Отчет по практике: Социальная ответственность и эффективность деятельности организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

(Финансовый университет)

Брянский филиал

ОТЧЁТ

о прохождении преддипломной практике

Тема преддипломной практики: «Социальная ответственность и эффективность деятельности организации»

Брянск 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика ООО ДОЦ «Альбатрос

2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос

3.Анализ социальной ответственности и оценка эффективности деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос

4. Пути совершенствования социальной ответственности

Заключение

Список литературы

Приложения

ДНЕВНИК

прохождения преддипломной практики

Дата

Объем и содержание выполненной работы

Подпись руководителя

1

2

3

01.10-03.10

Познакомилась с коллективом.Посетила территорию центра: посмотрела корпуса, прилегающую территорию. Ознакомилась с историей возникновения и этапами развития центра, со спецификой работы ООО ДОЦ «Альбатрос».

04.10-05.10

Изучила Устав, методы учетной деятельности и организации бухгалтерского учета в центре.

08.10-09.10

Рассмотрела структуру управления предприятием. Ознакомилась с основными функциями и задачами структурных подразделений и должностных лиц.

10.10-12.10

Рассмотрела основные виды экономической деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос». Оценила ключевые характеристики центра.

1

2

3

15.10-19.10

Ознакомилась с финансовой отчетностью организации, порядком документооборота и хранения документации. Проанализировала финансово-хозяйственную деятельность предприятия за 2009-2011гг. Рассчитала темпы изменения экономических показателей деятельности предприятия.

22.10-24.10

Провела анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, рассчитала показатели ликвидности и платежеспособности за 2010-2012гг.

25.10-26.10

Проанализировала источники формирования имущества предприятия. Оценила финансовую устойчивость предприятия за 2010-2012гг.

29.10-31.10

Проанализировала и дала характеристику основным формам социальной ответственности в ООО ДОЦ «Альбатрос»

01.11-02.11

Рассмотрела какие социальные задачи ставит перед собой ООО ДОЦ «Альбатрос»

06.11-09.11

Рассмотрела социально ответственное регулирование вопросов труда и занятости, рабочего времени. Обеспечение принципа равенства прав и возможностей в ООО ДОЦ «Альбатрос».

12.11-16.11

Исследовала основные аспекты охраны труда. Рассмотрела качество условий труда и жизни работников, охрана окружающей среды.

1

2

3

19.11-20.11

Разработала пути совершенствования социальной политики и предложения по ее совершенствованию в ООО ДОЦ «Альбатрос»

21.11-23.11

Систематизировала собранную информацию, оформила отчет по пройденной практике, сделала основные наброски для написания ВКР.

1. Ознакомление с организационной и нормативно-правовой деятельностью ООО ДОЦ «Альбатрос».

2. Анализ особенностей производственно-хозяйственной деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос»

3. Изучение основных видов экономической деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос».

4. Оценка ключевых характеристик положения центра.

5. Изучение учредительных и других организационных характеристик центра.

6. Изучение финансовой отчетности организации, ознакомление с порядком документооборота и хранения документации.

7. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2009-2011гг. Проведение необходимых расчетов, формулировка выводов и предложений.

8. Исследование социальной ответственности и оценка эффективности деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос».

9. Разработка путей совершенствования социальной ответственности ООО ДОЦ «Альбатрос».

10. Подготовка и составления отчета о выполнении преддипломной практики.

Введение

В последние годы все большее значение приобретают требования мирового сообщества и практически всех государств к социальной стороне деятельности организаций. Это в равной мере относится к организациям всех типов, размеров и форм собственности вне зависимости от их географического размещения, сферы деятельности, культурных и национальных традиций.

Возникло и прочно утвердилось понятие о социальной ответственности организаций, которая в общем случае включает производство продукции и оказание услуг надлежащего качества, удовлетворение интересов потребителей, соблюдение прав персонала на труд, выполнение требований к безопасности и гигиене труда, к промышленной безопасности и охране окружающей среды, ресурсосбережению, участие в социальных мероприятиях и поддержке инициатив местного сообщества, добросовестное ведение бизнеса.

В результате многие организации стремятся представить органам власти, контрольным и надзорным органам, общественности и средствам массовой информации документальные свидетельства своего ответственного отношения к социальной стороне собственной деятельности.

В России формируются полноценные рыночные экономические отношения в обществе, при этом социальная направленность деятельности бизнеса до сих пор носит несистемный характер для трансформации в рыночный институт. Отсутствие принципов социальной ответственности не позволяет использовать социальные возможности бизнеса с должной эффективностью, а проблема социальной ответственности бизнеса становится в последние несколько лет все более и более актуальной.

В этой связи существует необходимость изучения и внедрения системного подхода российского отечественного опыта корпоративной социальной ответственности, так как без развития этой важнейшей части деловой этики бизнеса, как показывает зарубежный опыт, не представляется возможным сформировать наиболее привлекательный имидж компании и обеспечить эффективную деятельность. Для российских компаний корпоративная социальная ответственность не является абсолютно новым явлением: в условиях плановой экономики градообразующие предприятия брали на себя заботу о социальной поддержке своих работников, участвовали в развитии социальной инфраструктуры -- строили ведомственные санатории, поликлиники, профилактории, пионерские лагеря для детей сотрудников и т. д. отчетность документація социальная ответственность

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью Детский оздоровительный центр «Альбатрос». Основной деятельностью исследуемого предприятия является организация оздоровительного отдыха детей, подростков, молодежи.

Предметом исследования является социальной ответственность, как метод достижения поставленных целей и организации рациональной деятельности центра.

Целью работы является разработка путей совершенствования социальной ответственности на примере деятельности Общества с ограниченной ответственностью Детский оздоровительный центр «Альбатрос».

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

1. Дать характеристику финансово-хозяйственной деятельности ООО ДОЦ «Альбатрос».

2. Проанализировать социальную ответственность и дать оценку эффективности деятельности.

3. Разработать путей совершенствования социальной ответственности в ООО ДОЦ «Альбатрос».

При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту, управлению организацией и процессу принятия решений, материалы периодических зданий.

1. Организационно-экономическая характеристика ООО ДОЦ «Альбатрос»

Общество с ограниченной ответственностью Детский оздоровительный центр «Альбатрос» далее именуемое «Общество», утвержден в новой редакции на основании решения единственного участника от «29» сентября 2009 года в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими нормативными актами РФ.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью Детский оздоровительный центр «Альбатрос», сокращенное фирменное наименование: ООО ДОЦ «Альбатрос».

Адрес местонахождения Общества: Российская Федерация, 242110 Брянская область, Навлинский район, п. Синезерки.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством РФ, настоящим Уставом. (Приложение 1)

Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Предметом деятельности Общества являются:

Организация оздоровительного отдыха детей, подростков и молодежи;

Торгово-закупочная деятельность;

Производство, переработка и реализация различных видов сельхозпродукции;

Транспортное обслуживание организаций и населения;

Оптовая и розничная торговля вино-водочными изделиями и пивом;

Промышленное и гражданское строительство;

Внешнеэкономическая деятельность;

Ремонт и техническое обслуживание автомобилей;

а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Детский оздоровительный центр "Альбатрос" - прекрасное место для проведения активного детского отдыха. Солнце, лес, чистый воздух - все необходимые составляющие для детского отдыха в сосновом лесу.

Главным достижением «Альбатрос» являются: индивидуальный подход к каждому ребенку, профессиональная педагогическая команда, уютные корпуса, столовая, спортивные площадки волейбольная, футбольная, атлетическая, настольный теннис, шоу-программы, спортивные соревнования, конкурсы, дискотеки фильмы на большом экране, отдых у костра

Новые верные друзья а также подарки и сюрпризы не оставят ваших детей равнодушными к отдыху в оздоровительном центре «Альбатрос».

Хороший отдых детей обеспечивает творческий, любящий коллектив, молодых и умудренных опытом педагоги, который реализует программу детского отдыха через организацию интересных творческих, коллективных дел, учит заботится, сопереживать друг о друге.

А также для хорошего отдыха детей в оздоровительном центре «Альбатрос» работают хореограф, музыкант, учителя физического воспитания, которые вместе с детьми превращают отдых детей в сосновом бору в яркий фестиваль детских талантов, развивают интерес к новым познаниям, создают условия к детскому отдыху.

Вожатые и воспитатели творческие активные и ответственные люди, прошедшие специальную подготовку. Их общение с ребятами базируется на принципах педагогики сотрудничества, новаторских и коллективных творческих дел. По этому наш педагогический коллектив является самым лучшим!

Мы искренне верим, что каждый ребенок от природы по своему уникален и талантлив.

Главная наша цель: Оздоровить детей, раскрыть и развивать индивидуальные способности ребенка, сделать его отдых незабываемым. Мы будем очень рады, если после окончания смены, ваш ребенок вновь захочет отдохнуть в нашем оздоровительном центре «Альбатрос».

Рассмотрим организационную структуру центра (Приложение 3).

Координацию деятельности лагеря, контроль и общее руководство осуществляют директор ООО ДОЦ «Альбатрос».

Непосредственное руководство детским оздоровительным лагерем обеспечивает зам. директора лагеря согласно должностной инструкции и режиму лагеря.

Зам. Директору подчиняется Старший воспитатель, который в свою очередь вместе со Старшим вожатым и совместно с пед. отрядом составляют Программу работы лагеря. Последняя утверждается руководством лагеря в лице зам.директора и старшего воспитателя.

Старший воспитатель контролирует работу кухни и столовой. В штате кухни числится старший повар, помощник повара, заведующий подсобкой и складом и др. работники кухни в составе 6-10 человек, в зависимости от наполняемости лагеря.

Непосредственно директору лагеря подчиняются зав. хоз, он руководит своими подчиненными в составе 3-х человек, а также заведующим складкими помещениями, и заведующим по котельной.

Продолжительность каждой смены 21 день. Всего в летний период 3 смены.

По окончанию работы всех детских смен руководством лагеря проводиться инвентаризация имущества и документальная ревизия финансово-хозяйственной деятельности. Акт ревизии, инвентаризационная ведомость, финансовый отчет и отчет о проделанной работе предоставляется в Департамент образования города Брянска.

Теперь рассмотрим основные экономические показатели ООО ДОЦ «Альбатрос»

Таблица 1

Основные экономические показатели ООО ДОЦ «Альбатрос» в динамике за 2009-2011 гг.

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Абс. изменение 2011 к 2009г.(-,+)

1. Стоимость имущества (валюта баланса), тыс. руб.

6238

9067

11097

+4859

2. Выручка от реализации, тыс. руб.

17364

21023

24362

+6998

3. Себестоимость, тыс. руб.

(15660)

(17552)

(18364)

(2704)

4. Чистая прибыль, тыс. руб.

800

324

1305

+505

5. Прибыль/убыток, тыс. руб.

1499

1633

3606

+2107

6. Численность работников, чел.

25

27

28

+3

7. Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.

2950

3200

3450

+1104

8. Среднемесячная зарплата, руб.

9800

9870

10200

+400

9. Фондоотдача, руб.

6,4

8,0

5,0

-2,9

10. Фондоемкость, руб.

0,16

0,13

0,19

+0,12

11. Фондовооруженность,

тыс. руб./чел.

34

32

79

+45

12. Производительность труда, тыс. руб./чел.

217

256

280

+63

13. Рентабельность продаж, %

8,6

7,8

14,8

+6,2