Материал: Разработка методики по оценке экономической эффективности ИТ-проектов с использованием метода анализа иерархий

Показатель рентабельности инвестиций (Accounting Rate of Return) является обратным по содержанию сроку окупаемости инвестиций. Расчет простой нормы рентабельности показывает эффективность инвестиций в процентном отношении денежных поступлений к общему объему первоначальных капиталовложений. Денежные поступления формируются за счет реализации абонементов и сопутствующих товаров (вода, бутылочки для питья), клиентам. Ежемесячно абонементы реализуются 80 клиентам по цене 2000. Следовательно, выручка от реализации ежемесячно составляет 160 000. В год, выручка составляет 1 920 000 рублей.=1 920 000/75 324=25,48

Этот показатель говорит о том, что для получения ежегодных денежных поступлений норма доходности на инвестиции в сумме 75 324 руб. должна составлять 25,48.

.        Срок окупаемости (PP) рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими, т.е.

= IC/Р = 75 324/120 000= 0,62 года

Чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект. Следовательно, проект по внедрению программного обеспечения для фитнес - центра является безрисковым, так как окупится за 6 месяцев, после чего начнёт приносить прибыль.

Резюмирую все вышесказанное, составим таблицу, в которой отразим рассчитанные показатели и параметры для их расчета

Таблица 17 - Показатели и параметры для оценки проекта

Как видно из рассчитанных показателей, проект является эффективным и надежным, соответственно, в него можно инвестировать средства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Большинство руководителей понимают стратегическое значение технологий. Однако они отвечают за распределение финансовых и человеческих ресурсов целой корпорации между всеми направлениями бизнеса. Как и все рационально мыслящие люди, руководители хотят вкладывать капитал в предложения с наибольшей вероятностью отдачи. Для понимания необходимости инвестирования в информационные технологии может быть использована данная работа. Она поможет руководителю разобраться в видах ИТ - проектов, их сущности, оценивать проекты различными способами и методами, удачно подобранными с использованием алгоритма.

Основные результаты работы представим ниже.

)        В результате рассмотрения сущности и особенности ИТ - проектов, было определено, что сущность ИТ - проекта - это деятельность, направленная на создание или использование информационных технологий. В качестве особенностей выделяют высокозатратность, рисковость, равномерное распределение вины в случае неудачи, непонимание требований заказчиков и исполнителей (диссонанс между ними).

)        В ходе рассмотрения классификации ИТ - проектов, были выделены следующие критерии: характер изменений, по масштаб, по длительности, по отраслевой принадлежности, по функциональному направлению, по степени сложности, по характеру привлечения сторон.

)        В процессе выявления видов эффективности ИТ- проектов определено, что оценка производится по следующим направлениям: показатели коммерческой эффективности, показатели бюджетной эффективности, показатели экономической эффективности.

)        Согласно рассмотренной классификации методов оценки выделяют динамические методы оценки эффективности (NPV, DPP, IRR, PI), качественные (REJ, BSC, BITS, IE,PM, TEI) и учетные(ARR, ROI, PP).

Оценка с помощью дисконтированных (динамических) методов оценки более точна, так как учитываются различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят метод индекса рентабельности (profitability index, PI), чистую приведенную стоимость, иначе называемую «чистый дисконтированный доход» (net present value, NPV), внутреннюю норму (ставку) доходности (internal rate of return, IRR), дисконтированный срок окупаемости (DPP).

В результате расчетов и анализа с использованием качественных методов получают наглядную картину финансовой состоятельности разработанных организационных, ресурсных, календарных планов внедрения/развития корпоративных ИТ. В случае недостаточно высокой рентабельности необходимо скорректировать основные плановые характеристики ИТ - проекта, в т. ч. смету расходов средств бюджета.

Учетные методы отличаются простотой в расчетах и применимы для оценки небольших проектов.

)        проанализированы методики оценки эффективности проекта внедрения информационной системы. В результате был предложен простой пошаговый алгоритм выбора методики для определения эффективности проекта, на основе метода Саати.

)        приведен пример расчета экономической эффективности для проекта внедрения ИС

Цель проекта было внедрение автоматизированной АИС в фитнес - клуб «Атлантик». Применив алгоритм Саати, было выявлено, что для оценки необходимо применение учетных методов.

В результате, были рассчитаны показатели ARR, ROI, PP. По результатам показателей, проект является эффективным и надежным.

Целью работы являлось выявление эффективной методики оценки экономической эффективности проектов и разработка методики выбора наиболее подходящего метода. По итогам рассмотрения пунктов можно сделать вывод о том, что цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.      Аньшин В.М.. Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития Учеб. пособие/Под ред. В. М. Аныиина. А. А. Дагаева. - 4-е изд.. перераб.. доп.- М.: Дело, 2010. - 584 с.

.        Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 248 с.

.        Брукс Ф. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы. СПб.: Символ-Плюс, 2011-304 с

.        Брукс Фредерик. Мифический человеко-месяц, или как создаются программные системы. - М, Символ-плюс, 2010. - 304 с.

.        Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч.Ред. перевода В. М. Дудников]. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. - 608 с. - Доп. тит. л. англ.

.        Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников]. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. - 608 с. - Доп. тит. л. англ.

.        Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Методические основы управления ИТ-проектами. -Интернет-университет информационных технологий, 2011. - 392 с.

.        Грекул В. И., Коровкина Н. Л. Организация ИТ-аутсорсинга. Курс лекций. / Рук.: В. И. Грекул. М. : Национальный открытый университет «ИНТУИТ», 2012 - 346с.

.        Грекул В.И. Проектирование информационных систем (лекции). - М.: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2009. - 256 с.

.        Гробовцов Г. Я. Управление проектом: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. - 288 c.

.        Дамодаран          Асват. Инвестиционная оценка. Инструменты и техники оценки любых активов. - М.: Альпина Бизнес Букс. 2010. - 1342 с.

12.     Деренская Я.Н., Классификация проектов в проектном менеджменте. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http\\www.finanalis.ru

13.     Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I. пер. снем. - СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. - 400 с.

14.     Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II. пер. снем. - СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. - 288 с.

15.     Дорофеев   В.Д.. Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. -Ростов.: Феникс. 2009. - 440 с.

16.     Климов В.В. Оценка рентабельности проектов внедрения информационных систем сервис-ориентированной архитектуры // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2010. - Т. 3(63). - С. 105-108. - 0,25 п.л.

17.     Коберн А. Быстрая разработка программного обеспечения. Лори, 2012. - 340 с.

18.     Косов         В.В. Основы инновационного менеджмента. - М: Магистр. 2010.      - 145 с.

19.     Круглов     М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью. Учебное пособие -М.: Дело АНХ. 2009

20.     Кэмпбелл   К. Управление проектом на одной странице. :Пер. с англ. - М.:ООО «И.Д. Вильямс». 2009. - 160с.

21.     Лимитовский      М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учеб.-практич. Пособие. - 4-е изд.. перераб. и доп. - М.: Юрайт. 2008. - 464 с.

22.     Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ.ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

23.     Митин В. ИТ-закупки и ИТ-проекты. Главный критерий выбора - цена, а уж потом - потребности бизнеса, экономическая эффективность, окупаемость, масштабируемость и т. д. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.pcweek.ru/business/blog/business/2568.php

24.     Пайк О. Нил Б. Корпоративные финансы и инвестирование. - 4-е изд. е Пер. с англ. - СПб.: Питер. 2006. -

25.     Понятие и сущность сбалансированной системы показателей. Портал «Prestima. Бюджетирование. Финансы. Эффективность». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.prestima.ru/article/3930165

26.     Портни, Стэнли И. Управление проектами для «чайников».: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вилямс», 2005. - 352 с.: ил. - Парал. тит. англ.

27.     Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. - М.: КНОРУС, 2006 - 768 с.

28.     Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. - М.: КНОРУС, 2006 - 768 с.

29.     Такер        Р.Б. Инновации как формула роста. Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп- Бизнес». 2006. - 475 с.

30.     Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 240 с.

31.     Товб А.С.. Ципес Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2009. - 321 с.

33.     Хвалев, Е.А. Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения и функционирования корпоративных информационно-вычислительных сетей / Е.А. Хвалев, Д.В. Малофеев // Журнал депонированных рукописей «Экономика и производство», 2009, №8, [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mte-eco.ru.

34.     Ципес         Г. Л.. Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании. Уч. пособие. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2009, - 231 с.

35.     Черных Е. А. AgileProjectManagement и его история, М., «Менеджмент качества», 02(02)2008

36.     Швец          С.К. Инновационные инвестиции. Монография. - СПб.: Менделеев, 2013 - 100 с.

37.     Эндрю П.Д.. Сиркин Г.Л. Возврат на инновации. Практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе. Пер. с англ. -Минск. «Гревцов Паблишер». 2008. - 300 с.

38.     Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях. В кн.: Вопросы анализа и процедуры принятия решений. -М.: Мир.- 1976. - сс.172-215.

39.     Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 267 с.

40.     Дилигенский Н.В., Дымова Л.Г., Севастьянов П.В. Нечеткое моделирование и многокритериальная оптимизация производственных систем в условиях неопределенности: технология, экономика, экология. - М.: «Издательство Машиностроение - 1», 2004.

41.     Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 295 с. (Серия «Высшее образование»), с. 202.

42.     Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция)/М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. Кол.: Косов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. - М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. - 421 с.

43.     Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471 с., с. 430.

44.     Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С.Барютин и др.; под ред. А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е изд. перераб. и. доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 518 с., с. 367.

45.     Патентный закон. - М.: ИНФРА-М, 2003.

46.     Правила составления, подачи и рассмотрения заявки на выдачу патента на промышленный образец / Рос. агентство по пат. и товар. знакам, Федер. ин-т пром. собственности; [Ред. Е. И. Дайч, И. В. Коробко]. - М.: [ФИПС], 2003 (Отд-ние по вып. официал. изд. ФИПС). - 102 с.

47.     Рекомендации по вопросам экспертизы заявок на изобретения и полезные модели / Информ.-изд. центр Роспатента; [Т.Ф. Владимирова и др.]. - М.: ИНИЦ Роспатента, 2004 (Отд-ние по вып. официальных изданий ФИПС). - 173 с.

48.     Республиканская программа развития инновационной деятельности в Республике Татарстан на 2004 - 2010 гг. Утверждена постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 12 марта 2004 г. №121.

49.     Ротштейн А.П. Медицинская диагностика на нечеткой логике. - Винница: Континент-Прим.- 1996. - 132с.

50.     Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.

51.     Тышкевич К.В. Формирование комплексной оценки эффективности технологических инноваций на предприятиях: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05, Н.Новгород, 2003 - 158 с.

52.     Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. - СПб.: Питер, 2004. - 464 с.: ил. - (Серия «Академия финансов»).

53.     Mencsh G. Stalemate in Technology: Innovation Overcome the Depression. Cambridge (Mass.), 1979.

54.     Morozevich A.N., Zhalezka B.A., Basova E.S. Personal multi-agent systems of decision making support//New Information Technologies in Education: Proc. Of the 3-rd Int. Conf. Mn., 2000. Vol. 1. P. 29-32.

55.     Yager R. Multiple objective decision-making using fuzzy sets // Int. J. Man-Mach. Sfud. 1979. Vol. 9. № 4. P. 375-382.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(обязательное)

Таблица. А1