Дипломная работа: Разработка предложений по повышению рентабельности деятельности хозяйствующего субъекта

В таблице 21 рассмотрено влияние факторов на динамику рентабельности продукции, отражающего величину прибыли, получаемую с каждого рубля затрат.

Таблица 21 Мера влияния факторов на динамику рентабельности продукции

Из таблицы 21 видно, что рост прибыли от продаж оказался фактором положительно повлиявшим на рентабельность продукции предприятия, что привело к росту рентабельности почти на 10 п.п., что оказалось ниже отрицательного влияния второго фактора - роста себестоимости продукции на 76%, повлёкшего за собой снижение рентабельности на 19,2 п.п., а в совокупности оба фактора обусловили общее снижение рентабельности в размере 9,4 п.п. или на 27%.

Обобщая результаты проведенного анализа производственно-финансовых результатов деятельности ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ» следует отметить, что в их динамике преобладают отрицательные тенденции.

Так, динамика конечных финансовых результатов деятельности в денежном выражении является отрицательной в связи с превышением темпов роста совокупной величины операционных и прочих затрат, включая себестоимость, коммерческие и прочие расходы, над динамикой величины выручки от реализации.

3. Пути повышения рентабельности хозяйственной деятельности предприятия

3.1 Основные направления и мероприятия по повышению рентабельности

По результатам анализа деятельности предприятия видно, что в последние годы своего функционирования оно в основном демонстрирует положительную динамику, увеличивая объемы производства и реализации продукции. Как следствие финансовые результаты от основной деятельности (прибыль валовая и прибыль от продаж) в отчетном периоде улучшаются. Однако для финансовых результатов от прочей деятельности характерна негативная динамика, т.е. имеет место значительный рост прочих расходов при снижении прочих доходов, что приводит к снижению как прибыли до налогообложения, так и чистой прибыли. Также негативный факт в деятельности опережающий рост себестоимости продукции, повлекший за собой увеличение показателя затрат на рубль товарной продукции.

Исходя из этого основным направлением совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения ее рентабельности представляется дальнейшая работа по наращиванию объемов производства и реализации продукции вместе с повышением эффективности системы контроля над затратами.

При этом при разработке стратегии своего развития, определения и разработки перспективных мероприятий по использования резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ» должна учитывать общеотраслевые резервы и тенденции.

Современные тенденции развития отрасли, существование предприятия в режиме жесткой внутренней и внешней конкуренции заставляет искать пути снижения себестоимости и повышения качества продукции, пересмотра маркетинговой политики, а складывающиеся тенденции мирового рынка электротехнических изделий требуют существенного пересмотра подходов в их проектировании и производстве.

С учетом общего вектора развития для улучшения своего положения в отрасли ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ» основные доходы планирует получать в дальнейшем в рамках реализации и расширения основного вида хозяйственной деятельности.

Первоочередные задачи общества: модернизация производства, приобретение нового оборудования.

В связи с этим перспективными направлениями развития Общества являются:

-создание высокотехнологичного предприятия, обеспечивающего изготовление, модернизацию и ремонт средств связи на современном уровне;

-развитие производственно-технологического и кадрового потенциала предприятия;

-повышение технического и технологического уровня производства, снижение издержек и сроков изготовления продукции, повышение производительности труда;

-развитие компьютерных технологий для информационной поддержки изделий на всех этапах их жизненного цикла;

-проведение НИОКР, в том числе разработка и постановка на производство новых изделий спецтехники, модернизация серийно выпускаемых изделий спецтехники;

-приведение производственных мощностей в соответствие объемам заказов, увеличение коэффициента использования производственных мощностей, высвобождение неиспользуемого в производстве технологического оборудования;

-приведение организационной структуры управления и численности персонала предприятия в соответствие с планируемыми объемами производства;

-обеспечение высокого качества продукции, повышение конкурентоспособности выпускаемых изделий;

-повышение эффективности управления активами предприятия.

^· Контакты: нормально замнкнутые;

^· Номинальный ток: 6,3 А;

^· Температурный диапазон: от 70 до 180°C;

^· Варианты исполнения подводящих проводов: гибкий провод, одножильный провод;

^· Температурный класс проводов: F (150), F (200);

^· Сечение проводов: 0,25, 0,5, 0,8 мм2;

^· Варианты покрытия проводов: провод с покрытием XLPE, провод с покрытием ETFE, провод с покрытием FEP;

^· Проводник: луженая медь;

^· Изоляция: без изоляции, кожух (PPS), пластиковый колпачок (PPS), порошковое покрытие, термоусадочный колпачок

Также в условиях конкуренции и снижения спроса на рынке особое значение приобретают мероприятия по улучшению системы сбыта, ориентация на потребителя (расширение ассортимента и повышение качества продукции), ценовая политика, применение политики стимулирующих цен.

С учетом обозначенных приоритетов для исследуемого предприятия на плановый период предлагается акцентировать усилия на тех производственных направлениях, которые обеспечены устойчивым спросом, в первую очередь со стороны предприятий оборонного комплекса, а именно наращивать объемы по:

- производству модернизированной аппаратуры внутренней связи и коммутации для силовых структур и аппаратуру специального назначения;

-модернизации командно-штабных машин (КШМ);

-ремонту изделий УКВ и КВ-диапазона;

-заказам по самолётно-переговорным устройствам;

- устройствам, предназначенным для отыскания грузов, десантируемых парашютным способом.

Рассмотрим наиболее перспективные, на наш взгляд, направления.

1. Производство модернизированной аппаратуры внутренней связи и коммутации для силовых структур и аппаратуру специального назначения.

В настоящее время на танках, БМП, БТР, САУ и другой бронетехнике, а также на автомобилях, применяются радиостанции типа Р-173, производимые в том числе и исследуемым предприятием.

Предлагается ее модернизированный вариант - аппаратура внутренней связи и коммутации (АВСК) Р-174Т, которая предназначена для работы в составе подвижных объектов и обеспечивает следующие виды связи: - внутреннюю двустороннюю телефонную связь до семи абонентов между собой (ранее не более 6), включая одного абонента, находящегося снаружи объекта;

- внутреннюю циркулярную двустороннюю телефонную связь между всеми абонентами;

- внешнюю двустороннюю телефонную связь по любой из двух радиостанций объекта и прослушивание одного радиоприемника;

- прослушивание тонального сигнала вызова от радиостанций или радиоприемника;

- посылку вызова внешним абонентам через радиостанции;

- внешнюю двустороннюю телефонную связь по двухпроводной линии связи;

- предоставление внешнему абоненту, работающему по проводной связи, выхода на радиосвязь через любую из двух радиостанций объекта ранее функция отсутствовала);

- посылку индукторного вызова внешнему абоненту, работающему по проводной линии связи, и прием индукторного вызова от этого абонента. Аппаратура Р-174 Т обеспечивает ведение радиопереговоров в режиме технического маскирования за счет специальной ячейки ТМ (технический маскиратор) не позволяющей несанкционированное прослушивание разговоров.

Аппаратура имеет:

- диапазон частот усиленного тракта 300-3400 Гц;

- коэффициент нелинейных искажений усиленного тракта 5%;

- коэффициент словесной разборчивости 94% (ранее 90%) в условиях акустических шумов 133 дБ (ранее 125 дБ);

Аппаратура Р-174 М имеет возможность обеспечения связи с абонентом, находящимся снаружи объекта через прибор МТ-2 на расстоянии до 15 м (ранее 10 м);

Масса аппаратуры без жгутов и кабелей не более 15 кг (ранее 20 кг).

Потребляемая мощность не более 30 Вт. Питание - бортсеть 26 В.

Аппаратура сохраняет работоспособность в интервале температур от -50°С до +50°С и относительной влажности 98%.

2. Командно-штабная машина КШМ 1В111 является основным изделием комплекса управления подразделений артиллерии 1В17, в которой в качестве вычислителя применяется морально и физически устаревшее изделие 1В510М с большими массогабаритными характеристиками и энергопотреблением, требующим для электропитания прицепной электростанции ЭБ16Т/230П-Ч/400-М1 мощностью 16 КВт рабочей частотой 400 Гц.

Цель модернизации КШМ:

* замена ЭВМ. 1В510М и ее систем, потребляющих до 5 КВт электроэнергии, на ПЭВМ со специальным программным обеспечением по решению задач подготовки стрельбы и управления огнем артиллерии, организации огневого поражения противника для работы:

* с артиллерийскими системами 122 мм Д-30, 152 мм Д-20, 152 мм 2А36 «Мста-Б», 152 мм 2А65 «Гиацинт-Б»;

* с самоходными артиллерийскими системами 122 мм 2С1 «Гвоздика», 152 мм 2С3 «Акация», 152 мм 2С5 «Гиацинт-С», 152 мм 2С19 «Мста-С»;

* с реактивными системами залпового огня БМ-21 «Град», 9П140 «Ураган».

* замена прицепной электростанции ЭБ16Т/230П-Ч/400-М1 мощностью 16 КВт рабочей частотой 400 Гц, предназначенную для питания ЭВМ 1В510М на электроагрегат АБ1-П 28,5-В мощностью 1 КВт;

* монтаж новой системы электропитания;

* создание комфортных условий для работы расчета КШМ.

Преимущества модернизированной КШМД 1В111-Б:

* сокращение времени на проведение мероприятий по подготовке стрельбы и управления огнем, определение установок для стрельбы, решения вспомогательных задач в среднем в три раза;

* повышение точности подготовки данных для стрельбы до 40%;

* сокращение расходов боеприпасов на пристрелку и поражение целей;

* расширение вариантов боевого применения;

* удобство оператора в работе;

* значительное повышение показателей надежности в ходе эксплуатации, снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт;

* функционирование аппаратуры КШМД от электроагрегата АБ-1, сокращение расходов топлива на выработку электроэнергии для питания потребителей;

* увеличение маневренности и скорости движения до 80 км/час;

* сокращение численности расчета КШМД.

Возможности специального программного обеспечения:

* максимальное число вводимых координат точек огневых позиций, командно-наблюдательных пунктов, отдельных целей - до 99;

* максимальное число вводимых координат точек прицеливания неподвижного заградительного огня, подвижного заградительного огня, колонн - до 102;

* определение установок для стрельбы на основе полной подготовки для поражения неподвижных и движущихся целей;

* обработка результатов пристрелки (создания) реперов;

* определение установок для стрельбы по данным пристрелки (создания) реперов;

* ввод и учет метеорологических и баллистических условий стрельбы различными способами, вычисление параметров траекторий снарядов, расчет полей суммарных поправок на отклонение метеорологических и баллистических условий стрельбы по данным измерений метеорологических станций (постов), построение графика рассчитанных поправок;

* автоматизированное уточнение полей суммарных поправок, а также метеорологической информации по результатам стрельбы (измеренным отклонениям);

* моделирование средних и действительных параметров атмосферы на основе данных наземных измерений, перерасчета бюллетеня «Метеосредний»;

* определение возможности стрельбы через гребни укрытия;

* перевычисление прямоугольных координат точки из одной координатной зоны в другую;

* решение топогеодезических задач по определению координат объектов и расчету дирекционных углов;

* решения задач по расчету дирекционных углов ориентирных направлений по результатам наблюдения светила (Солнца или Полярной звезды);