Материал: Организация труда и пути ее совершенствования

Для того чтобы успешно реализовать стратегию, необходимо иметь углубленное представление, как о внешней, так и о внутренней среде, имеющемся потенциале и тенденциях развития.

В результате проведенного SWOT-анализа выявляются проблемы, на решение которых необходимо направить усилия. Чтобы успешно справляться с угрозами и действенно использовать возможности, недостаточно только одного знания о них. Можно знать об угрозе, но не иметь возможности противостоять ей. Также можно знать об открывающихся новых возможностях, но не обладать потенциалом для их использования.

2.3 Факторный анализ производительности труда и фонда заработной платы УГЖДТ АО «ССГПО»

Таблица 2.5 - Основные показатели производительности труда

Исходя из таблицы 2.5 можно сделать следующие выводы:

объем перевозок увеличился в 2010 году на 3635,4 тыс.тонн по сравнению с 2009 годом;

численность работающих увеличилась на 21 человека;

производительность труда на 1-го работающего увеличилась на 752 тн/чел;

средняя заработная плата увеличилась в 2010 году в сравнении с 2009 годом на 485 тенге.

Рисунок 2.3 - Динамика показателей производительности труда

Данные для факторного анализа объемов производства представлены в таблице 2.4

Таблица 2.4 - Данные для факторного анализа объемов деятельности

Объем перевозок равен:

, (2.1)

Влияние фактора X на Y:

, (2.2)

Влияние фактора Z на Y:

, (2.3)

, (2.4)

В отчетном году влияние факторов составило:

∆Y (X) = 21 ´ 115714 + (21 ´( 752)) / 2 = 2437890 тонн;

∆Y (Z) = 752 ´ 1582 + (21 ´ (752)) / 2 = 1197560 тонн.

Таким образом, за счет увеличения объемов перевозок горной массы на 102,2 % по причине реализации готовой продукции потребителям объединения, производительность труда увеличилась на 100,6 %. Рост численности по отработанному времени на 21 человек произошло в связи с увеличением объемов перевозок на 102,2 % и изменением графика работы персонала в летние месяцы отчетного года.

Таблица 2.5 - Общий анализ данных по оплате труда

За 2010 год в сравнении с соответствующим периодом прошлого года среднесписочная численность персонала увеличилась на 21 человек в целом по объединению.

На уровень производительности труда на 1 трудящегося отразились все вышеперечисленные факторы, оказавшие влияние на основные производственные показатели.

Рост фонда оплаты труда на 1,06 % против прошлогоднего уровня обуславливается изменениями в системе оплаты труда персонала подразделений, а рост производительности труда 1 трудящегося вырос на 102,2 тн/чел, в общей сумме подразделений. Выполнение объемов производства по факту в сравнении с планом 2010 года привело к повышению ФЗП за рассматриваемый период против планируемого уровня.

На уровень среднемесячной заработной платы по подразделениям оказали влияние те же факторы, как на ФЗП в целом. Среднемесячная заработная плата выросла на 1,06 % соответственно, в сравнении с прошлым годом, вследствие изменений в оплате труда и роста производительности труда.

Таблица 2.6 - Состав среднесписочной численности производственных работников в период 2009-2010 гг

Из данных таблицы 2.6 видно, что темп прироста в анализируемом периоде среднесписочной численности промышленно-производственного и непромышленного персонала в 2010 году увеличился на 1,01% в том числе рабочие на 1,01% и служащие на 1,03%.

Таблица 2.7 - Данные выполнения норм выработки и средней заработной платы по основным профессиям УГЖДТ за 2010 г.

2.3.1 Факторный анализ фонда заработной платы УГЖДТ АО «ССГПО»

Для выявления и подсчета величины резервов проведем факторный анализ фонда заработной платы. Влияющими факторами первого порядка на показатель фонда заработной платы являются те факторы, которые входят в следующую факторную модель

Y=a∙b, (2.5)

где: Y - уровень фонда заработной платы, тысяч тенге;

a - списочной численности (в среднем за год), человек;

b - среднегодовая заработная плата, тенге на одного рабочего

Для работы с данной моделью и осуществления соответствующих аналитических расчетов составим вспомогательную таблицу.

Таблица 2.8-Вспомогательная таблица для анализа влияния списочной численности (в среднем за год) и среднегодовой заработной платы на фонд заработной платы

Проведем арифметическую проверку объективности предложенных факторов

*549672 =869581104

*555498 = 890463294

Определим влияние списочной численности работников на изменение уровня фонда заработной платы.

Фонд заработной платы базисного периода

*549672 =869581104

Влияние списочной численности в среднем за год на фонд заработной платы в отчетном периоде составляет

*555498 = 890463294

Изменение уровня фонда заработной платы под влиянием изменения списочной численности в среднем за год составляет

-834672= 8821165,7

Из приведенных выше расчетов можно сделать вывод, что при изменении уровня списочной численности на 21 человек, мы наблюдаем увеличение фонда заработной платы в размере 8821165,7 тысяч тенге.

Определим степень влияния уровня среднегодовой заработной платы на фонд заработной платы.

Влияние среднегодовой заработной платы одного работающего на фонд заработной платы составляет.

*555498 = 890463294

Изменение уровня фонда заработной платы под влиянием изменения среднегодовой заработной платы одного работающего составляет

841492-890463294 = - 8820483,7 тысяч тенге

Изменение среднегодовой заработной платы одного работающего на 5826,5 тенге привело к уменьшению фонда заработной платы на - 8820483,7 тг

Для того чтобы проверить верность, расчетов применим правило: разность между фондом заработной платы отчетного и базисного периода равна сумме изменений фонда заработной платы под влиянием применяемых факторов

-834672 = - 8820483,7 -8821165,7

6820 тыс.тенге = 6820 тыс.тенге

Результаты полученных расчетов сведем в таблицу 2.9

Таблица 2.9 - Анализ степени влияния факторов на фонд заработной платы

В результате взаимного влияния представленных факторов фактическое значение фонда заработной платы составило 841492 тысяч тенге в 2010 году.

2.4 Анализ работоспособности работников

Научной основой для построения рациональных режимов труда и отдыха является динамика работоспособности человека, отражающая влияние на организм всего комплекса условий труда. В свою очередь работоспособность изучается по психофизиологическим и технико-экономическим показателям больших групп обследуемых работников в течение рабочей смены, недели, месяца, года и трудоспособного возраста.

В течение рабочей смены динамика работоспособности выражается ломаной линией, которая в начале смены поднимается вверх (период врабатываемости), нарастает в течение первых часов, затем определенное время остается на одном уровне (период устойчивой работоспособности) и снижается перед обеденным перерывом (период снижения работоспособности). Такое же состояние наблюдается и после обеда. Кривая работоспособности в течение смены приведена на рисунке 2.4

Рисунок 2.4 - Типичная кривая работоспособности в течение рабочей смены

а - период врабатываемости;

б - период устойчивости работоспособности;

в - период снижения работоспособности

Период врабатываемости (нарастающей работоспособности) характеризуется постепенно увеличивающейся по сравнению с исходным уровнем работоспособностью.

Продолжительность этого периода в зависимости от особенностей выполняемой работы и состояния работника может длиться от нескольких минут до 1,5 ч и более. В это время человек восстанавливает навыки работы, автоматизм движений, координацию и входит в темп и ритм процесса.

Для сокращения этого периода необходима хорошая организация рабочего места и его обслуживания. Рекомендуются вводная гимнастика функциональная музыка, быстрее повышающие настроение и физиологические функции работника до оптимального рабочего уровня.