Материал: Совершенствование форм и систем оплаты труда

На предприятии постоянно функционирует здравпункт, работает стоматологический кабинет. Необходимые категории работающих проходят профилактические осмотры, в соответствии с установленными нормативами, организовано прохождение флюорографического обследования на территории предприятия.

Работники предприятия обеспечены необходимыми санитарно-бытовыми помещениями, в которых созданы условия для разогрева пищи, отдыха, сушки спецодежды и обуви.

Таблица 2. Анализ показателей по труду и заработной плате за 2012 -2013 гг.

Источник: собственная разработка

Среднемесячная заработная плата за 2013 год составила 4,3 млн р. По сравнению с предшествующим годом она возросла на 1,25 млн р. Темпы роста средней зарплаты не превысили темпы роста всего фонда заработной платы. Изменение фонда заработной платы списочного состава обеспечено ростом средней зарплаты и увеличением среднесписочной численности работников.

Фонд заработной платы вырос на 54,9 %, темп роста оказался ниже темпа роста товарооборота, что обусловило снижение удельного веса фонда заработной платы в товарообороте на 0,7 %-ных пункта.

Общая сумма фонда заработной платы в отчетном периоде по сравнению с предшествующим периодом составила 29786 млн р.

Показатели эффективности использования фонда заработной платы представлены данными таблицы 3.

Таблица 3. Анализ показателей эффективности использования фонда заработной платы

Источник: собственная разработка

Интегральный показатель эффективности использования фонда заработной платы рассчитывается по формуле:

ИПЭфзп = √Ст*Сп, (1)

г: ИПЭфзп = √19,4х1,1 = 21,3.

г: ИПЭфзп = √23,4х1,5 = 35,1.

Результаты расчетов показывают, что показатель стимулирования товарооборота вырос на 20,8 %. Показатель стимулирования прибыли увеличился на 36,4 %. Это связано с ускоренным темпом роста прибыли в отчетном периоде. Интегральный показатель эффективности использования ФЗП в отчетном периоде составил 35,1, в прошлом периоде он составил 21,3. Данный показатель в отчетном периоде вырос на 64,8 %.

Основными факторами, оказывающими влияние на динамику показателей стимулирования товарооборота, прибыли и дохода, являются товарооборот, доход, прибыль и фонд заработной платы. Рост товарооборота, дохода и прибыли способствует экономической отдаче средств фонда заработной платы, а рост фонда заработной платы приводит к ее уменьшению.

В ИП «БелВиллесден» необходимо развивать конкурентоспособный компенсационный пакет, включающий премии и бонусы за особые достижения, систему льгот, поддерживающую здоровье работников и членов их семей. Следует учитывать потребности сотрудников. Для руководства важно быть справедливым и последовательным в установлении компенсаций. Служащие будут менее склонны покинуть организацию, проявляющую заботу о них.

Можно рекомендовать следующие мероприятия, направленных на нематериальное стимулирование труда работников:

поздравления с днем рожденья (размещение списка именинников на информационном стенде, поздравления, вручение подарка от всех сотрудников;

оформление «Листка позора» с именами тех, кто допустил сбои в работе, грубо нарушал стандарты, принятые в организации. В последнем случае можно вывешивать таблицу: «Ситуация - как поступил сотрудник «Н.» - как следовало поступить». Таким образом, «листок позора» даст формализованную обратную связь и позволит другим сотрудникам учиться на чужих ошибках. Имена и фамилии в «листке позора» лучше шифровать, чтобы не нанести слишком сильный удар по самолюбию сотрудника;

предоставление беспроцентной ссуды на улучшение жилищных условий, приобретение товаров длительного пользования. В данном случае стимулом является не получаемая сумма, а возможность взять в долг у предприятия на выгодных для сотрудника условиях, а также факт участия предприятия в личной жизни сотрудника, забота о нем;

предоставление дополнительных дней к отпуску и частичная оплата пребывания работников в санатории;

медицинское страхование работников;

заказ и оплата медицинских обследований работников;

отчисления в дополнительный пенсионный фонд работников;

организация образовательных программ.

Рекомендуемый вариант компенсационного пакета представлен в таблице 4.

Таблица 4. Рекомендуемый компенсационный пакет для работников гипермаркета

Источник: собственная разработка

Важную роль в системе стимулирования труда должна играть обучающая деятельность, в результате которой работники могут повышать свою квалификацию, осваивать новые специальности, что может повести за собой карьерный рост и повышение заработной платы.

В гипермаркете целями обучения могут стать:

) повышение профессионального уровня работников;

) повышение культурного уровня работников;

) повышение образовательного уровня работников.

Работа по обучению и переподготовке кадров, а также повышению их квалификации должна стать неотъемлемой частью подготовки кадрового резерва, а все мероприятия, связанные с обучением и повышением квалификации, должны найти отражение в системе планирования на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Преддипломная практика была пройдена на предприятии в ТЦ «Гиппо». Целью прохождения практики стало получение практических навыков, подготовка к написанию отчетной работы, сбор материалов для написания индивидуального задания по теме «Совершенствование форм и системы оплаты труда в ТЦ»Гиппо»».

Анализ оплаты труда работников позволяет сделать вывод, что руководство уделяет должное внимание вопросам стимулирования и вознаграждения. Среднемесячная заработная плата за 2013 год составила 4,3 млн р. По сравнению с 2012 годом она возросла на 1,25 млн р. Темпы роста средней зарплаты не превысили темпы роста всего фонда заработной платы. Изменение фонда заработной платы списочного состава обеспечено ростом средней зарплаты и увеличением среднесписочной численности работников. Фонд заработной платы вырос на 54,9 % за 2012-2013гг., что говорит о понимании руководством правильного использования различных видов вознаграждения работников ТЦ «Гиппо» за труд.

Так как вопросы оплаты труда составляют также неотъемлемую часть организации труда на предприятии, так как установление определенного порядка осуществления трудового процесса невозможно без решения вопроса о материальном эквиваленте и вознаграждении за труд. Хорошо продуманная система оплаты и материального стимулирования труда на предприятии способствует высокой организации работ на предприятии.
         В то же время, для поддержания работоспособности своего персонала, интереса к работе, желания продолжительное время оставаться сотрудником именно этого предприятия, руководителям ТЦ «Гиппо» необходимо обращать особое внимание на уважительное отношение к своим подчиненным, на предоставление своим сотрудникам возможности повышения квалификации, проведение обучения и аттестации, на создание положительного психологического климата и поддержку начинающим работникам.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Акмаева, Р.И. Экономика организаций (предприятий)/Р.И. Акмаева. - Ростов-на-Дону, «Феникс», 2010. - 494 с.

.Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Под ред. Г.В. Савицкой. - Минск: ПримИнтер, 2008. - 688 с.

.Афанасьева, Л.П. Экономика предприятия (фирмы): практикум / Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, Л.Ф. Быстров. - М.: Изд-во: Инфра-М, 2010. - 319 с.

4.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2008.

. Сивчик, Л. Оценка финансового состояния и его информационная база / Л. Сивчик // ФинансыУчетАудит. - 2009. - №2.

.Суша, Г.З. Экономика предприятия / Г.З. Суша. - Мн.: Новое знание, 2008. - 167с.

.Щитникова, И. Финансовое состояние организаций - показатель их эффективности / И. Щитникова // ФинансыУчетАудит. - 2009. - №5.

8.Чечевицына, Л.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. 10-е изд., допол. и перераб/ Л.П. Чечевицына. - Ростов -на - Дону, «Феникс», 2010. - 384 с.

. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Нехорошевой. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.

.Шевчук, Д.А. Бизнес-планирование/ Д.А. Шевчук. - Ростов-на-Дону, «Феникс», 2007. - 519 с.

11. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Г. В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2009. - 534 с. - (Высшее образование).

12.Русак, Е. С. Экономика предприятия: курс лекций / Е. С. Русак. - Минск: Акад. упр. при Президенте Республика Беларусь, 2009. - 214 с.

.        Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Д. В. Лысенко. - М.: Инфра-М, 2008. - 319 с.

. Лобан, Л. А. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. - Минск: Мисанта, 2008. - 261 с.

15. Лапченко, Д. А. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций / Д. А. Лапченко, В. В. Акулич. - Минск : БГЭУ, 2009. - 103 с.

. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / М.А. Вахрушина [и др.]; под ред. М. А. Вахрушиной. - М. :, 2009. - 461 с.

17. Занкович, С. В. Амортизация основных средств в условиях рыночных реформ. Методология учета и анализа / С. В. Занкович. - Минск: Амалфея, 2010. - 95 с.

. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч.2: учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 464 с.

. Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч.1: учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 447 с.

. Волков, О. И. Экономика предприятия: курс лекций / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: Инфра-М, 2008. - 280 с.

.Герасимова, В. И. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В. И. Герасимова, Г. Л. Харевич. - Минск: Право и экономика, 2008. - 513 с.