Статья: Механизмы обеспечения и управления конкурентоспособностью университета в разрезе муниципального образования (на примере ФГБОУ ВО МГУ им. Н.П. Огарева)

Следующее направление образовательной деятельности МГУ им. Н.П.Огарева, отраженное в программе развития - повышение качества подготовки и конкурентоспособности выпускников университета с учетом изменяющихся требований к высшей школе и тенденций развития рынков труда и образовательных услуг региона и страны [6].

Приоритетными направлениями политики университета в области качества выступают (рис. 6).

Рис. 6 . Приоритетные направления политики качества МГУ им. Н.П. Огарева

Повысить конкурентоспособность университета на рынках труда и образовательных услуг представляется преимущественной целью для МГУ им. Н.П. Огарёва в данной области, осуществляемой в рамках разработанной Политики в области качества научно-исследовательской и инновационной деятельности.

Совершенствование системы менеджмента качества университета происходит посредством ежегодного обучения и повышения квалификации различных категорий персонала в области управления качеством образования, участия в конкурсах на соискание Премии Правительства РФ в области качества; формирование современной внутривузовской информационно-аналитической системы управления качеством образования.

Такое направление как развитие системы дополнительного образования повышает свою роль благодаря Институту дополнительного образования, а также созданным на базе факультетов и институтов центрам и школам по повышению квалификации и переподготовке кадров. Университет является ведущим центром профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов реального сектора экономики региона.

Количество работников НИУ, направленных на стажировки в мировые центры ежегодно растет, и их количество всегда превышает плановый показатель. В 2014 году показатель равнялся 142 чел., в 2015 году увеличился на 42% и составил 202 человека, в 2016 году значение рассматриваемого показателя выросло на 34 человека или на 17%. В 2017 году количество научно-педагогических работников НИУ, стажирующихся в ведущих мировых и университетских центрах, составило 247 чел, что превысило показатель 2014 года на 74%. Количество слушателей направляемых на повышение квалификации, профессиональную переподготовку, стажировку в системе дополнительного образования растет, ежегодно, в среднем, на 10%. За рассматриваемый промежуток времени показатель возрос на 40%.

Количество молодых ученых, прошедших в НИУ повышение квалификации, профессиональную переподготовку имеет небольшое значение и растет низкими темпами. Самое большое значение присуще студентам, обучающимся по сокращенным программам высшего профессионального образования в ИДО, а, именно, 3850 чел. в 2016 году. Значение этого показателя, единственное, подвергается снижению с 2014-2017 гг. В среднем, падение произошло на 20%.

Что касается такого направления, как развитие центра по работе с инновационными образовательными учреждениями, то здесь следует сказать о том, что его целью является повышение качества образования на основе академической интеграции образовательных учреждений. Для реализации этой цели решаются следующие задачи - рис. 7.

Рис. 7 . Задачи достижения повышения качества общего и профессионального образования

Вторая глава программы развития МГУ им. Н.П. Огарева - развитие научной и инновационной деятельности (рис. 8).

Рис. 8 . Направления второй главы программы развития МГУ им. Н.П. Огарева

Для исследования развития интеллектуального потенциала и научно-исследовательской деятельности университета рассмотрим профессорско-преподавательский состав. Численность научно-производственного персонала с 2014 года уменьшается, и плановые показатели не каждый год достигаются. Так, в 2016 году фактический показатель составил 1769 человек, в то время как планировалось 1774 человека. Такая же ситуация наблюдалась и в 2015 году, фактический показатель не достиг планового на 3% или 59 человек [7].

Доля НПР и инженерно-технического персонала с 2013 года увеличивается. Так, в 2013 году она составляла 48,6%, а к 2016 году достигла 65,94%. Что касается плановых показателей, то наблюдается ежегодное перевыполнение плана. В 2013 году процент перевыполнения составлял 3,37%, в 2015 и 2016 году данный процент не превышал 1%. Другими словами, наблюдается снижение темпа роста количества персонала, являющееся положительным явлением, так акцент все больше уделяется качественной стороне [3].

Следующий показатель: доля НПР, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук. Здесь до 2015 года отмечается рост, в 2016 году происходит снижение с 80,7% до 79,2%. Плановые показатели ежегодно выполняются. Так, в 2013 году план составил 76,8%, фактический показатель превысил его на 2,6%. В 2016 году плановый показатель равнялся 77,4%, достигнутый показатель превысил его на 1,8%.

Эффективность работы аспирантуры и докторантуры ежегодно растет. В 2014 году ее значение составило 41,237%, в 2015 году - 41,4%, в 2016 году - 43,2%. То есть наблюдается рост, в среднем, на 0,98%.

Таким образом, можно сделать вывод, что потенциал профессорско-преподавательского состава МГУ им. Н. П. Огарёва каждый год качественно совершенствуется.

В области научно-исследовательской деятельности главной задачей является рост объемов фундаментальных, поисковых и прикладных исследований.

Размер доходов от НИОКР имеет положительную динамику. В 2013 году плановый показатель составлял 87,5 млн. руб., тогда как фактический достиг 154,1 млн. руб. В следующем году различие планового и фактического показателя равнялось 61 млн. руб. Рост, по сравнению с предшествующим годом, составил 18%. В 2015 году объем доходов равнялся 181,2 млн. руб., что меньше значения 2014 года на 13,64 млн. руб. Что касается доли опытно-конструкторских работ по ПНР НИУ в общем объеме НИОКР, то здесь за исследуемый период произошел рост с 33,87% до 61,5%, то есть практически наполовину. Если сравнивать планируемые и фактические показатели за период, то наблюдается следующее: превышение плана, в среднем, в четыре раза [8].

Объем НИОКР по ПНР НИУ в рамках международных научных программ в расчете на 1 НПР со значения 1,81 в 2013 году резко вырос до 26,44 млн. руб. в 2017 году. Отметим недовыполнение плана в 2013 году на 48%.

За четыре года планировалось увеличение данного показателя на 12 млн., фактически же получилось на 25 млн. руб.

На рисунке 9 отразим динамику выполнения объемов НИОКР за время реализации программы НИУ.

Рис. 9 . Динамика выполнения объемов НИОКР за время реализации программы НИУ, млн. руб.

Объем НИОКР за время реализации программы НИУ увеличился в 3,9 раза, в количественном выражении это 249,5 млн. руб. В 2014 году произошел рост на 16%, в 2015 году - на 8,87%, в 2016 году - на 22,9% и в 2017 году - на 34,74%.

Следует отметить, что незначительное значение имеет показатель количества сотрудников, имеющих более 100 цитируемых работ в течение последних 5 лет, а, именно, с 2014 по 2017 год динамика изменилась с 2 до 8 человек, что говорит о необходимости повышения уровня квалификации персонала.

Следующее направление программы развития МГУ им. Н.П. Огарева - инновационное развитие и формирование инновационной инфраструктуры университета.

ФГБОУ ВО «МГУ им. Н. П. Огарева», развивая инфраструктуру инновационной деятельности, активно включает в хозяйственный оборот объекты интеллектуальной собственности.

Вуз является обладателем 127 патентов в области машиностроения, электротехники, энергетики, сельского хозяйства, биотехнологии, медицины и др.; ежегодно в Федеральный институт собственности направляется 40 заявок на объекты промышленной собственности.

Динамика показателей развития патентно-лицензионной деятельности МГУ им. Н.П. Огарева представлены в таблице 2.

Таким образом, ни для одного показателя не характерна отрицательная динамика.

Таблица 2 . Показатели сферы охраны и коммерциализации интеллектуальной собственности в МГУ им. Н.П. Огарева

Количество авторов объектов интеллектуальной собственности увеличивается малыми темпами, за четыре года рост произошел на 30%. Количество поданных заявок на патенты также за рассматриваемый промежуток выросло на 30%. Отметим, что соотношение количества полученных патентов и количество заявок ежегодно растет. Это говорит об увеличении требований к объектам интеллектуальной собственности.

Количество поддерживаемых в силе патентов МГУ им. Н.П. Огарева имеет положительную тенденцию, отметим рост за четыре года на 7%. Что касается количества проданных лицензий, то их число выросло с 2014г. по 2017г. выросло в 4 раза.

Для решения такой задачи как повышение интеграции вузовской науки с реальным сектором экономики, а также выпуска высокотехнологической продукции, организовывается сеть малых предприятий с участием университета в рамках реализации Федерального закона № 217-ФЗ.

Планируемый показатель количества малых инновационных предприятий в Мордовском вузе ежегодно выполняется. Максимальное превышение зафиксировано в 2014 году, а именно, на шесть предприятий. В целом, необходимо сказать, что инновационная деятельность в МГУ им. Н.П. Огарева находится на начальной стадии развития, чем объясняется небольшое количество МиПов.

Третья глава программы развития МГУ им. Н.П. Огарева отражает направления и приоритеты развития гуманитарной деятельности. Университет стремится к созданию всевозможных оптимальных социокультурных и образовательных условий для развития личностей компетентных специалистов.

Четвертая глава программы развития - модернизация материально-технической базы университета. Сейчас развитие материально-технической базы МГУ им. Н.П. Огарева идет в трех направлениях: капитальное строительство, реконструкция, капитальный ремонт. Основные объекты: учебный корпус №1, ФОК с плавательным бассейном, учебные корпуса №18 и №20, корпус №22, ремонт фасадов [7] .

С каждым годом расширяется международная деятельность вуза и растет количество иностранных студентов (рис. 10).

Рис. 10 . Количество иностранных граждан, обучающихся в МГУ им. Н. П. Огарева

МГУ им. Н. П. Огарева стремиться следовать международным требованиям в сфере образования и науки и всесторонне поддерживает интеграцию в международное академическое сотрудничество и образовательное пространство. Координацию международной деятельности в университете осуществляет управление международных связей (УМС).

Восьмая глава - Формирование современной системы управления университетом. В вузе уже третий год реализуется Программа развития университета, в рамках которой также значительные средства расходуются на развитие инновационного потенциала НИ МГУ им. Н.П. Огарева.

Реализация Программы развития НИ МГУ им. Н.П. Огарева за последние три года позволила произвести существенный прорыв в развитии инновационной активности университета. На приобретение учебно-лабораторного и научного оборудования было потрачено более 1 млрд. руб. В 10 раз возросли расходы на повышение квалификации и переподготовку кадров. В 7 раз возросли расходы на совершенствование системы управления качеством образования и научных исследований.