Как видно, по итогам таблицы 1, на предприятии выручка от продажи продукции возросла на 6998 тыс. руб. и на 2011 год составила 24362 тыс. руб., соответственно возросли затраты на производство продукции на 2704 и составили 18364 тыс. руб., что свидетельствует о неэффективном развитии производства предприятия.
На предприятии произошло увеличение величины основных средств, так на начало 2012 г. основные средства выросли на 4859 тыс. руб. в сравнении с прошлым годом.
Среднесписочная численность работающих на начало 2009 г. составила - 25 человек, на 2010 года - 27 человек, на 2011 год - 28 человека, т.е. увеличилась по сравнению с 2009 г. на 3 человека.
С ростом прибыли, на предприятии наблюдается повышение уровня рентабельности почти в два раз по сравнению с 2009 годом. Увеличение говорит об эффективном использовании ресурсов предприятия.
Уменьшение фондоотдачи за 2011 года на 2,9 руб. говорит о том, что 1 рубль воженный в основной капитал, стал приносить на 2,9 руб. меньше, чем в 2009 г., что говорит об уменьшении эффективности использования основных средств.
Обратным показателем фондоотдачи является фондоемкость, которая увеличилась на 0,12 руб., это говорит о том, что в процессе производства участвует достаточное количество основных фондов.
Фондовооруженность с каждым годом увеличивается и на 2011 г. этот показатель составил 79 руб./чел., это говорит о том, что предприятие достаточно обеспеченно основными средствами.
2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос»
Теперь проанализируем финансовое состояние предприятия. Анализ финансового состояния начинают с изучения общего объёма и структуры средств и источников путём непосредственного «чтения баланса». Все, что имеет стоимость, принадлежит предприятию и отражается в активе баланса называется его активами.
По данным актива баланса необходимо определить динамику общей величины имущества предприятия за ряд лет и рассмотреть в динамике его структуру с позиции её рациональности, учитывая специфику деятельности предприятия и состояния экономики страны. Рассмотрим состав и структуру актива баланса ООО ДОЦ «Альбатрос» (табл.2).
Таблица 2
Состав и структура актива баланса ООО ДОЦ «Альбатрос» в 2009-2011 гг.
|
Статья актива |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение уд. веса, (+,-) 2011г к 2009г |
||||
|
тыс. руб. |
уд. вес % |
тыс. руб. |
уд. вес % |
тыс. руб. |
уд. вес % |
|||
|
I. Внеоборотные активы |
2859 |
45,8 |
5282 |
58,3 |
7049 |
63,5 |
+17,7 |
|
|
В том числе: Основные средства |
2706 |
43,4 |
2623 |
28,9 |
6862 |
61,8 |
+18,4 |
|
|
Долгосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
1 |
0,01 |
- |
|
|
Отложенные налоговые активы |
97 |
1,5 |
134 |
1,5 |
- |
- |
-1,5 |
|
|
Прочие внеоборотные активы |
56 |
0,9 |
2525 |
27,9 |
186 |
- |
-0,9 |
|
|
II. Оборотные активы |
3379 |
54,2 |
3785 |
41,7 |
4048 |
36,5 |
-17,7 |
|
|
В том числе: запасы: |
2241 |
31,9 |
1998 |
22 |
2009 |
18,1 |
-13,8 |
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
1254 |
20,1 |
911 |
12,3 |
1105 |
9,9 |
-10,2 |
|
|
затраты в незавершенном производстве |
214 |
3,4 |
17 |
0,2 |
18 |
0,2 |
-3,2 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
499 |
8,0 |
793 |
8,7 |
842 |
7,6 |
+0,4 |
|
|
расходы будущих периодов |
25 |
0,4 |
70 |
0,8 |
44 |
0,4 |
- |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
170 |
2,7 |
207 |
2,3 |
65 |
0,6 |
-2,1 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
268 |
4,3 |
208 |
2,3 |
85 |
0,8 |
-3,5 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
303 |
4,8 |
1128 |
12,4 |
1717 |
15,5 |
+10,7 |
|
|
Денежные средства |
319 |
5,1 |
170 |
1,9 |
146 |
1,3 |
-3,8 |
|
|
Прочие оборотные активы |
78 |
1,2 |
74 |
0,8 |
26 |
0,2 |
-1 |
|
|
Итого |
6238 |
100 |
9067 |
100 |
11097 |
100 |
- |
Проанализировав таблицу 2 видно, что сумма всех активов увеличилась, произошло увеличение актива баланса в 2011 г. по отношению к 2009 г. этот показатель вырос на 4 859 тыс.руб.
Внеоборотные активы увеличились за счет увеличения доли удельного веса основных средств, что составило на 2011 г. 6862 тыс. руб.
Оборотные активы с каждым годом увеличиваются в 2011 г. по отношению к 2009 г. - на 669 тыс. руб. Увеличение удельного веса произошло по статье готовая продукция и товары для перепродажи в 2011 г. по отношению к 2009 г. - на 343 тыс. руб., так же увеличились расходы будущих периодов. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) увеличилась и в 2011 г. составила 1717 тыс.руб.
Уменьшение удельного веса произошло по статье сырье, материалы и другие аналогичные ценности в 2011 г. по отношению к 209 г. - на 149 тыс. руб., так же затраты в незавершенном производстве - на 196 тыс. руб., товары отгруженные, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты).
В итоге общая динамика стоимости имущества предприятия за анализируемый период и отдельных составляющих актива показывает, что происходит увеличение оборотных активов при одновременном росте внеоборотных средств. Несмотря на это, предприятие имеет достаточное количество оборотных средств, которое говорит о мобильной деятельности предприятия. Но с другой стороны, увеличение внеоборотных активов создаёт препятствия предприятию в получении дополнительного дохода из-за сокращения количества оборотов.
Далее рассмотрим подробнее состав и структуру пассива баланса ООО «Виртон» (табл.3).
Таблица 3
Состав и структура пассива баланса ООО ДОЦ «Альбатрос» в 2009-2011 гг.
|
Статья актива |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение уд. веса, (+,-) 2011г к 2009г |
||||
|
тыс. руб. |
уд. вес % |
тыс. руб. |
уд. вес % |
тыс. руб. |
уд. вес % |
|||
|
I. Внеоборотные активы |
2859 |
45,8 |
5282 |
58,3 |
7049 |
63,5 |
+17,7 |
|
|
В том числе: Основные средства |
2706 |
43,4 |
2623 |
28,9 |
6862 |
61,8 |
+18,4 |
|
|
Долгосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
1 |
0,01 |
- |
|
|
Отложенные налоговые активы |
97 |
1,5 |
134 |
1,5 |
- |
- |
-1,5 |
|
|
Прочие внеоборотные активы |
56 |
0,9 |
2525 |
27,9 |
186 |
- |
-0,9 |
|
|
II. Оборотные активы |
3379 |
54,2 |
3785 |
41,7 |
4048 |
36,5 |
-17,7 |
|
|
В том числе: запасы: |
2241 |
31,9 |
1998 |
22 |
2009 |
18,1 |
-13,8 |
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
1254 |
20,1 |
911 |
12,3 |
1105 |
9,9 |
-10,2 |
|
|
затраты в незавершенном производстве |
214 |
3,4 |
17 |
0,2 |
18 |
0,2 |
-3,2 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
499 |
8,0 |
793 |
8,7 |
842 |
7,6 |
+0,4 |
|
|
расходы будущих периодов |
25 |
0,4 |
70 |
0,8 |
44 |
0,4 |
- |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
170 |
2,7 |
207 |
2,3 |
65 |
0,6 |
-2,1 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
268 |
4,3 |
208 |
2,3 |
85 |
0,8 |
-3,5 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
303 |
4,8 |
1128 |
12,4 |
1717 |
15,5 |
+10,7 |
|
|
Денежные средства |
319 |
5,1 |
170 |
1,9 |
146 |
1,3 |
-3,8 |
|
|
Прочие оборотные активы |
78 |
1,2 |
74 |
0,8 |
26 |
0,2 |
-1 |
|
|
Итого |
6238 |
100 |
9067 |
100 |
11097 |
100 |
- |
Из таблицы видно, величина пассива с каждым годом увеличивалась. Это происходило за счет увеличения доли добавочного капитала на 5,81. Так же видно, что произошло увеличение доли долгосрочных обязательств на 13,04. Краткосрочные обязательства уменьшились на 9,37.
Сумма капитала увеличилась и в 2011 г. составляет 8521 тыс. руб. Увеличение капитала произошло за счет увеличения в нем доли удельного веса добавочного капитала, которая составляет в 2011 г. - 4840 тыс. руб. Так же выросла сумма нераспределенной прибыли и в 2011 г. составила - 2830 тыс. руб.
Увеличение долгосрочных обязательств, связано с взятием в банке долгосрочного кредита, так же за счет увеличение суммы отложенных налоговых обязательств на 108 тыс. руб.
Удельный вес краткосрочных обязательств уменьшился за счет погашения кредиторской задолженностей, задолженности перед персоналом организации, и прочими кредиторами. Можно заметить уменьшение задолженности по налогам и сборам в 2011 г. она составила - 231 тыс. руб.
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы.
В итоге можно сделать вывод о том, что постепенно из года в год идёт устаревание оборудования в результате роста износа. Негативным моментом в работе предприятия является уменьшение поступления основных средств.
Одним из критериев оценки финансового положения предприятия является его платёжеспособность. Под платёжеспособностью понимается их способность исполнять обязательства, связанные с различными платежами, за счёт имеющихся и поступивших за этот период платёжных средств.
Предприятие считается ликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств хотя бы с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами.
Абсолютно ликвидным будет считаться баланс, для которого выполняются следующие соотношения:
А I ? П I А II ? П II А III ? П III А IV < П IV
Рассмотрим показатели ликвидности баланса с помощью таблицы 4.
Таблица 4
Показатели ликвидности баланса ООО ДОЦ «Альбатрос» в 2009-2011 гг..
|
Группы активов |
Тыс. руб. |
Группы пассивов |
Тыс. руб. |
Соотношение актива и пассива |
|
|
2009 год |
|||||
|
А1 |
319 |
П1 |
1383 |
А1<П1 |
|
|
А2 |
303 |
П2 |
- |
А2>П2 |
|
|
А3 |
2508 |
П3 |
1 |
А3>П3 |
|
|
А4 |
3108 |
П4 |
4854 |
А4<П4 |
|
|
Итого активов |
6238 |
Итого пассивов |
6238 |
||
|
2010 год |
|||||
|
А1 |
170 |
П1 |
1301 |
А1<П1 |
|
|
А2 |
1128 |
П2 |
- |
А2>П2 |
|
|
А3 |
2487 |
П3 |
543 |
А3>П3 |
|
|
А4 |
5282 |
П4 |
7223 |
А4<П4 |
|
|
Итого активов |
9067 |
Итого пассивов |
9067 |
||
|
2011 год |
|||||
|
А1 |
146 |
П1 |
1128 |
А1<П1 |
|
|
А2 |
1717 |
П2 |
- |
А2>П2 |
|
|
А3 |
2185 |
П3 |
1448 |
А3>П3 |
|
|
А4 |
7049 |
П4 |
8521 |
А4<П4 |
|
|
Итого активов |
11097 |
Итого пассивов |
11097 |
Проанализировав таблицу 4 можно сделать выводы: что в 2009 г. сумма кредиторская задолженности (П1) больше суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений (А1) на 1064 тыс. руб., хоть и сумма кредиторской задолженности с каждым годом уменьшается, но и денежные средства так же уменьшается, такая динамика прослеживается на всем анализируемом периоде.
Из таблицы видно, что некоторые условия абсолютно ликвидного баланса не выполняются. Значит, структура баланса не соответствует условию абсолютной ликвидности при сравнении групп активов и пассивов, поэтому баланс нельзя считать обладающим нормальной ликвидностью.
Следующий показатель финансового состояния предприятия является его платежеспособность. Для анализа предприятия и оценки его платежеспособности производится расчет коэффициентов ликвидности (табл.5).
Таблица 5
Коэффициенты ликвидности ООО ДОЦ «Альбатрос» в 2009-2011 гг.
|
Показатели |
Нормативное значение |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Изменение 2009 к 2011г |
|
|
1.Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2 |
0,23 |
0,13 |
0,13 |
-0,1 |
|
|
2. Коэффициент текущей ликвидности |
2 |
2,0 |
2,7 |
3,5 |
+1,5 |
|
|
3. Коэффициент срочной ликвидности |
1 |
0,51 |
1,05 |
1,67 |
+1,16 |
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет практически абсолютно ликвидных активов (денежных средств и их эквивалентом в виде рыночных ценных бумаг и депозитов). На протяжении рассматриваемого периода видно, что коэффициент снизился, но соответствует норме, это говорит о том, что в 2011 г. только 0,13 часть краткосрочной задолженности предприятия может быть погашена в ближайшее время.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Отражает, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Этот коэффициент должен находиться в пределах от единицы до двух (иногда трех). Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть, по меньшей мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. В 2011 г. показатель равен 3,5 это говорит о превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами, что считается нежелательным, поскольку может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.
Коэффициент срочной ликвидности показывает, какие средства могут быть использованы, если срок погашения всех или некоторых текущих обязательств наступит немедленно и не будет возможности продать наименее ликвидную часть - запасы. На ООО ДОЦ «Альбатрос» этот коэффициент за анализируемый период вырос и составил в 2011 г. - 1,67, что говорит об уменьшении срока погашений обязательств.
Анализ относительных показателей платежеспособности показал, что на 2011 год, несмотря на тенденцию роста показателей, рассчитанные коэффициенты соответствуют нормативно установленным значениям. Структура предприятия признается удовлетворительной, а предприятие платежеспособное, так как имеется удовлетворительные показатели платежеспособности.
3. Анализ социальной ответственности и оценка эффективности деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос»
При осуществлении анализа практик внедрения принципов социальной ответственности необходимо иметь в виду, что существует две формы ее проявления: внутренняя и внешняя.
Социальная политика ООО ДОЦ «Альбатрос» осуществляется по двум основным направлениям: внутреннему - это отношения с коллективом (корпоративные социальные гарантии работникам Центра) и внешнему - это отношения с государством и обществом (социально ответственное участие Центра в жизни общества).
Хотелось бы отметить, что деятельность ООО ДОЦ «Альбатрос» осуществляется на территории Российской Федерации. Центр обеспечивает людей рабочими местами и соответствующей заработной платой. Поэтому социальная политика в отношении персонала является необходимым и значимым компонентом деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос». Соблюдая основополагающие принципы и права в сфере труда, другие международные трудовые нормы, трудовое законодательство Российской Федерации.
ООО ДОЦ «Альбатрос» ставит перед собой следующие социальные задачи:
1. социально ответственное регулирование вопросов труда и занятости;
2. улучшение качества условий труда и жизни работников и их семей;
3. развитие образования и науки. В целях поддержки, поощрения и привлечения на постоянную работу в центр наиболее талантливых студентов и выпускников высших учебных заведений Российской Федерации;
А теперь, рассмотрим социально ответственное регулирование вопросов труда и занятости.
Кадровая политика в области оплаты труда направлена на обеспечение работникам соответствующего уровня жизни, развития профессионального и творческого потенциала и построена на принципах: