Такой способ построения системы тарификации - хороший инструмент закрепления специалистов в организации. У работников появляется стимул к развитию в своей профессии на своей должности, повышается специализация, знания работников становятся неширокими, но более глубокими. Увеличение оклада в пределах одного грейда можно связать с профессиональным ростом сотрудника, который будет определяться по результатам годовой или полугодовой оценки сотрудника по компетенциям при условии его результативности. В таком случае разрабатываются компетенции, и устанавливается требуемый уровень их выраженности для разных категорий окладов в пределах одного грейда.
По завершению проекта была определена относительная ценность существующих должностных позиций с точки зрения стратегии предприятия, оптимизирована система оплаты труда и создана эффективная система вознаграждения. Были определены преимущества системы грейдирования в системе мотивации персонала по сравнению с существующей до начала изменений тарифной системы оплаты труда.
Таблица 19 - Отличия между тарифной системой и системой грейдирования персонала
|
Тарифная система |
Система грейдирования |
|
|
Построена на основе оценки профессиональных знаний, навыков и стажа работы персонала |
Предусматривает широкий ряд критериев, в частности: - управление; - коммуникация; - ответственность; - сложность работы; - самостоятельность деятельности персонала и т.д |
|
|
Должности выстраиваются по нарастающему принципу |
Грейдинг допускает пересечение частей двух близлежащих грейдов. В результате этого рабочий или мастер низшего грейда, благодаря профессионализму, может иметь более высокий должностной оклад, чем, например, специалист по охране труда, находящийся в грейде рядом стоящего высшего порядка |
|
|
Иерархическая структура тарифной сетки основана на минимальной зарплате, умно- женной на коэффициенты (межразрядные, межотраслевые, междолжностные и межквалификационные) |
Структура грейдов построена только на весе должности, которая просчитывается в баллах |
|
|
Должности выстраиваются по строгому нарастанию вертикали (от рабочего до управленца) |
Должности размещаются только по принципу важности для организации |
Изучив систему грейдирования, можно вывести следующие преимущества внедрения системы грейдов на предприятии.
1. Грейдирование дает возможность ввести единую унифицированную систему окладов для всех подразделений, филиалов -- справедливую, наглядную и понятную, в соответствии с ценностью должности.
2. Устраняются несоответствия в существующих выплатах окладов: как заниженный уровень, так и неадекватно завышенный уровень ЗП или оклада.
3. Выстраивается прозрачная система профессионального и карьерного роста, что способствует удержанию в компании ценных специалистов.
4. Рост зарплаты у сотрудника связывается с присвоением категории по результатам оценки, повышается мотивация к постоянному совершенствованию и развитию.
5. Повышается точность и эффективность подбора сотрудников, так как грейдирование требует составления описания должностей в соответствии с текущими требованиями к должности.
6. Выявляется дублирование функций в организации, в результате появляется возможность проведения оптимизации деятельности и численности.
7. В некоторых компаниях система льгот связывается с системой грейдов: чем выше грейд, тем больше объем предоставляемых льгот. Такая зависимость работает на удержание целеустремленных сотрудников при условии, что существует возможность карьерного роста.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
оплата труд персонал
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ)
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. №197-ФЗ (изменения 28.03.2017 г.)
3. Гражданский кодекс РФ, ч.1 от 30.11.1994г. №51-ФЗ; ч.2 от 26.01.1996г. №14-ФЗ.
4. Налоговый кодекс РФ, ч.1 от 31.07.1998г. №146-ФЗ; ч.2 от 05.08.2000г. №117-ФЗ .
5. Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» от 02.07.2000г. № 82-ФЗ (в ред. от 01.12.2014г. № 336-ФЗ)Федеральный закон «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от нечастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях» от 18.11.2011г.
6. Федеральный закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» от 25.07.1998 г. (в ред. от 28.12.2013 г. № 421-ФЗ)
7. Федеральный закон «О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от нечастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях» от 18.11.2011г
8. Постановление Правительства Российской Федерации «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» от 24.12.2007 №922 ( ред. от 25.03.2013 г. № 257)
9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Оно регулирует порядок отражения в бухгалтерском учете и отчетности операций по оплате труда;
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Оно устанавливает правила отражения в бухгалтерском учете предприятия расходов, связанных с оплатой труда, порядок включения их в себестоимость продукции (работ, услуг);
11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению от 31.10.2000 № 94нустанавливает счета и субсчета, используемые предприятиями при отражении операций при расчетах с работниками по оплате труда; [14
12. Артемова М.В. Управление мотивацией - это польза или вред? - // Управление персоналом. - 2013. - № 12 - С. 48-51.
13. Адамчук, В.В. Экономика труда: учебник [Текст] / В.В. Адамчук. - М.: Финстатинформ, 2013г .
14. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. /Под ред. Белых Л.П. - М.: Аудит, ЮНИТБабынина Л.С. Формы стимулирования персонала. - // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 8 - С. 107.
15. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Н. Управление персоналом. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012.- 279-288 с.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2011, 210 с.
17. Бахарев А.Р. Цель определяет средства. - // Справочник по управлению персоналом. - 2015. - № 3 - С. 26-31.
18. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2014. - 426 с.
19. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 186 с.
20. Блинов А., Василевская О. Искусство управления персоналом. - М.: ТЕЛАН, 2011. - 96 с.
21. Бойченко Т.А. Практика разрешения трудовых споров по оплате труда. - // Справочник кадровика. - 2014. - № 10 - С. 25-27.
22. Будущее завода зависит от нас. «Московский» подвел итоги високосного года. - //Время ЕПК. - 2012. - № 1.
23. Валь Е.В., Волгин Н.А. Система оплаты труда на основе экономических показателей. - // Справочник кадровика. - 2012. - № 1 - С. 77-85.
24. Вайсбург, В.А. Экономика труда [Текст]: учеб. Пособие / В.А. Вайсбург. - М.: Омега-Л, 2011. - 376 с. - (Высшее экономическое образование).
25. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 128 с.
26. Винокуров Г.М. Современные проблемы экономической науки и практики: учебное пособие для вузов Иркутск: издатеьствоИрГСХА, 2012. - Ч.2 42 с.
27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарики, 2012.- 71 с.
28. Грибов В.Д., Грузлнов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. - 3-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2013.- 103 с.
29. Головачев, А.С. Организация, нормирование и оплата труда [Текст] / А.С. Головачев. - Минск: Новое издание, 2012. - 603 с. - (Экономическое образование).
30. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2003 г.
31. Ивлев, А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / А. Ивлев // Человек и Труд. - 2013. - № 12. - С. 35-40.
32. Жуков А.Л. Система премирования и критерии ее эффективности. - // Справочник кадровика. - 2012. - № 2 - С. 88-94.
33. Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации. - // Справочник кадровика. - 2004. - № 6 - С. 73-81.
34. Жуков А.Л. Грейдирование как эффективный инструмент дифференциации базовых окладов // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2014. - № 10. - С. 14-19.
35. Завельский, М. Г. Экономика и социология труда [Текст]: курс лекций / М. Г. Завельский. - Москва : Палеотип ; Логос, 2011.- 281 с
36. Катков В. Результативность труда: факторы мотивации и стимулирования. - // Служба кадров и персонал. -- 2014. - № 11 - С.13.
37. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 483 с.
38. Кларк Дж. «Теория предельной производительности» , - 1940 г.
39. Ключи от будущего. - //Время ЕПК. - 2015. - № 3.
40. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2012. - 324 с.
41. Колосницына М.Г. Экономика труда. - М.: Магистр, 2012. - 149 с.
42. Когда обещания выполняются. Профком «МП» твердо отстаивает интересы тружеников. - //Время ЕПК. - 2014. - № 15.
43. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия. - // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2003. - № 6 - С. 44-54.И, 1997. - 241
44. Куцивол, В. Японский опыт управления персоналом / В. Куцивол // Управление персоналом. - 2012. - №7. - С. 29-33.
45. Маркс, К. Капитал. Критика политической экономии [Текст] / К. Маркс. - М.: Политиздат, 1988. Т.1. - 735 с.
46. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда за рубежом : Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 126 с.
47. Маслоу Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. - 243 с.
48. Магура, М. Современные персонал - технологии / М.И. Магура // Управление персоналом. - 2011. - № 3. - С. 34 - 38.
49. Мальтус Т., Теория народонаселения - 1832 г.
50. Милль, Дж. С. Основы политической экономии. Т.2. // М.: Прогресс, 1980
51. Капелюшников Р. Производительность труда и стоимость рабочей силы: как рождаются статистические иллюзии / Р. Капелюшников // Вопросы экономики. № 4. 2011. С. 63-65.
52. К. Ч. Кэри «Очерки о норме заработной платы» (1833 г.) с. 56
53. Кейнс Д.М. Общая теория занятости, процента и денег. - М., 2012.
54. Кейнс Д.М. Альфред Маршалл. 1842-1924 // Маршалл А. Принципы экономической науки. - М., 1993.
55. Кенэ Ф. Избранные экономические произведения. - М., 2012. Классики кейнсианс
56. Маркс К., Энгельс Ф. Капитал // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. - Т. 23.
57. Менгер К., .Маршалл, Л. Принципы экономической науки [Текст] / Л. Маршалл. В 3-х томах. - М.: Прогресс, 1993. - 416 с.
58. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет» М: «Перспектива»-2012 г.
59. Маршалл А. Принципы экономической науки: В 3 т. -М.,2011
60. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] /В.П. Пашуто. - М.: КНОРУС, 2012. - 320 с
61. . Петти, У. Антология экономической классики Пети [Текст] / У.- М.: Эконов, 1993. - 475 с.
62. Рабинович-Захарин С.Л. Заработная плата по советскому праву. М., 1927. С. 8--9 и др. дировках, переводах на работу в другую местность, использовании собственного инструмента
63. Рощин, С.Ю. Теория рынка труда [Текст]: учеб.-метод. Пособие. 2- е изд., испр. / С.Ю. Рощин, Т.О.Разумова. - М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС,2011. - 192 с.
64. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов: В 3 т. / Адам Смит; Т. 1 -М.: Санкт-Петербург
65. Селютина А. Алгоритм разработки эффективной системы оплаты и стимулирования труда работников АПК /А. Селютина //Нормирование оплата труда в сельском хозяйстве.- 2013.- №2.- С.75-87.
66. Смирнов П.Б. Переход предприятия на МСФО в области расчетов с персоналом как основа повышения эффективности управления трудовыми ресурсами /П.Б. Смирнов, В.Ф. Трунина // Молодой ученый. - 2013. - №1. - С.180-182
67. Софронова Л.М. «Заработная плата и связанные с ней расчеты:» ? учебное пособие.,М.: -2011г
68. Сотникова Л.В. «Расчетные операции» / Сотникова Л.В. // Бухгалтерский учет. - 2013. - N1.-С.14-23. - С. 2013
69. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.- 133 с.
70. Самоукина Н.В. Мотивация персонала как проблема. - // Управление персоналом. - 2012. - № 7 - С. 62-66.
71. Сэй Ж.-Б. Трактат по политической экономии. Экономические гармонии., 2000г
72. Струмилин С.Г. Проблемы экономики труда. М.: Наука, 1982, с. 377
73. Тарифная система оплаты труда и ее элементы. - // Справочник кадровика. - 2014. - № 8 - С. 115.
74. Тополя И.В. Мотивация в системе управления стоимостью компании. - // Управление персоналом. - 2012. - № 1-2 - С. 82-85.
75. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательство ЭЛИТ, 2004. - 54 с.
76. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации. - // Справочник по управлению персоналом. - 2013. - № 3 - С.10-13.