В диссертации осуществлен социально-философский анализ сущности, форм проявления менеджерских решений, особенностей их социально-экономической, социально-политической и социально-культурной детерминации, направленности на общественные процессы.
Обосновано, что при принятии менеджерских решений нужно учитывать специфику социального пространства, его рыночный или нерыночный характер, в соответствии с которым выделяют два типа менеджмента - рыночный и централизованный (командно-административный). Принятие менеджерских решений должно основываться также на принципах социальной справедливости и социальной ответственности.
Как волевой, творческий акт, менеджерские решения принимаются из множества альтернатив субъектом, наделенным властными полномочиями и авторитетом. Менеджерские решения необходимо принимать, учитывая такие принципы организационной культуры как: индивидуализм - коллективизм; маскулинность - феминность; краткосрочная - долгосрочная ориентация; властная дистанция; избегание неопределенности.
В работе доказано, что характер базовых экономических институтов определяет тип экономики того или иного общества, а, следовательно, и характер общественного менеджмента, специфику принятия менеджерских решений. Относительно специфики принятия менеджерских решений в современном обществе указано, что доминирующая тенденция развития постиндустриального менеджмента, прежде всего, связана с процессом гуманизации социально-экономической жизни. Сегодня в менеджменте осуществляется переход от универсальных ценностных моделей классического типа - через неоклассические, социально-психологические (гуманистические) и системные - к гибкому ценностно-ориентированному менеджменту.
Аргументировано, что состоянии транзитивности, в котором пребывает современное украинское общество, обусловливает существование так называемой двойной институциональной системы и, соответственно, специфику действия факторов внутреннего и внешнего влияния на процесс принятия и механизм реализации менеджерских решений как на макроуровне (уровне государства), так и на микроуровне (уровне организации).
Определено, что в современном обществе весомым фактором при принятии менеджерских решений является интеллектуальная составляющая. Поэтому технологию улучшения человека как субъекта, принимающего соответствующие менеджерские решения, следует определить ведущей социальной макротехнологией, что приобретает особую значимость в условиях становления общества знаний.
Гуманизация менеджерских решений как фактора общественного развития возможна при условии изменения ценностных ориентаций субъектов, принимающих эти решения, а, следовательно, необходимо формирование и развитие духовной личности менеджера. Привитие духовности может происходить посредством таких социальных институтов, как образование, воспитание и СМИ.
Ключевые слова: социум, менеджерские решения, социальное развитие, культура, социальные технологии, управление, организационная культура.
SUMMARY
Managerial Decisions as a Social Phenomenon: Philosophical Analysis. Kompaniyets L. G. - Manuscript.
Dissertation for a doctoral degree in Philosophy: specialty 09.00.03 - Social Philosophy and Philosophy of History. - Zhytomir Ivan Franko State University, Ministry of Education and Science of Ukraine. - Zhytomir, 2014.
The thesis covers the socio-philosophical analysis of the entities, forms of expression, specificity of managerial decision realization, peculiarities of their socio-economical, socio-political and socio-cultural determination, and influence of managerial decisions on the social processes.
This paper deals with the main features of managerial decisions realization in various types of social space, profound understanding of their specific character as a part of spiritual and practical development of a man in the world, discovers and analyzes the nature of the organizational culture as a basic factor in the formation of their effectiveness.
Particular attention is paid to the clarifying process of internal and external factors and how they influence the process of managerial decisions approving and realizing in today's Ukraine as well as optimization factors to ensure their effectiveness.
Keywords: society, managerial decisions, social development, culture, social technologies, governance, organizational culture.