Для обеспечения необходимого уровня качества ремонтно-обслуживающих работ принимаются меры по приобретению необходимого технологического оборудования (оборудование приобретается в лизинг).
Высоковский профессионально-технический колледж проводит подготовку квалифицированных кадров ремонтников.
Кадровое обеспечение.
Перестройка хозяйственного механизма АПК, изменение форм хозяйствования, внедрение новых ресурсосберегающих технологий, современных систем организации и стимулирования труда требуют коренных преобразований в системе подготовки кадров. Объективно возрастает потребность общества в специалистах, способных к активной, созидательной экономической деятельности, направленной на достижение достойного жизненного уровня.
В целях обеспечения сельскохозяйственного производства квалифицированными специалистами и кадрами рабочих профессий необходимо:
ежегодно анализировать количественный, качественный и возрастной состав руководящих работников и специалистов сельскохозяйственных организаций и трудоустройство выпускников учреждений образования;
осуществлять подготовку специалистов для организаций агропромышленного производства на основании ежегодно проводимого анализа трудоустройства выпускников, обеспеченности и перспективной потребности в них;
ежегодно проводить повышение квалификации руководителей и специалистов АПК на факультетах и отделениях повышения квалификации и переподготовки кадров сельскохозяйственных высших и средних специальных учреждений образования;
обеспечить подготовку резерва кадров руководителей из числа специалистов сельскохозяйственных организаций и студентов старших курсов на факультетах повышения квалификации и переподготовки кадров высших учреждений образования;
совершенствовать подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров рабочих профессий для сельскохозяйственного производства;
совершенствование совместной работы управления сельского хозяйства с управлением образования и Высоковским профессионально-техническим колледжем по подготовке и обеспечению кадрами рабочих профессий сельскохозяйственных организаций с учетом их потребности;
повысить закрепляемость специалистов на селе путем обеспечения надлежащих жилищно-бытовых условий, предоставления других условий и льгот, предусмотренных соответствующими Указами Президента Республики Беларусь и постановлениями Совета Министров Республики Беларусь.
Также одним из основных факторов, влияющим на наращивание производственного потенциала сельского хозяйства в Каменецком районе, является развитие социальной сферы на селе.
Количество трудовых ресурсов, занятых в сельском хозяйстве, из года в год последовательно сокращается, процесс миграции сельского населения в город продолжается. В связи с этим в районе ведутся масштабные мероприятия по социальному переустройству села, благодаря которым достигнут некоторый прирост общего количества их работников.
В районе ведется работа по улучшению социально-экономической ситуации на селе, повышению жизненного уровня сельского населения, а также обеспечению утвержденных стандартов обслуживания сельского населения.
Согласно мероприятий Государственных программ в районе:
сформирована сеть агрогородков на базе центров сельсоветов и центральных усадеб сельскохозяйственных организаций в количестве 17 шт., в которых выполняются все необходимые социальные стандарты и населению предлагается сеть услуг на селе;
улучшены жилищные условия сельского населения за счет строительства жилых домов (квартир);
продолжается газификация жилых домов (квартир) сельской местности природным газом;
обеспечены все сельские населенные пункты стационарной или мобильной связью;
созданы общеобразовательные учреждения нового типа, увеличен парк школьных автобусов;
созданы амбулатории общей врачебной практики, проведены капитальный ремонт сельских врачебных амбулаторий, участковых больниц и Высоковской городской больницы;
дополнительно создаются на селе новые рабочие
места.
3.2 Прогноз экономической эффективности от
реализации мероприятий и программ, связанных с повышением эффективности
использования производственного потенциала в сельскохозяйственных организаций
Каменецкого района
Исходя из того положения, что основные составляющие производственный потенциал ресурсы прямо неизмеримы между собой в натуральном выражении, земля и труд для их соизмеримости оценены в стоимостном выражении и учтены вместе со стоимостью основных фондов и оборотных средств при комплексной оценке ресурсов [178].
Как уже отмечалось, к основным факторам сельхозпроизводства относятся земля, труд, основные производственные фонды и оборотные средства.
В основу методики измерения производственного потенциала ряд авторов предлагает положить взаимозаменяемость ресурсов. Анализ исследований и разработок подтвердил, что методологической основой измерения потенциала является потребительская стоимость ресурсов, их полезность, способность удовлетворять потребности сельскохозяйственного производства.
Под влиянием научно-технического прогресса, углубления специализации, концентрации и кооперации, интенсификации производства, исходные естественные факторы сельскохозяйственного производства - земля и труд дополняются средствами производства, повышающими производительность труда и снижающими зависимость результатов от природных условий и количества используемого живого труда. Согласно экономической теории, стоимость любого продукта складывается в процессе производства из новой стоимости, созданной живым трудом, и стоимости потребленных средств производства [130].
Развитие сельского хозяйства района и в дальнейшем нацелено на эффективное и устойчивое производство сельскохозяйственной продукции.
За счет чего это планируется достичь:
в районе в предстоящие годы появилась возможность осеменять ежегодно не менее 45% телок к наличию коров, что даст возможность каждый год вводить в основное стадо до 35% первотелок с наивысшей их продуктивностью;
ведется строительство новых молочно-товарных ферм в хозяйствах ОАО «Макарово-Агро», «Агро-Заречье», «Каленковичи» на 4 тыс. голов коров. Кроме того, в ряде сельскохозяйственных организаций ведется реконструкция действующих МТФ. Это даст возможность часть дойного стада в этих хозяйствах перевести на новые технологии, увеличить производительность труда, а также увеличить дойное поголовье;
в ОАО «Беловежский» ведется строительство, реконструкция и техническое переоснащение комплекса по выращиванию и откорму свиней.
Для того чтобы реализовать достигнутый потенциал животных и выполнить намеченные планы до 2020 года в районе действует программа создания прочной кормовой базы с полуторагодичным запасом кормов, что позволит значительно увеличить производство молока и мяса.
Для создания кормовой базы необходимо:
ежегодно под кормовые культуры в структуре пашни должно быть занято от 35 до 40% без учета зерновых;
посевы кукурузы к 2020 году должны составлять не менее 15 тысяч га. Из них на зерно будет ежегодно выделяться в среднем 4,5 тысячи га.
Под кукурузу приобретены семена, гербициды, минеральные удобрения в полном объеме, что позволит получить ее урожайность не менее 350-380 ц/га и силосной массы более 380 тысяч тонн, что с учетом заготовки сенажа в количестве 180 тысяч тонн и сена 13 тысяч тонн даст обеспечение полуторагодичным запасом (31-33 ц.к.ед. на одну условную голову).
Из-за больших финансовых трудностей по закупкам химикатов и шротов для пополнения белка в рационах коров в районе поставлена задача по расширению посевов люпина, гороха в чистом виде на зерно.
В районе начато планомерное создание высокопродуктивных многокомпонентных пастбищ и их было заложено 0,10 га на одну корову. До 2020 года ежегодно будет создаваться таких пастбищ не менее 0,15 -0,20 га на корову
В растениеводстве внедряются новые технологии по выращиванию сельскохозяйственных культур. Сельскохозяйственные организаций, освоившие интенсивные технологии, менее зависимы от погодных условий. В них объемы производства отклоняются от средних величин не более чем на 10-15 процентов. Это подтверждает опыт лучших хозяйств района - ОАО «Беловежский», «Александрия-Агро», «Видомлянское».
Перед хозяйствами района поставлена задача осуществить значительный переход на новые, перспективные сорта зерновых, как зарубежных, так и отечественных. И под урожай 2017 года посеяно 400 га озимых зерновых культур элитными сортами зарубежных селекций.
С учетом достигнутых и планируемых удоев молока и привесов невозможно работать без обеспечения скота в полном объеме зернофуражом.
В связи с этим в районе особое внимание уделено производству зерна, в том числе и кукурузного. Для этого в хозяйствах ведется сев зерновых не менее 55% в структуре пашни, что составляет 32 тысячи га.
Одним из показателей, влияющих на эффективность,
является урожайность сельхозкультур (рис.1.2).
Рис. 1.2 - Классификация факторов, формирующих
урожайность зерновых
За последние 2 года увеличено внесение минеральных удобрений на 12%, органических - на 10%. В целях повышения эффективности земледелия в районе продолжается работа по повышению плодородия почв. Для этого к 2020 году будет внесено 22 тыс. тонн действующего вещества минеральных удобрений, в том числе под кормовые культуры - 7 тыс. тонн, что составит 100% потребности. Органических удобрений необходимо вносить ежегодно не менее 900 тыс. тонн.
С учетом выполнения всех факторов урожайность зерновых возрастет на 14%, сахарной свеклы на 7%, рапса на 24%.
За счет мотивационного и технико-технологического факторов предусматривается повысить производительность труда в 1,5 раза.
Для реализации поставленных задач и показателей в сельскохозяйственных организациях будет продолжаться работа по обновлению техники (не менее 20%), строительству и реконструкции действующих МТФ, ЗСК, картофеле - и плодоовощехранилищ.
Кроме того, планируется оптимизировать численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, на 7-9%.
Все это позволит обеспечить рост валовой продукции сельского хозяйства на 5,5 %, выручки на 8,5%, прибыли на 4,5%.
Указанные особенности обеспеченности
сельскохозяйственных предприятий ресурсами в значительной степени
предопределяют эффективность их использования и обеспечат выполнение основных
параметров прогноза (таблица 3.1.).
Таблица 3.1 - Прогноз эффективности работы сельскохозяйственных организаций Каменецкого района в 2020 году
|
Наименование хозяйств |
Выход на балло-гектар посевов, кг |
Производство на 100 балло-гектаров с\х угодий, ц |
Производство свинины на 100 балло-га пашни, ц |
Получено выручки на 1балло-га сельхозугодий, тыс.руб |
Получено прибыли на 1балло-га сельхозугодий, тыс.руб |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
зерна |
картофеля |
Сах. свеклы |
рапса |
молока |
мяса КРС |
Мяса всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОАО "Видомлянское" |
125,4 |
0,0 |
1567,9 |
88,0 |
48,9 |
4,2 |
4,2 |
0,00 |
38,5 |
5,2 |
|
ОАО "Агро-Пелище" |
121,1 |
0,0 |
1497,4 |
95,5 |
47,2 |
4,2 |
3,5 |
0,00 |
35,6 |
4,6 |
|
ОАО "АгроТурна" |
122,6 |
0,0 |
1176,5 |
96,6 |
51,1 |
3,1 |
3,1 |
0,00 |
42,0 |
3,6 |
|
ОАО "Агро-Заречье" |
111,8 |
0,0 |
1164,0 |
92,4 |
22,2 |
2,2 |
2,2 |
0,00 |
21,5 |
1,5 |
|
ОАО "АгроНива" |
111,0 |
0,0 |
1155,0 |
88,3 |
60,6 |
4,3 |
4,3 |
0,00 |
42,2 |
1,8 |
|
ОАО "Каленковичи" |
127,2 |
308,3 |
0,0 |
67,4 |
71,8 |
4,2 |
4,2 |
0,00 |
42,0 |
7,7 |
|
ОАО "Александрия-Агро" |
142,2 |
661,7 |
0,0 |
70,6 |
79,5 |
4,6 |
4,6 |
0,00 |
59,0 |
1,1 |
|
ОАО "Макарово-Агро" |
125,4 |
0,0 |
0,0 |
96,5 |
51,1 |
4,2 |
4,2 |
0,00 |
35,6 |
8,9 |
|
ОАО "Восход-Каменец" |
122,2 |
284,1 |
1363,6 |
90,9 |
76,2 |
4,5 |
4,5 |
0,00 |
43,5 |
2,4 |
|
ОАО "Ходосы" |
109,6 |
0,0 |
1397,4 |
75,2 |
53,2 |
4,2 |
4,2 |
0,00 |
39,7 |
2,7 |
|
ОАО "Каменецкая Пуща" |
118,3 |
0,0 |
1649,9 |
91,5 |
35,6 |
3,3 |
3,3 |
0,00 |
31,8 |
1,3 |
|
ОАО "Беловежский" |
150,0 |
0,0 |
1650,0 |
115,0 |
43,9 |
3,6 |
36,2 |
39,18 |
149,2 |
16,6 |
|
Итого |
125,7 |
505,7 |
1457,1 |
93,4 |
50,6 |
3,8 |
11,9 |
10,12 |
66,2 |
6,7 |
Анализ показывает, что указанные мероприятия позволят к 2020 году увеличить выход на балло-гектар посевов: зерна на 3,5%, сахарной свеклы на 13%, рапса на 239% . Производство на 100 балло-гектаров сельхозугодий молока на 5%, мяса всего на 7%,. Выручка увеличится на 7%, прибыль на 5%.
Данные условия анализа были использованы в ограничениях математической модели оптимизации производства. Это ограничения по площади сельскохозяйственных угодий, структуре посевов, затратам основных фондов, объемам органических и минеральных удобрений, размерам отраслей (объемам производства продукции) и получению прибыли [176].
И с учетом приобретения основных фондов и их
износа, наличия оборотных средств, оптимизации численности работников и
выполнением заданий по валовой продукции и прибыли мы получили прогноз
эффективности производственного потенциала сельского хозяйства. От предложенных
мер ожидается наращивание производственного потенциала (таблица 3.2).
Таблица 3.2 - Прогноз эффективности использования производственного потенциала сельскохозяйственных организаций за 2020 год
|
Наименование хозяйств |
Оборотные активы, тыс.руб. |
Основные средства, тыс. руб. |
Среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве, чел. |
Балло-гектары с/х угодий |
Оценка в стоимостном выражении, тыс. руб. |
Всего производственного потенциала, тыс. руб. |
Приходится производственного потенциала в расчете на 100 балло-га с/х угодий, тыс.руб. |
Получено на 1 руб. производственного потенциала, тыс.руб. ** |
||||
|
|
|
|
|
|
Среднегодовой численности работников, занятых в с/х производстве, чел. |
Балло-гектаров с/х угодий |
|
|
валовой продукции в сопоставимых ценах |
выручки от реализации работ и услуг |
прибыли |
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
|
ОАО "Видомлянское" |
25744,5 |
21860 |
273 |
288288 |
6825 |
576,6 |
55006,4 |
19,08 |
340,6 |
218,2 |
27,3 |
|
|
ОАО "Агро-Пелище" |
10800 |
15549 |
178 |
168390 |
4450 |
336,8 |
31135,3 |
18,49 |
277,2 |
192,7 |
1,6 |
|
|
ОАО "АгроТурна" |
9849,6 |
20711 |
146 |
132768 |
3650 |
265,5 |
34475,9 |
25,97 |
220,9 |
174,0 |
6,4 |
|
|
ОАО "Агро-Заречье" |
18905,4 |
26989 |
208 |
278728 |
5200 |
557,5 |
51651,4 |
18,53 |
193,3 |
116,2 |
1,9 |
|
|
ОАО "АгроНива" |
21559,5 |
24669 |
271 |
251039 |
6775 |
502,1 |
53505,2 |
21,31 |
295,5 |
205,6 |
16,8 |
|
|
ОАО "Каленковичи" |
12074,4 |
15367 |
136 |
117670 |
3400 |
235,3 |
31076,7 |
26,41 |
263,8 |
160,9 |
11,3 |
|
|
ОАО "Александрия-Агро" |
21662,1 |
21072 |
225 |
178897 |
5625 |
357,8 |
48716,5 |
27,23 |
282,5 |
215,5 |
4,1 |
|
|
ОАО "Макарово-Агро" |
10214,1 |
6898 |
120 |
118579 |
3000 |
237,2 |
20349,4 |
17,16 |
317,2 |
196,6 |
31,9 |
|
|
ОАО "Восход-Каменец" |
18003,6 |
32318 |
270 |
188202 |
6750 |
376,4 |
57448,0 |
30,52 |
231,4 |
139,3 |
7,0 |
|
|
ОАО "Ходосы" |
12074,4 |
17362 |
193 |
141825 |
4825 |
283,7 |
34545,5 |
24,36 |
252,0 |
173,7 |
7,2 |
|
|
ОАО "Каменецкая Пуща" |
9520,2 |
10702 |
119 |
121094 |
2975 |
242,2 |
23439,3 |
19,36 |
259,3 |
170,7 |
4,3 |
|
|
ОАО "Беловежский" |
116483,4 |
169358 |
1146 |
672275 |
28650 |
1344,5 |
315836,1 |
46,98 |
299,0 |
319,2 |
47,5 |
|
|
Итого |
286891,2 |
382854 |
3285 |
2620843 |
82125 |
5241,7 |
757111,8 |
28,89 |
279,6 |
236,8 |
26,0 |
|
|
Норматив самоокупаемости |
|
|
73,18 |
77,52 |
9,28 |
|
|
36,7 |
73,18 |
77,52 |
9,28 |
|
|
Норматив самофинансирования |
|
45 |
100 |
140 |
26,65 |
|
|
45 |
100 |
140 |
26,65 |
|