда и выявить его роль в системе управления персоналом.
2. Рассмотреть нормы труда и систематизировать подходы к их классификации и методы их установления.
3. Проанализировать процесса нормирования труда персонала в ПАО «УДАЛЕНО».
4. Провести анализ состава и структуры кадров организации.
5. Дать оценку процессу нормирования труда персонала.
6. Разработать рекомендации по совершенствованию нормирования труда персонала в ПАО «Удалено».
7. Дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является публичное акционерное общество «Импульс».
Предмет исследования - процесс нормирования труда персонала организации.
Теоретической и методологической основами исследования явились труды экономистов: Н.И. Бойчука, В.Б. Бычина, М.И. Бухалкова, Б.М. Генкина, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, В.П. Пашуто и других экономистов, чьи работы посвящены вопросам нормирования труда персонала на предприятии.
В работе над исследованием использовались законодательные акты РФ, а также интернет ресурсы и периодические издания, относящиеся к вопросам управления персоналом в области нормирования труда, повышения производительности труда персонала.
Практические разделы исследования выполнены на материалах статистической и бухгалтерской отчетности за 2014- 2016 гг.
Изучение проблемы основывалось на использовании методологии научного познания проблем экономического механизма управления организацией, применении общенаучных методов исследования, методов технико-экономического, логического анализа.
Для решения поставленных задач также использовались следующие статистические приемы и методы: классификация; факторный анализ; прогнозирование; сравнения и группировки; табличный; графический и другие.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 10 приложений.
Первая глава исследования посвящена рассмотрению теоретических и методологических аспектов процесса нормирования труда персонала организации.
Во второй главе работы проводится анализ процесса нормирования труда персонала на промышленном предприятии.
В третьей главе рассмотрены основные направления совершенствования процесса нормирования труда в организации.
В заключении работы изложены основные теоретические и практические выводы, полученные в ходе исследования.
1. Теоретические и методологические аспекты процесса нормирования труда персонала организации
1.1 Экономическая природа, сущность нормирования труда и его роль в системе управления персоналом
В современных условиях развития экономики одной из важнейших проблем в системе управления персоналом стала проблема нормирования труда. Это связано с необходимостью оптимизации состава и структуры кадров, повышения эффективности использования трудового потенциала работников в кризисных условиях.
Прежде чем рассматривать роль процесса нормирования труда в системе управления персоналом, целесообразно изучить сущность данного понятия.
Как известно, основы современной теории нормирования труда были заложены американскими инженерами Ф. Тейлором и Ф. Гилбертом вначале XX в.В России впервые процессомнормирования труда занялись ученые физиологи И.М. Сеченов, И.П. Павлов, В.М. Бехтерев. Их работы, посвященные изучению человека в процессе труда стали научной базой для дальнейшего исследования.
На сущность и содержание процесса нормирования труда существуют различные точки зрения.Так, например, в работах А.И. Рофе дается следующее определение: «нормирование труда представляет собой процесс установления меры труда, т.е. обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ»Организация и нормирование труда: учебное пособие / А.И. Рофе. - Москва: КноРус, 2016. - с. 151.
В.П. Пашуто считает, что «нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях»Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие / В.П. Пашуто. - Москва: КноРус, 2017. - с. 113..
Коллектив авторов В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, Ю.Г. Одегов считает, что сущность нормирования труда состоит в «анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения МОТ и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда»Организация и нормирование труда. Том II: учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова / под ред. Ю.Г. Одегова. - Москва: Руснайс, 2017. - с. 13..
Проанализировав различные точки зрения на экономическую природу и сущность нормирования труда персонала,считается целесообразным привести собственное представление сущности данного понятия.
Нормирование труда персоналаорганизации это двусторонний процесс, который, с одной стороны, представляет собой систему производственных взаимоотношений, устанавливающую нормативные характеристики трудовых обязанностей каждого работника в рамках его рабочего места и всей организации в целом, а с другой стороны, это система установления нормативного объема трудовых затрат для производства продукта (предоставления услуги).
В современных условиях процесс нормирования труда рассматривается как необходимая деятельность по систематизации процесса труда.
Сущность процесса нормирования труда состоит в установлении меры труда на выполнение определенной работы в наиболее оптимальных организационно-технических условиях. Нормирование труда как инструмент формирования необходимых затрат рабочего времени и труда на производство продукции оказывает влияние на все стороны деятельности предприятия (экономическую, технологическую, организационную, социальную).
В первую очередь, нормирование труда позволяет более эффективно использовать рабочее время, оно является инструментом оптимизации трудовых процессов, совершенствования организации рабочих мест, режимов труда и отдыха.
Нормирование труда обеспечивает сравнимость результатов труда, с его помощью устанавливают уровень трудоемкости производимой продукции и производительности труда работников. От качества нормирования труда зависит эффективность оплаты труда, мотивации и стимулирования труда.
В последнее время сложилось мнение, что в современных условиях развития экономики необходимость в нормировании труда снизилась. Между тем опыт зарубежных стран показывает, что роль и значение нормирования труда в новых условиях наоборот возрастают. Успешное предприятие это предприятие, на котором построена гибкая система нормирования труда с постоянным анализом применяемых норм труда и в случае необходимости быстрой их заменой более прогрессивными нормами.
Процесс нормирования труда состоит из решения ряда задачОрганизация и нормирование труда: учебно-методическое пособие / Н.И. Бойчук. - Москва: Проспект, 2015. - с. 74-75.:
- выявление необходимых нормативных материалов, позволяющих применить нормы труда к определенной категории персонала и разработка норм для них;
- актуализация действующих на предприятии норм труда, замена устаревших норм;
- систематический анализ состояния нормирования труда на предприятии;
- совершенствование нормирования труда на предприятии.
Назначение нормирования труда - активно воздействовать на деятельность предприятия по достижению двух взаимоувязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование трудовых ресурсов.
В связи с задачами нормирования труда выделяют следующие требования к нормированию труда:
- максимально больший охват нормированием труда всех категорий работающих, обеспечивающим объективное измерение и оценку их трудовых затрат;