Проведенные расчет показывают, что для хозяйств, имеющих плодородие земель до 35 баллов, оптимальной является урожайность зерна в среднем 40,0 ц/га, 36 - 40 баллов - 50 ц/га и свыше 41 балла - 60 ц/га и выше.
Данный расчет подтверждает анализ влияния урожайности на эффективность производства в сельскохозяйственных организациях района за 2016 год (приложения 1 и 2).
Результаты анализа позволили установить еще более строгую закономерность роста урожайности основных товарных культур и эффективности их производства в 2016 году по хозяйствам в зависимости от кадастровой оценки пашни.
Проведенные с помощью расчетно-конструктивного и экономико-математических методов исследования позволяют рассчитать нормативы производственных затрат и эффективности дополнительных вложений ресурсов при ведении производства по интенсивным технологиям.
Учитывая то обстоятельство, что условия сельскохозяйственного производства в Республике Беларусь имеют существенные различия, необходимо иметь в виду: чем хуже почвенно-климатический фактор, чем ниже уровень технической обеспеченности хозяйств, тем выше роль адаптивности систем ведения сельского хозяйства в целом и систем земледелия в частности для обеспечения необходимой эффективности производства основных видов продукции земледелия и их конкурентоспособности [101, 102].
Чтобы повысить эффективность функционирования производственного потенциала и активизировать процесс дальнейшей интенсификации сельскохозяйственного производства, необходимо решить важнейшую социально-экономическую и научно-техническую проблему - организовать эффективное и рациональное использование, а также охрану земельных ресурсов.
Важнейшее направление увеличения эффективности использования земельного фонда - интенсификация производства, внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий, повышение уровня плодородия земли [104].
Чтобы повысить экономическую эффективность производства кормов на сельскохозяйственных предприятиях, предлагается оптимизировать структуру посевов кормовых культур для улучшения качества производимых кормов за счет расширения в группе многолетних трав посевов бобовых культур до 52%, бобово-злаковых смесей - 26%, в группе однолетних трав расширить посевы бобовых и крестоцветных, площади под повторными и пожнивными культурами для увеличения производства кормов, повышения плодородия всех почв и сохранения продуктивности земель [116].
Но в связи со сложными погодными условиями последних ряда лет в районе основной упор сделан на производство кормов из кукурузы -кукурузного силоса. Площади данной культуры увеличены на 20 % и составляют более 15 тыс. га. Не исключение и 2017 год - сложнейшие погодные условия весны показывают, что трав первого укоса практически не будет. И для производства необходимого количества кормов будет использована кукуруза на силос и зеленый корм.
Изучение эффективности использования материально-технических ресурсов (основных производственных фондов и оборотных средств) методом статистической группировки хозяйств Брестской области в зависимости от уровня фондооснащенности в расчете на 100 га сельхозугодий позволяет установить, что с увеличением данного ресурса улучшается оснащенность другими ресурсами в расчете на единицу земельной площади, растет качество сельхозугодий, повышается трудообеспеченность [119].
Проблеме повышения эффективности использования основных производственных фондов и снижения издержек производства уделяется мало внимания в практике хозяйствования. Особо пристального внимания заслуживает одно из таких направление выявления и использования резервов производства, как проблема эффективности использования основных производственных средств в целом, и особенно в животноводстве, а также снижение затрат на их содержание.
Так часть помещений длительное время пустовало или использовались не с полно загрузкой, для снижения себестоимости животноводческой продукции, обеспечения сохранности основных средств сельскохозяйственных предприятий и эффективного использования производственного потенциала, целесообразно было провести их консервацию [121] .
Для этих целей в каждом районе области были приняты мероприятия по вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемых зданий, нежилых помещений и сооружений. В Каменецком районе эти мероприятия выполняются.
Таким образом, установлено, что увеличение или
снижение доли того или иного ресурса в структуре совокупного производственного
потенциала вызывается, прежде всего, изменениями в производственной структуре
предприятий. Этим процессом следует управлять для исключения диспропорций в
составе основных ресурсов, когда количество одного ресурса не обеспечено
объемом других и приводит к снижению эффективности производства в целом. Расчеты
совокупного потенциала по предлагаемой методике показали, что среди хозяйств
имеются различия по удельному весу отдельных производственных ресурсов в
стоимостной оценке совокупного ресурсного потенциала, в соотношениях по
обеспеченности основными производственными фондами сельскохозяйственного
назначения и оборотными средствами и т.д.
.3 Анализ комплекса мер, осуществляемых в районе
по наращиванию производственного потенциала сельского хозяйства района
Разный уровень хозяйствования и названные объективные факторы требуют применения соответствующих организационных и экономических мер в сельском хозяйстве района.
. Существуют одиннадцать моделей реструктуризации организаций с критическим экономическим положением (в районе с 1999 года реорганизовано с таким статусом 12 сельскохозяйственных организаций).
Первая модель. Санация сельскохозяйственных организаций посредством неотложных мер по возврату дебиторской и реструктуризации кредиторской задолженности перед банком и другими кредиторами. Каждая сельскохозяйственная организация разрабатывает программу структурных преобразований: реорганизации производства и управления, организации труда, переспециализации, технико-экономической переоснащенности этой организации, получения доходов от производства продукции, оздоровления экономики и финансов.
Вторая модель. Создание в принципах реформируемой сельскохозяйственной организации нескольких небольших внутрихозяйственных подразделений, которые через подрядные отношения, экономический расчет, усиление мотивации труда выходят на рентабельное производство.
Третья модель. Реструктуризация сельскохозяйственной организации путем создания в установленном законодательством порядке обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью, других видов юридических лиц.
Четвертая модель. Кооперирование неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций с другими экономически крепкими организациями, осуществляющими производство, переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции, включение их в сырьевую зону по производству сельскохозяйственной продукции или передаче в установленном законодательством порядке юридическому лицу в качестве подсобного производства.
Пятая модель. Создание на территории бесперспективной сельскохозяйственной организации крестьянских (фермерских) хозяйств с дальнейшим объединением их в союзы (ассоциации) с целью более эффективного использования ресурсов, капитала, средств для организации совместного производства, агросервиса, переработки и сбыта продукции.
Шестая модель. Передача сельскохозяйственной организацией в установленном порядке части основных и оборотных средств в аренду другому юридическому лицу для организации эффективного производства сельскохозяйственной продукции.
Седьмая модель. Передача сельскохозяйственной организацией другому юридическому лицу в аренду части основных и оборотных средств в установленном законодательством порядке с условием последующего выкупа их этим лицом по цене не ниже остаточной стоимости указанных средств.
Восьмая модель. Присоединение несостоятельной (низкорентабельной) сельскохозяйственной организации к экономически крепкой другой сельскохозяйственной организации, а также к промышленным, перерабатывающим и обслуживающим организациям.
Девятая модель. Разделение в установленном законодательством порядке имущества хозяйства между его членами. Новые хозяева становятся полными собственниками созданной продукции и наличных средств производства.
Десятая модель. Признание в установленном законодательством порядке сельскохозяйственной организации банкротом.
Полное право выбора целесообразных форм реформирования сельскохозяйственных организаций предоставляется их коллективам.
В процессе реформирования сельскохозяйственных организаций реализуется становление и развитие как государственного, так и частного сектора экономики, которые имеют равные условия хозяйствования.
Наиболее востребованной в Каменецком районе оказалась восьмая модель: присоединение низкорентабельных сельхозорганизаций к экономически крепким хозяйствам.
Такой опыт в районе себя оправдал. Например, к ОАО «Беловежский» в целях расширения его производственных возможностей присоединено 3 низкорентабельных хозяйства. Это улучшило экономические показатели данного региона и позволило более рационально использовать землю, применить новые формы организации труда в растениеводстве и животноводстве. На землях этих хозяйств урожайность зерновых не превышала 20 ц/га, после передачи земель ОАО «Беловежский» и проведения комплекса всех агротехнических мероприятий урожайность на этих землях составляет 40 и более ц/га. Земли ОАО и присоединенных хозяйств являются основной сырьевой зоной предприятия.
Аналогичная модель совершенствования управления сельскохозяйственным потенциалом в ОАО «АгроНива», к которому присоединено 2 хозяйства, ОАО «Видомлянское» - 1 хозяйство, ОАО «Восход-Каменец» - 1 хозяйство.
Конечным результатом предпринятой меры является инвестирование сельхозпроизводства на данной территории, решение социальных проблем.
И в 2016 году появилась одиннадцатая модель. В рамках указов Президента Республики Беларусь от 4 июля 2016 г. №253 «О мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций» и от 14 июля 2016 г. №268 «О создании и деятельности открытого акционерного общества «Агентства по управлению капиталами» в республике определены сельхозорганизации, которые являются неплатежеспособными, или у которых неплатежеспособность приобрела или приобретает устойчивый характер. И данные организации подлежат либо досудебному оздоровлению, либо проведение процедуры экономической несостоятельности (банкротства).
В Каменецком районе, и это единственный район в Брестской области, таких организаций нет.
Совершенствование экономического механизма предполагает внедрить новый эффективный экономический механизм, основанный на сочетании государственного регулирования и саморегулирования, проведения сбалансированной бюджетной, финансово-кредитной и ценовой политики.
В действующих условиях производства основными направлениями является мотивация труда, совершенствование ее форм и методов.
В районе ведется определенная работа по регулированию оплаты труда в сельскохозяйственных организациях района.
Управлением сельского хозяйства и продовольствия на каждый вид массовых сельскохозяйственных работ в растениеводстве и важнейших периодов производства продукции животноводства разрабатываются рекомендации об условиях оплаты труда и мерах материальной заинтересованности работников, занятых на этих видах работ. Указанные рекомендации через районную газету «Навiны Камянеччыны» доводятся до сведения хозяйств района и населения (весенняя посевная, заготовка кормов, уборка урожая, сев озимых и подъем зяби, зимовка, летне-пастбищное содержание скота и т.д.).
Повсеместно применяется дифференцированная оплата труда за выполнение нормативного задания и дополнительная оплата, премирование за превышение достигнутого уровня производства. Каждый производитель сельскохозяйственной продукции завязан на конечный результат с наименьшими затратами.
В отрасли животноводства оплата труда всех работников производится по расценкам за полученную продукцию. В большинстве хозяйств, применяется оплата труда работников животноводства по прогрессивно-возрастающим расценкам, в зависимости от уровня продуктивности (удоя молока на корову, среднесуточных привесов скота).
В целях усиления материальной заинтересованности работников ведущих профессий, занятых на работах в животноводстве, в повышении квалификации устанавливаются звания «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса». Лицам, имеющим звание «Мастер животноводства 1 класса», производится доплата к заработку, начисленному за продукцию и обслуживание скота и птицы, в размере 20%, имеющим звание «Мастер животноводства 2 класса» - в размере 10%.
Разработка норм производства продукции на работника и расценок за продукцию осуществляется исходя из технически обоснованных норм обслуживания животных с учетом типа содержания их, степени механизации процессов труда и достигнутого уровня продуктивности.
До взвешивания производится повременное авансирование, после определения привеса производится перерасчет за полученную продукцию.
Например, в ОАО «Беловежский» оплата операторов свиноводческого комплекса производится по дифференцированным расценкам в зависимости от уровня продуктивности по закрепленной группе.
Кроме того, по каждой группе выращивания свиней предусмотрена натуральная оплата труда, согласно показателей, при отработке не менее 80% рабочего времени. Например, оператор цеха откорма, получивший привес 660 граммов и выше, ежемесячно получает 15 кг мяса, оператор по уходу за ремонтным молодняком получает 7 кг мяса, при условии выполнения ими технологических требований и соблюдения бальной оценки качества труда.
Дополнительно ежемесячно операторам по уходу за животными за получение среднесуточного привеса и процента технологического отхода по сданной группе выплачивается премия.
Оплата труда операторов машинного доения производится за продукцию - молоко, приплод, и за обслуживание коров.
В хозяйствах ежемесячно и по итогам года подводятся итоги внутрихозяйственного соревнования среди работников животноводства, где также установлен дифференцированный подход по определению конкретного вклада каждого в общественное производство, разработаны конкретные условия для всех категорий работающих.
Среди операторов машинного доения подводятся итоги по удою на 1 фуражную корову в пересчете на базисную жирность. По итогам месяца и по итогам года оператору машинного доения, занявшему первое место по ферме или по хозяйству, вручается денежная премия. Также выплачиваются премии операторам машинного доения, допустившим падеж не более одной головы молодняка по закрепленной группе, за 100% сохранность телят.
В растениеводстве основная оплата труда комбайнеру установлена, исходя из его тарифной ставки за 1 тонну, также установлено дополнительно еще 100% за 1 тонну при условии соблюдения ими трудовой и технологической дисциплины, которые можно потерять при малейших условиях нарушения технологии уборки урожая, что фиксируется в талоне качества.
Аналогичные условия оплаты труда на уборке других культур, подъеме зяби, севе, пахоте и т.д.
Также в хозяйствах в целях усиления материальной заинтересованности работников предусмотрена натуральная оплата.
Важным фактором эффективной работы сельхозорганизаций является повышение личного интереса руководителей и специалистов в экономических результатах хозяйствования. Оплата труда руководителя напрямую зависит от производственных показателей хозяйства. Контракт с руководителем ОАО заключает Наблюдательный Совет ОАО и согласовывает председатель райисполкома.