Материал: Разработка путей повышения эффективности формирования трудовых ресурсов промышленной организации
где Vпротч, Vпрбаз - объем производства продукции в отчетном и базисном периодах, млн р.
) анализируется структура кадров и ее динамика. При этом определяется удельный вес каждой категории работников в общей их численности и изменение удельного веса в отчетном периоде по сравнению с базисным.
Сравнение структуры проводится:
- по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, служащие);
- по составу служащих (руководители, специалисты, прочие служащие);
- по составу рабочих (основные, вспомогательные);
- по профессиям рабочих (токари, слесари, кузнецы, тестомесы, пекари);
- по специальностям рабочих.
С точки зрения инновационного развития основное внимание должно уделяться доле специалистов и вспомогательных рабочих, результаты труда которых способствуют в первую очередь инновационному развитию промышленной организации.
) изучается движение рабочей силы в промышленной организации, т. е. увольнению, коэффициент текучести кадров и др.
Устанавливаются причины текучести кадров и разрабатываются мероприятия, направленные на их устранение.
) анализируется эффективность использования трудовых ресурсов, прежде всего, по использованию рабочего времени. Для этого анализируют
фонд рабочего времени работников (ФРВ) в человеко-часах. Для анализа
используют следующую модель:
(1.15)
где
- среднесписочная численность работников за год,
чел.;
Д - среднее число дней, отработанных одним среднесписочным рабочим за год, дни;
П - средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Определяется
изменение фонда рабочего времени (DФРВ) в человекочасах по формуле:
(1.16)
где ФРВотч, ФРВбаз - фонд рабочего времени отчетного и базисного периода, ч.
Затем
методом абсолютных разниц или цепных подстановок определяется влияние факторов
на изменение фонда рабочего
времени (
по формуле:
,
(1.17)
где Дбаз - среднее число дней, отработанных одним среднесписочным рабочим в базисном периоде, дни;
Пбаз - средняя продолжительность рабочего дня в базисном периоде, ч.
Влияние
изменения количества отработанных дней в среднем одним среднесписочным рабочим
за год (DФРВ(DД)) рассчитывается по формуле:
, (1.18)
где
отч -
среднесписочная численность рабочих за отчетный период, чел.;
DД - изменение среднего количества дней, отработанных одним среднесписочным рабочим за год, дни;
Влияние
изменения средней продолжительности рабочего дня (DФРВ(DП)) исчисляется следующим образом:
, (1.19)
где Дотч - среднее число дней, отработанных одним среднесписочным рабочим в отчетном периоде, дни;
DП - изменение средней продолжительности рабочего дня за год, ч.
Суммарное
изменение фонда рабочего времени составит:
(1.20)
Если
установлены потери рабочего времени, то определяется объем недополученной
продукции
(ΔVпр) по формуле
(1.21)
где
- среднечасовая выработка рабочего, р./чел.;
DФРВчас - изменение среднечасового фонда рабочего времени, ч.
Величину суммарных потерь рабочего времени (DФРВ) в человекочасах, если они имели место, можно приравнять к дополнительно привлеченной (условно) численности рабочих (DЧраб), которая может быть определена по следующим формулам:
(1.22)
,
(1.23)
где ФРВэф пл - фонд рабочего времени эффективный плановый в среднем на одного рабочего, ч;
-
среднегодовая базисная выработка рабочего, р./чел.
Фонд рабочего времени эффективный плановый одного среднесписочного рабочего определяется вычитанием из календарного фонда праздничных и выходных дней, а также планируемых неявок на работу и планируемых внутрисменных потерь рабочего времени.
Потери рабочего времени ведут к перерасходу фонда заработной платы, росту себестоимости продукции и снижению прибыли. Поэтому по результатам анализа должны быть разработаны мероприятия по улучшению использования рабочего времени и увязаны с мотивацией труда.
Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов является производительность труда.
Схема взаимосвязи рабочего времени представлена на рисунке 1.6.
Рисунок 1.6 - Схема взаимосвязи рабочего времени
Примечание - Источник: [3, с.30]
Производительность труда - довольно широкое экономическое понятие, которое характеризуется содержанием и объемом.
Производительность труда - это эффективность, продуктивность труда работников в процессе производства.
Так как в производстве продукта участвует живой и овеществленный труд.
Производительность живого труда - это результативность только живого труда отдельного работника (или коллектива работников). Производительность совокупного труда - это результативность живого труда работников и овеществленного труда в средствах производства (средствах труда и предметах труда),
По объему понятие «производительность труда» охватывает экономику в целом, отрасли, организации, рабочие места, отдельные продукты.
Содержанием (признаком) производительности труда могут быть товарная выработка на одного работника, объем произведенной чистой продукции или количество деталей за отработанный час.
Общее понятие производительности можно представить в виде схемы на
рисунке 1.7.
Рисунок 1.7 - Общее понятие производительности
Примечание - Источник: [3, с.32, рисунок 2.3]
Министерством экономики Республики Беларусь и Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь утверждено совместное постановление от 31.05.2012 года № 48/71 «Об утверждении Методических рекомендаций по расчету добавленной стоимости и добавленной стоимости на одного среднесписочного работника, (производительности труда по добавленной стоимости) на уровне организации».
В соответствии с данным постановлением добавленная стоимость по
организации (ДС) рассчитывается по формуле:
ДС = V - МЗ - ПрЗ , (1.24)
где ДС - добавленная стоимость по организации, млн р.;
V - объем производства продукции (работ, услуг) в отпускных ценах за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки, млн р.;
МЗ - материальные затраты за вычетом платы за природные ресурсы, млн р
ПрЗ - прочие затраты, состоящие из арендной платы, представительских расходов и услуг других организаций, млн р.
Производительность труда (ПТ) на уровне организации рассчитывается в
фактических ценах как отношение добавленной стоимости за отчетный период и
среднесписочной численности работников организации за этот же период по
следующей формуле:
, (1.25)
где ДС - добавленная стоимость организации, млн р.;
-
среднесписочная численность работников, чел.
Для
анализа добавленной стоимости используют следующую модель:
(1.26)
Влияние
изменения среднесписочной численности работников на изменение добавленной
стоимости организации определяется способом абсолютных разниц по формуле
(1.27):
Δ
, (1.27)
ПТ0 - производительность труда в базисном периоде, млн р.
Влияние
изменения в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом
производительности труда работников на изменение добавленной стоимости
определяется следующим образом:
Δ
, (1.28)
где ПТ1 - производительность труда в отчетном периоде, млн р.
По
результатом факторного анализа определяется суммарное влияние факторов на общую
величину изменения добавленной стоимости:
ΔДС= ΔДС(Ч)+ΔДС(ПТ) , (1.29)
где ΔДС= ДС1 ˗ ДС0 (1.30)
Добавленная стоимость на уровне организации - это та часть стоимости продукции (работ, услуг), которая создается в данной организации. Добавленная стоимость является источником экономического роста и формирования дохода собственников организации, работников, государства.
Таким образом, действующая система статистических показателей характеризует эффективность только живого труда. Высказываются предложения по исчислению производительности совокупного труда - как живого, так и овеществленного, представленного затратами труда, ранее вложенными в производство в виде средств и предметов труда. Эта проблема особенно обостряется по мере развития механизации и автоматизации производства, когда доля живого труда уменьшается, а доля овеществленного, напротив, возрастает. В связи с этим встает задача выражения и соизмерения затрат живого и овеществленного труда.
Ряд ученых высказывает мнение о необходимости включать в затраты совокупного труда помимо живого и овеществленного еще и затраты труда будущего, т.е. труда, затрачиваемого на ремонт и модернизацию продукта живого и овеществленного труда.
Предлагается также исчислять производительность труда не только работников сферы материального производства, но и занятых в непроизводственной сфере, а под результатом труда понимать как объем продукции, так и объем произведенной информации и оказанных услуг.
При кадровом планировании, кроме определения потребности в работниках с учетом планируемого объема производства или услуг, приходится также учитывать предполагаемое плановое (переводы, командировки, учеба) и естественное выбытие кадров (болезни, декретные отпуска, увольнение по собственному желанию).
При определении потребности в трудовых ресурсах ставятся следующие задачи:
- обоснование заданий по росту производительности труда;
- обеспечение организации в целом и по отдельным подразделениям в кадрах необходимой квалификации;
- расчет фонда заработной платы и соблюдение правильного соотношения в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с качеством их труда.
Исходными документами и данными для определения потребной численности работников служат:
1) производственный план организации;
2) объем подрядных работ, выполняемых собственными силами;
3) задание по росту производительности труда;
4) лимит по численности служащих;
5) плановые нормы затрат труда;
6) план технического развития;
7) трудовое законодательство.
Исследование трудовых ресурсов можно разделить на две взаимосвязанные группы: исследование собственной рабочей силы, то есть численности и состава работников и их динамика, и рассмотрение рабочего времени, то есть общего объема располагаемого и фактически затраченного времени, а также использование рабочего времени.
Планирование трудовых ресурсов представляет собой применение процедур планирования для комплектации штатов и персонала. Для удобства можно считать, что процесс планирования включает в себя три этапа:
) оценка имеющихся ресурсов;
) оценка будущих потребностей;
) разработка программы удовлетворения будущих потребностей.
Планирование трудовых ресурсов в организации начинается с оценки их наличия. Руководство определяет, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Также руководство оценивает и качество труда своих работников. Важным этапом планирования является прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей.
Правильная оценка производственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что оценка трудовых ресурсов организации позволяет раскрыть потенциал каждого сотрудника организации и направить его на реализацию стратегических целей организации, чтобы развитие трудовых ресурсов и развитие организации шли в одном направлении и преследовали единую цель.
В следующем разделе дипломной работы проведем оценку эффективности
формирования трудовых ресурсов ЧПУП «Гомельский завод металлоконсттрукций».
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЧПУП «ГОМЕЛЬСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧПУП «Гомельский завод металлоконструкций»
Частное производственное унитарное предприятие «Гомельский завод металлоконструкций» ОАО «Гомельоблстрой» создано на неопределенный срок решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Гомельоблстрой» от 28 июня 2012 года путем выделения из частного производственно-технического унитарного предприятия «Гомельское УПТК» ОАО «Гомельоблстрой» и является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей последнего согласно разделительному балансу (Приложение Б).
Учредителем, Собственником имущества и вышестоящей организацией ЧПУП «Гомельский завод металлоконструкций» является открытое акционерное общество «Гомельоблстрой», зарегистрированное Гомельским городским исполнительным комитетом 31 декабря 2010, занесенное в Единый государственный регистр с номером 400051693.
ЧПУП «Гомельский завод металлоконструкций» является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в банках, иметь печать, штампы со своим наименованием и иную необходимую атрибутику.