Заключение
В данной работе было рассмотрено понятие «организационная культура», её сущность, виды функции, уровни и виды. Также я обозначила аспекты влияния организационной культуры на деятельность персонала фирмы. В качестве исследования был проведен сравнительный анализ организационных культур США и Японии.
Организационная культура – это мощный стратегический управленческий инструмент, позволяющий регулировать деятельность организации и сотрудников. Она может быть зафиксирована в письменном виде, вывешенном в каждом отделе, и каждый сотрудник может быть ознакомлен с ней. Но, она может быть и не зафиксирована ни в каких документах, а просто выражаться в поддержании традиций фирмы, верой в определенные коллективные идеалы и ценности.
Создание эффективной организационной культуры – вот залог стабильности фирмы и её преуспевания на рынке.
Список литературы
1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 625с.
2. Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учеб.-метод. материалы. М.: ИНФРА-М, 2007. 395 с.
3. Моргунов Е.Б.Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для бакалавров – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательство Юрайт,2011 – 561с
4. Стеклова О. Е.Организационная культура: учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с.
5. Шейн Э. X.Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб:Питер, 2002. — 336 с: ил. — (Серия ?Теория и практика менеджмента?).
6. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
7. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
10. http://allendy.ru/teoria-org/322-ponjatie-orgkulturi.html