Дипломная работа: Реализация государственной кадровой политики в современной организации

Результаты анализа говорят о положительных тенденциях в деятельности предприятия. Такие опорные для предприятия показатели как объем выполненных работ, их себестоимость и фонд оплаты труда увеличились на 153%, 128% и 250% соответственно.

Изменение фонда оплаты труда на предприятии произошло в сторону его увеличения. Причем, как это было выявлено при более глубоком анализе, увеличение это произошло по всем факторам, которые могут оказывать влияние на этот показатель.

Производительность труда на предприятии выросла на 153%.

Итак, в данной главе представлены рекомендации по совершенствованию (в действительности - созданию) эффективной системы оплаты труда персонала ОАО «НИКТИД». Спрогнозирован возможный экономический эффект от внедрения эффективной системы оплаты труда персонала.

Применение предложенного инструментария, по мнению автора, позволит эффективно управлять трудовым потенциалом ОАО «НИКТИД» в рамках стратегического менеджмента.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данное исследование посвящено изучению реализации государственной кадровой политики в современной организации.

Одной из причин кризисных ситуаций последнего десятилетия исследователи стали называть отсутствие единой государственной кадровой политики, и как следствие, нехватку квалифицированных кадров. Многие из пришедших к руководству оказались неспособными эффективно работать (управлять).

Несомненно, от тех, кто стоит во главе органов государственной власти, муниципального и хозяйственного управления, во многом зависит успех реформ, укрепление государственности и формирование гражданского общества. На основании данной ситуации, назрела необходимость в разработке единой государственной кадровой политики.

Исследование темы «Реализация государственной кадровой политики в современной организации» в выпускной квалифицированной работе позволило увидеть, что ученые настаивают на разработке государственной кадровой политики, с единой концепцией, которая будет универсальной, и подходить к организациям любого типа. Так же государственная кадровая политика должна быть оформлена по законодательству, с соблюдением всех прав человека.

Нами был рассмотрен опыт реализации государственной кадровой политики в ОАО «НИКТИД», исследование показало, что в данной организации не соблюдаются такие принципы, как гуманизм, демократизм. Наблюдается нарушение прав человека. Существуют проблемы с системой подборов кадров, мотивации персонала, нет резерва сотрудников. Организация практически не предпринимает никаких действий для удержания кадров.

На базе данных недостатков, был разработан проект по совершенствованию кадровой политики, который мы рассматривали в пункте 2.3. Применение предложенного инструментария, по мнению автора, позволит эффективно управлять трудовым потенциалом ОАО «НИКТИД» в рамках стратегического менеджмента.

Но ведь это не единственная организация, в которой существуют такие недостатки. С увеличением в стране частных предприятий, такая ситуация происходит почти в каждой организации, а в некоторых гораздо хуже, и она не улучшается, а с каждым годом ухудшается еще больше.

Вследствие чего мы можем сделать вывод, что разработка единой государственной кадровой политики очень значима для всей страны. Это позволит вывести страну на новый уровень, так как кадры это основная часть залога успеха в развитии.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. М., 1993. // ИА «Гарант»

2. Федеральный закон «Об основах государственной службы Российской Федерации» от 5 июля 1995 г. // СЗ РФ. 1995. № 31. Ст. 2990.

3. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // ИА «Гарант»

4. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» // ИА «Гарант»

5. Указ Президента РФ от 11 января 1995 г. N 32 «О государственных должностях Российской Федерации» // ИА «Гарант»

6. Указ Президента РФ от 6 июня 1996 г. № 810 «О мерах по укреплению дисциплины в системе государственной службы» // СЗ РФ. 1996. № 24. Ст. 2868.

7. Постановлением Министерства труда Российской Федерации и Министерства юстиции Российской Федерации от 23 октября 1992 г. № 27 «Основные Положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании» // Рос.вести. 1992. № 103.

8. Постановлением Министерства труда Российской Федерации и Министерства юстиции Российской Федерации от 23 октября 1992 г. № 27 «Основные подходы к оценке деловых качеств и квалификации работника при установлении разряда оплаты, предусмотренного ЕТС: Приложение № 1 к Основным положениям о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании» // Рос.вести. 1992. № 103.

9. Устав ОАО «НИКТИД» от 01.02.2012

10. Протокол заседания Совета директоров ОАО «НИКТИД» № 14 от 15 февраля 2013 года.

11. Протокол заседания Совета директоров ОАО «НИКТИД» № 15 от 07 апреля 2013 года.

12. Протокол заседания Совета директоров ОАО «НИКТИД» № 16 от 15 мая 2013 года.

13. Протокол заседания Совета директоров ОАО «НИКТИД» № 17 от 24 июля 2013 года.

14. Протокол заседания Совета директоров ОАО «НИКТИД» № 19 от 03 октября 2013 года

Учебная и научная литература

15. Авдеев В.В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2008.

16. Аверин А.Н. Социальная политика. Теория и практика: Учебное пособие. - М.: РАГС, 2009.

17. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. - М.: Экономика, 2008.

18. Атаманчук Г.В. Конституционные основы государственной службы и кадровой политики. Лекция. М.: Изд-во РАГС, 2010.

19. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. - М.: Дашков и К, 2012.

20. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2008.

21. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Пробл. теории и практики управления. 2010.

22. Габитов И.А. Кадровая политика - в центре внимания. // Экономика и управление. - Уфа, РИО БАГСУ, 2008, №4.

23. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник 5 - е издание, пер. и доп. - М.: Высшее образование, 2009.

24. Екомасов В. В. «Для чего создается кадровый резерв». // Кадры предприятия, №10, 2010.

25. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2008.

26. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2008.

27. Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы е формирования// Работа и зарплата, №4 2008.

28. Илларионов А.Е. Основы государственной кадровой политики. - М.: РАГС, 2008.

29. Кадровая политика: Монография / под общ. Ред. А.И. Турчинова. - М.: РАНХГС, 2009.

30. Кадровая работа в условиях рыночной экономики: Сб. материалов. М., 2010. Вып. 3, 4

31. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2010.

32. Кибанова А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом. - М.: Высшее образование, 2008.

33. Курамышев В. Источник развития - внутренние резервы. Журнал «Человек и труд», №1 2008.

34. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии. - М.: ЗАО «Бизнес школа» Интел - синтез, 2009.

35. Мазин А.Л. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

36. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия.- М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАУЭиУ, 2008.

37. Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате. М.: Дело, 2009.

38. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2010, № 7

39. Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами. // Менеджмент в России и за рубежом, №1 2008.

40. Рабочая группа Совета по кадровой политике при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе. Проект ГКП. 2011.

41. Сулемов В.А. О социальной природе и целеустремленности государственной кадровой политики. // Государственная кадровая политика: проблемы формирования и реализации. Материалы «круглого стола». - М., 2011.

42. Турчинов А.И. Управление персоналом.- М.: РАГС, 2008.

43. Турчинов А.И. Кадровая политика. - М.: РАГС, 2009.

44. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ. Монография. - М.: Издательство РАНХГС, 2009.

45. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. - М.: Юнити - Дана, закон и право, 2008.

46. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами.- М.: ГроссМедиа, 2010.

47. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности.- М.: Издательство «Альфа-пресс», 2008.

48. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях. - М.: 2010.

49. http://orags.narod.ru/m3

50. http://library.by

51. http://mos-ur.ru

52. http://mts.ru

53. http://portal.mtsretail.ru

54. http://uchus.info/catalog/%DD%EA%EE%/view

Приложение 1. Анкета исследования мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда

Просим Вас ответить на ряд вопросов, касающихся Вашей работы. Сопоставление ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные выводы об организации Вашего труда и его оплаты. В данной анкете очень важны искренность, точность и полнота Ваших ответов. Мы просим иметь в виду, что мнение каждого отдельного человека не будет оглашено.

Возможные ответы в большинстве случаев напечатаны в анкете. Нужно выделить те пункты, которые выражают ваше мнение. Если ответ не напечатан или если ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами. Прежде чем отвечать на вопрос, внимательно прочтите все варианты возможных ответов.

1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны вашей работы (дайте ответ по каждой строке).