Материал: Нанотехнологии для всех (Рыбалкина), 2005, c.444

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

диационно и химически (в том числе с чернобыльскими), пока зали возможность их восстановления с помощью нанопрепара тов до естественного состояния за несколько месяцев.

Энергетика

Многие возлагают надежды на нанотехнологии в решении проблемы энергетического кризиса. Нанотехнологии могут по высить эффективность солнечных батарей, помочь в улучшен ном катализе нефти, создать новые источники хранения энер гии и улучшить старые (аккумуляторы, батарейки, топливные элементы). Благодаря нанотехнологиям уже сделаны солнеч ные батареи, толщина которых не превышает толщины обер точной бумаги. Это поколение солнечных батарей отличается от аналогичных источников питания неизмеримо меньшим ве сом, большей гибкостью и долговечностью. Не забудем и про топливные ячейки. Эксперименты по переходу на экологичес ки чистое водородное топливо в развитых странах проводятся уже сейчас.

Дальше продолжать видимо, нет смысла: читатель уже дога дался, что перечислять направления применения нанотехноло гии – все равно, что перечислять направления применений ме талла, компьютеров или электричества.

Принципы нанобизнеса

Хорошо, у вас есть изобретение или идея, или просто жела ние заработать на нанотехнологиях. Что дальше?

“Не верь”

Если вы, например, изобрели персональный компьютер и сумели его изготовить и продать, вы миллионер. Попытки же продавать патенты на изобретения, еще не приносящие при быль, почти всегда кончаются неудачей. Если кто то не хочет разбираться в премудростях бизнеса, чтобы заработать на своем изобретении, то каковы его шансы выгодно продать его запад ным компаниям со столетним опытом в деле дешевой скупки патентов? Правильно – нулевые.

Если вы хороший специалист своего дела, то вам ничего не стоит устроиться в какой нибудь “Интел” или “Самсунг”. Кад ры решают все, и понимающие это западные компании совсем

388

ГЛАВА 7. Нанобизнес

не прочь “прибрать к рукам” толковые российские кадры. Ко нечно, вам предложат сытную зарплату, не в пример хаотичным доходам отечественного предпринимателя. Но рассудим здра во: а не разумнее ли (и благороднее) использовать свои замеча тельные мозги для развития собственной страны? На это, ко нечно, многие возразят, что довольно глупо работать на госуда рство за нищенский оклад научного сотрудника, при отсут ствии необходимого оборудования и т.п., если результаты работ все равно никому не нужны. Действительно, это глупо. Но речь не идет о том, чтобы работать на тех, кому ничего не нужно. Вы вполне можете работать на себя – и тех, кто вам дорог – вместе с другими соотечественниками, выбравшими тернистый путь развития здесь.

Конечно, многие отмахнутся от моих слов и сейчас, но я снова попытаюсь дать вам некоторую пищу для размышлений. Мы много писали о выгодах автоматизации, нейротехнологиях, о преодолении ими ограничений человека работника, об экс поненциальном росте вычислительно мощности на единицу стоимости и пр. Через сколько лет корпорации смогут автома тизировать ваш труд? И что вы тогда будете делать? И, может быть, самое главное: кому вы тогда не будете мешать?

“Не бойся”

Не бойся начинать работу по созданию собственного бизне са. И вообще – не бойся никогда. Люди привыкли бояться что* то делать – а вдруг не получится? А вдруг накажут? А вдруг зас меют? И только в старости человек от этих страхов освобожда ется. Понимает он, что ничего не сделал, никто его не наказал и не засмеял – да так серой мышкой и прожил – как будто и не было его вовсе. А до того всю жизнь люди живут и боятся, а пе рестали бы бояться раньше – совсем другая жизнь была бы…

Конечно, нанобизнес, да еще в России,– дело непростое. Но уверяю вас, нет на Земле другого занятия, которое настоль ко способствовало бы вашему развитию! А что касается риска, то вдумаемся в старую истину: тот, кто ищет миллионы, весьма редко их находит, но тот, кто их не ищет, не находит никогда.

Учтите, как только вы встанете на “тропу” нанобизнеса, каждый начнет вас от этого отговаривать, “вразумлять” и стра щать. Почему это происходит, лично мне непонятно. Видимо, люди подсознательно чувствуют свою неправоту (неэффектив

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

ность) и пример человека, который своей жизнью подчеркивает их неправоту, слишком раздражает. Возможно, вас даже сочтут безумцем, но, как сказал один мудрый человек, успех часто бы вает единственной видимой разницей между гением и безумием.

Михайло Ломоносов пешком с рыбным обозом пришел в Москву и стал одним из ведущих мировых ученых своего вре мени. Джон Рокфеллер – сын бедняков, вечно живущих “в долг” ,– стал самым богатым человеком в истории Америки. Такие примеры снова и снова показывают, что внешние обсто ятельства — ничто, дело в самом человеке. Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя – эта черта свойственна мелким людям. Великий человек, наоборот, внушает вам чувство, что и вы сможете стать великим.

Конечно, вы можете потерять уйму времени и денег, вло женных в создание и развитие бизнеса, если сдадитесь слиш ком быстро и бросите начатое. На вашем пути будет достаточ но “убедительных” причин, чтобы сделать это. Однако, как сказал Сенека: “И после плохого урожая нужно сеять”, и с ним нельзя не согласиться. Есть время для принятия решений, ког да полезны сомнения и варианты (семь раз отмерь), и есть вре мя для их исполнения, когда промедление смерти подобно (один раз отрежь). Что бы ни случилось

Почитайте биографии многих великих людей, и вы пойме те, что гарантированно достигнете своей цели, только если бу дете продвигаться к ней что бы ни случилось.

“Не проси”

Где взять ресурсы? Самое простое и очевидное решение всех проблем – попросить денег у спонсоров – не всегда самое правильное. Возможно, читатель удивится, но найти спонсоров на благотворительные проекты в нанотехнологии порой труд нее, чем самому заработать эти деньги. Спонсор, обычно чело век неглупый, понимает, что важно поддерживать то, что в бу дущем станет реальными достижениями, которые выведут страну на качественно новый уровень. Но бизнес есть бизнес, и благотворительность для многих – не более, чем дешевый спо соб рекламы. А реклама должна быть понятна большинству обывателей.

Что касается зарубежных фондов, то здесь ситуация еще интереснее: если уж ваш проект и достоин поддержки, то он

390

ГЛАВА 7. Нанобизнес

должен быть направлен на что нибудь нереальное и бесполез ное. Ведь каждая успешная реальная нанотехнологическая раз работка в России сокращает “утечку мозгов” за рубеж и усили вает нашу страну – а зачем это нужно конкурентам?

Короче, бесплатный сыр – в мышеловке. И наоборот, осоз нание того, что тебе никто не поможет (и на везение не прихо дится рассчитывать), удесятеряет силы.

Ресурсом предпринимателя служит весь окружающий мир. То есть, если вы ориентируетесь только на те ресурсы (напри мер, деньги), которые есть лично у вас, а у вас в кармане 100 дол ларов, то для того, чтобы заработать 10 тысяч долларов, вам, по оптимистичной оценке, понадобится 5 10 лет инвестирования этой сотни долларов и реинвестирования полученной прибыли.

Если же по хозяйски оглядеть все, что есть в вашем городе, стране, наконец, в мире, то обнаруживаете миллионы долла ров, в деньгах или имуществе, а также миллионы человеко ча сов, используемых впустую, которые при помощи вашей разра ботки могут использоваться гораздо эффективнее. И далее вам остается предложить, как это сделать, и оговорить с собствен ником капитала, какую долю прибыли получите вы.

Проектирование бизнеса

Рост популярности нанотехнологий среди населения в со четании с исконным стремлением к халяве, привлекает множе ство неграмотных и просто нечестных людей. Нанотехнологии представляются им этакой скатертью самобранкой, с помощью которой можно обогатиться за ночь. Инвесторы уже по уши за валены чушью типа “вечных двигателей, черпающих энергию из наномира” и “оздоровительных брелков магнитных и нано технологий”. Так пусть же ваш проект будет для них глотком свежего воздуха.

Оценка технологии

Сначала важно правильно оценить изобретение, которое вы хотите сделать основой будущего бизнеса. Это самый важ ный шаг – от него зависит успешность всего проекта. Действи тельно стоящее изобретение – это то, что увеличивает полез ный эффект продукта в десятки и сотни раз без существенного ухудшения остальных показателей.

НАНОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ВСЕХ

В силу скоротечности технологических перемен в отрасли на самое изощренное изобретение может быстро найтись усо вершенствованный заменитель, а то и вовсе в нем может про пасть необходимость в результате развития конкурентов. Поэ тому неплохо иметь представление о ведущихся и планируе мых чужих разработках, активности конкурентов, научных статьях и т.п. Для этого суть изобретения разбивается на мель чайшие компоненты. Среди них выделяются ключевые, сос тавляющие “ноу хау”, и они должны быть безусловно новы ми, уникальными и по тем или иным причинам труднодости жимыми для конкурентов.

Это требует кропотливой работы, но зато риск, что завтра кто нибудь представит устройство или материал, делающий продукцию предприятия ненужной, значительно снижается.

Рис 218. То что вчера было последним словом техники, завтра может оказаться никому не нужным

В России в силу низкого уровня развития законодательно го регулирования отношений в сфере интеллектуальной собственности она зачастую должным образом не оформляет ся, но от этого никуда не исчезает, а продолжает присутствовать в том ином виде и сохраняет свою ценность для предприятия. А также для конкурентов, которые постараются ее раздобыть. Здесь эффект российского патентования, не подкрепленного международным, скорее отрицателен, так как вынуждает зая вителя раскрыть многие детали технологии. В результате отече ственный разработчик зачастую узнает полный экономический потенциал своей технологии уже в виде продукта конкурента на прилавке.

Что же делать? Одно из решений этой проблемы предложил еще 500 лет назад гениальный ученый Леонардо Да Винчи. Си туация с защитой интеллектуальной собственности в средневе

392