Дипломная работа: Разработка предложений по повышению рентабельности деятельности хозяйствующего субъекта

* расчет корректур при пристрелке цели (всеми способами) и корректировании огня в ходе стрельбы на поражение;

* сохранение накопленной информации о введенных координатах, задачах в виде файлов, обмен по радио и проводным каналам связи, воспроизводство необходимой информации на печать;

* графическое отображение введенной информации (боевой порядок артиллерийских и обслуживающих подразделений, объектов, целей, ПЗО, НЗО) на электронной схеме;

* решение задач с использованием электронных топографических карт местности (при их наличии у пользователя).

3. Самолетное переговорное устройство СПУ-9, используемое в настоящее время в авиации, предназначено для двусторонней внутрисамолетной телефонной связи между двумя членами экипажа, выхода членов экипажа на внешнюю связь по радио через радиостанцию, прослушивания сигналов радиокомпаса, а также сигналов «Опасная высота» радиовысотомера РВ-5, «Маркер» маркерного радиоприемника и «Опасная скорость».

Самолетное переговорное устройство работает с авиационной гарнитурой АГ-2 (ГСШ-А-18), содержащей высокоомные телефоны ТА-56М и электродинамический микрофон ДЭМШ-1, или с авиационным шлемофоном, содержащим высокоомные телефоны ТА-4 и ларингофоны ЛА-5.

Конструкция самолетного переговорного устройства СПУ-9 обеспечивает не менее 90% словесной разборчивости речи при приеме и передаче в акустическом шуме уровнем до 120 дБ при работе с ларингофонами и телефонами ТА-56М.

Предлагаемое модернизированное устройство СПУ-9 обеспечивает:

-одновременное прослушивание каждым абонентом со 100%-ной громкостью передач, ведущихся по сети внешней и внутренней связи, а также сигналов: радиокомпаса (при установке переключателя «РК-Вык.» в положение «РК» на абонентском щитке), «Опасная высота» от радиовысотомера, маркерного приемника (при установке аппаратуры посадки «Ось-1» -- маркерного и курсового приемников), «Опасная скорость»;

-внутрисамолетную телефонную связь между двумя членами экипажа при нажатии одной из кнопок «СПУ», расположенных на штурвале, любым из членов экипажа;

-пуск и модулирование радиопередатчика командной радиостанции при нажатии одной из кнопок «Радио», расположенных на штурвалах;

-прием членами экипажа сигналов радиокомпаса;

-отключение ларингофонов второго абонента от входа радиостанции при выходе на передачу через эту же радиостанцию первого абонента;

-возможность резервирования разделительных усилителей обоих абонентов переключением телефонов первого абонента на выход разделительного усилителя второго абонента параллельно его телефонами, или, наоборот.

Предприятию необходимо также продолжит работу по снижению себестоимости выпускаемой продукции, сокращению прочих расходов, поставке основных материалов по наиболее низкой цене, заключение договоров с учетом оптимальных партий закупок.

Все эти меры должны привести к уменьшению себестоимости и увеличению количества производимой продукции, что в свою очередь повысит прибыльность предприятия, которая в настоящее время остается очень низкой.

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Реализация предложенных в предыдущем параграфе мер должна обеспечить улучшение финансовых результатов предприятия и, в частности, способствовать росту рентабельности его деятельности.

Для оценки эффективности предложенной совокупности мер необходимо сопоставить затраты, связанные с их реализацией с ожидаемым доходом.

Предложенные мероприятия, направленнее на модернизацию производимых изделий, потребуют определённых затрат (табл. 22).

Таблица 22 Состав и структура затрат на модернизацию изделий

В результате модернизации выпускаемых изделий изменятся и их стоимостные характеристики. Прогнозные данные по объему продаж и планируемым ценам и себестоимости отражены в таблице 23.

Таблица 23 Изменение себестоимости и цен выпускаемых изделий

Прогнозные объемы реализации, приведённые в табл. 23 основаны на предварительных заявках оборонных предприятий, с которыми ОАО «Электорсигнал» имеет долгосрочные устойчивые хозяйственные отношения.

Прогнозируемый финансовый результат от производства и реализации этих изделий приведен в таблице 24.

Таблица 24 Плановый финансовый результат

Как следует из данных табл. 24, плановая прибыль по данной продукции при ожидаемом приросте выручки на 80,6 млн. руб. и сопутствующем росте затрат на 58,9 млн. руб. составит около 21,7 млн. руб.

Далее следует обобщить эффект от реализации предложенных мероприятий и сравнить прогнозные результаты с фактическими данными за 2017г.

Для этого составим следующую таблицу.

Таблица 25 Динамика финансовых результатов предприятия с учетом предложенных мероприятий, тыс. руб.

Данные таблицы 25 отражают определенное улучшение финансовых результатов после реализации предложенных мер.

Так, выручка растет на 80,6 млн. руб. или на 31,7%, себестоимость продукции предприятия возрастает на 58,9 млн. руб., в результате этого валовая прибыль увеличивается на 21,75 млн. руб. или на 41%, балансовая -на 39%, а чистая прибыль на 17,4 млн. руб., что составляет 39,6%.

Таким образом, результаты расчетов свидетельствуют о том, что реализация предложенных мер позволяет улучшить финансовые результаты предприятия, следовательно, их следует считать экономически выгодными и целесообразными.

Заключение

В заключение выпускной квалификационной работы можно сделать выводы, что рентабельность представляет собой сложную систему, требующую постоянного совершенства. Расчет системы показателей рентабельности позволяет достаточно полно судить о деятельности предприятия за определенный период времени и выявлять факторы, влияющие на эффективность производства и реализации продукции, использования активов: основных и оборотных фондов, собственных и заемных средств и управлять ими в целях повышения рентабельности предприятия.

Категория рентабельности в работе рассмотрена на примере ОАО «ЭЛЕКТРОСИГНАЛ», занимающегося производством средств связи различного назначения, в частности, выпускающего аппаратуру внутренней связи и коммутации для силовых структур и аппаратуру специального назначения.

В связи с некоторым улучшением экономической обстановки и как следствие заметного роста спроса на продукцию предприятие в 2017г. сработало более эффективно по сравнению с 2016г. Объем производства и реализации продукции увеличился на 98,9 млн. руб. или 63,7%.

Наряду с этим отмечается еще большее увеличение суммы затрат в относительном выражении (на 76,2%).

Вместе с тем в абсолютном выражении прирост выручки больше прироста себестоимости, в результате чего валовая прибыль предприятия претерпела положительные изменения, а именно повысилась на 11,8 млн. руб. или почти 29%.

Положительная динамика, несмотря на рост коммерческих расходов, характерна также для прибыли от продаж - она выросла на 11,2 млн. руб. или более 28%.

По остальным показателям прибыли видна негативная динамика за счет превышения роста прочих расходов над прочими доходами.

В итоге, чистая прибыль отчетного года составила 43,9 млн. руб., что почти на 20% меньше уровня прошлого года.

Также величина производственного капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность предприятия, увеличилась в отчетном году в целом примерно на 10%, при этом основной капитал уменьшился на 12,3%, а величина оборотного капитала выроста на 12,5%. При этом численность работников увеличилась на 18 человек, что составило 10%.

Результаты анализа демонстрируют отрицательную картину по динамике показателей рентабельности деятельности предприятия.

Видно, что все показатели рентабельности имеют отрицательную динамику. Это объясняется тем, что по показателю прибыли от продаж темпы роста оказались ниже роста выручки и себестоимости, а по прибыли до налогообложению и чистой прибыли наблюдается отрицательная динамика.

В целом обобщая результаты исследования деятельности предприятия можно выделить, что в последние годы своего функционирования оно в основном демонстрирует положительную динамику, увеличивая объемы производства и реализации продукции. Как следствие финансовые результаты от основной деятельности в отчетном периоде улучшаются. Однако для финансовых результатов от прочей деятельности характерна негативная динамика, т.е. имеет место значительный рост прочих расходов при снижении прочих доходов, что приводит к снижению как прибыли до налогообложения, так и чистой прибыли. Также негативный факт в деятельности опережающий рост себестоимости продукции, повлекший за собой увеличение показателя затрат на рубль товарной продукции.

Исходя из этого основным направлением совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения ее рентабельности представляется дальнейшая работа по наращиванию объемов производства и реализации продукции вместе с повышением эффективности системы контроля над затратами.

С учетом обозначенных приоритетов для исследуемого предприятия на плановый период предлагается акцентировать усилия на тех производственных направлениях, которые обеспечены устойчивым спросом, в первую очередь со стороны предприятий оборонного комплекса, а именно наращивать объемы по:

- производству модернизированной аппаратуры внутренней связи и коммутации для силовых структур и аппаратуру специального назначения;

-модернизации командно-штабных машин (КШМ);

-ремонту изделий УКВ и КВ-диапазона;

-заказам по самолётно-переговорным устройствам;

- устройствам, предназначенным для отыскания грузов, десантируемых парашютным способом.

Результаты сравнительного анализа отражают определенное улучшение финансовых показателей после реализации предложенных мер.

Так, выручка растет на 80,6 млн. руб. или на 31,7%, себестоимость продукции предприятия возрастает на 58,9 млн. руб., в результате этого валовая прибыль увеличивается на 21,75 млн. руб. или на 41%, балансовая -на 39%, а чистая прибыль на 17,4 млн. руб., что составляет 39,6%.