Отчет по практике: Основные проблемы и особенности деятельности предприятия на рынке туристических услуг

На основании данных табл. 2.11 можно сделать вывод, что финансовая независимость предприятия высока. Это подтверждается высокими значениями коэффициентов автономии (Кa) и соотношения заемных и собственных средств (КЗ/С). Несмотря на незначительное уменьшение имущественного потенциала предприятия на 0,33%, у него неустойчивое финансовое положение. Наблюдается снижение коэффициента маневренности (КМ). За отчетный период он упал на 8,59%, и на конец года его значение составило 0,17, т.е. покрытие производственных запасов и пополнение оборотных активов за счет собственного капитала происходило не полностью - коэффициент ниже допустимого ограничения. Это связано с тем, что большая часть средств вложена во внеоборотные активы, что подтверждается низким значением коэффициента соотношения мобильных и иммобилизованных средств (КМ/И).

На анализируемом предприятии краткосрочные пассивы полностью покрываются оборотными средствами (табл. 2.12). Но за отчетный период значение чистого оборотного капитала уменьшилось на 13,16%, следовательно, у предприятия снизился уровень ликвидности и платежеспособности.

Таблица 2.12 Исчисление чистого оборотного капитала тыс.руб

Оценка относительных показателей ликвидности и платежеспособности

Для качественной оценки платежеспособности и ликвидности предприятия кроме анализа ликвидности баланса необходим расчет коэффициентов ликвидности (табл. 2.13).

Таблица 2.13 Расчет и анализ коэффициентов ликвидности тыс.руб

Рассмотрим показатели деловой активности ООО «Актив» в таблице 2.14

Таблица 2.14 Расчет показателей деловой активности тыс. руб

Таким образом, обобщив все представленные выше показатели финансового состояния предприятия можно сделать вывод, что предприятие по итогам отчётного периода 2001-2002 гг. получило чистую прибыль в размере 123,6 тыс.руб., объём реализации услуг составил 5812,9 тыс.руб. При этом основная деятельность предприятия убыточна и прибыль получена за счёт внереализационных операций. Что касается других показателей, характеризующих финансовое состояние данного предприятия, то имущество предприятия за отчётный период уменьшилось на 73 тыс.руб.; предприятие имеет убытки в размере 1239 тыс.руб. (5,6% в валюте баланса); испытывает недостаток общей величины источников формирования запасов и затрат 2622 тыс.руб.; общий коэффициент ликвидности равен 0,51, то есть предприятие может погасить только 51% своих обязательств; рентабельность капитала 0,02 руб., то есть на 1 вложенный рубль предприятие получает 2 копейки прибыли в год; предприятие имеет неудовлетворительную структуру баланса (КТЛ<2).

2. В начале 2003 года предприятие приняло решение о совершенствовании финансового положения, реализовав 10% основных средств; сократив затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения цикла оказания услуг) на 5%; снизив затраты на производство услуг на 20%; направляет 100% прибыли на развитие бизнеса; добивается получения долгосрочного кредита Приняв данное решение предприятие добилось нормально устойчивой финансовой ситуации, а именно (табл.2.15):

Таблица 2.15 Внедрение по реализации программы совершенствования финансовой ситуации тыс. руб.

Оценка финансовых показателей стабильности за 2003г.

Продажа части основных средств привела к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 1395,4 тыс.руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 4) и увеличению внеоборотных активов (раздела 1) на 123,6 тыс.руб.; получение долгосрочного бюджетного кредита приводит к увеличению долгосрочных пассивов (раздела 5) и уменьшению краткосрочных пассивов (раздел 6) на 448 тыс.руб. табл.2.16

В 2003 году у предприятия появилась реальная возможность восстановления в ближайшее время (в течение двух кварталов, следующих за отчётной датой) платёжеспособности предприятия (КВП = 1,24), также этот вариант имеет наиболее высокие значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами (КТЛ = 1,72; КОС = 0,62).

Таблица 2.16 Структура баланса Тыс.руб

Таблица 2.17 Анализ и сравнение финансовых показателей ООО «Аврра - Интур» тыс. руб.

Таким образом, за счет снижения затрат на деятельность и сокращения цикла производственного оборота предприятие сумло увеличить объем прибыли от производственных и реализационных операций на 34371тыс. руб.

Нераспределенная прибыль предприятия увеличится по отношению к отчетному периоду на 2286,22тыс. руб.(2003-2002гг)

Коэффициент текущей ликвидности составит 1,72, коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,62 .

Данные результаты указывают на эффективность реализованыых действий. Таким образом, предприятие в 2003г. достигло полной финансовой устойчивости и способно реализовывать стратегические цели деятельности

Заключение

Таким образом, в ходе написания данного отчета было выяснено, что отрасль туристических услуг развивается ускоренными темпами, несмотря на все препятствия. В данной отрасли работает множество фирм, одной из них является «БелКамТур»,организованное в 1999г. в форме общества с ограниченной ответственностью.

Управление ООО «БелКамТур» осуществляется в соответствии с его уставом на основе сочетания принципов самоуправления и прав собственника по хозяйственному использованию своего имущества. Предприятием была самостоятельно определена структура управления и штат сотрудников.

Основные туристические направления : Выездной туризм в страны: Испания, Турция, Египет, Болгария, Кипр, Тайланд, Франция, Индонезия, Италия, США. Автобусные туры в ближайшие страны Азии. Экскурсионные туры: Испания, Франция, Египет, США. Экстремальный отдых: горные лыжи в Польше, Болгарии, Австрии, Китае, Индии, Непалте.

Туристический поток составляет 1500туров в год. Организация управления осуществляется в линейно-функциональной форме.

На основании проведённого swot-анализа были выявлены наиболее сильные и слабые стороны предприятия “БелКамТур”, возможности и угрозы , которые могут возникнуть во внешней среде, а также взаимосвязь между ними.

В качестве необходимых действий по улучшению деятельности предприятия в первую очередь необходимо: пересмотреть возможность удержания самых верных клиентов, улучшить качество обслуживания, ввести гибкую систему скидок, повысить уровень квалификации персонала и звеньев управления.

Анализ финансовых показателей показал, что в период 2001г.-2002г.предприятие испытывало некоторые финансовые затруднения, однако приняв в начале 2003г. решительные меры в конце года предприятие достигло таких результатов:

1.За счет снижения затрат на услуги и сокращения цикла оборота предприятие сумело увеличить объем прибыли на 34371тыс. руб.