В соответствии с условиями соглашения, ADNOC и Total Energies будут изучать возможности сотрудничества в областях, представляющих взаимный интерес, в тч в области добычи газа, утилизации и хранения углерода (CCU), а также торговли и поставок продукции.
Total Energies является давним стратегическим партнером ADNOC c 1939 года.
Соглашение открывает возможности для ускорения роста и создания большей и более устойчивой стоимости для нашей взаимной выгоды.
Total Energies является важным международным партнером ADNOC и работает в нефтегазовом секторе Абу-Даби с 1939 г.
В настоящее время Total Energies сотрудничает с ADNOC по всей цепочке создания стоимости, от разведки на шельфе и на суше, разработки и добычи нефти и газа до переработки и сжижения газа, маркетинга продукции, исследований и разработок (R & D) и развития национальных талантов.
Это соглашение о стратегическом партнерстве следует за подписанием Всеобъемлющего стратегического энергетического партнерства ОАЭ-Франция (CSEP), которое направлено на повышение энергетической безопасности, доступности энергии и декарбонизации, а также прогрессивных действий в области климата в преддверии COP28, которая состоится в ОАЭ в 2023 г.
· В 2021 г. Total Energies добывал 280 тыс. бнэ / сутки.
· В партнерстве с ADNOC Total Energies имеет следующие интересы:
· 10% в концессии ADNOC на добычу нефти на суше;
· 20% в оффшорной нефтяной концессии Умм-Шаиф и Наср и 5% в оффшорной нефтяной концессии Нижний Закум;
· 15% в переработке газа ADNOC (бывшая GASCO);
· 5% в ADNOC LNG (бывший ADGAS);
· 5% в Национальной газовой судоходной компании (NGSCO);
· 40% в концессии на добычу нетрадиционного газа в Рувайс-Дияб.
В партнерстве с Mubadala Total Energies владеет 24,5% акций Dolphin Energy, первого проекта по сбыту газа между Катаром, ОАЭ и Оманом (2007).
2.Китайская национальная офшорная нефтяная корпорация CNOOC и французская TotalEnergies совершили первую для КНР сделку по продаже сжиженного природного газа за юани через Шанхайскую биржу нефти и природного газа. Информацию о сделке обнародовало издание The Business Times.
CNOOC продала TotalEnergies 65 тыс. тонн СПГ, поставленных из Объединенных Арабских Эмиратов.
Организационные формы для выхода на зарубежные рынки компания Total Energies
Экспорт -- это продажа товаров или услуг за пределы страны-производителя без создания дочерних компаний или филиалов.
1.Французская компания TotalEnergies станет первой иностранной компанией, которая получит долю в проекте Qatar Energy по увеличению экспорта газа под названием North Field East. Total Energies получит 6,25% акций на первом этапе плана. Проект обойдется почти в $29 млрд и будет включать строительство четырех установок или поездов. Это позволит увеличить годовую мощность Катара с 77 млн до 110 млн тонн к 2026 году.
TotalEnergies будет владеть 25% совместного предприятия с Qatar Energy, а предприятию, в свою очередь, будет принадлежать 25% North Field East. Кроме того, еще один партнер будет объявлен позднее на этой неделе. По данным агентства, среди подавших заявки также Exxon Mobil и ConocoPhillips, Shell.
2.Total и Mubadala заключили партнерские отношения для поставки Shams 1, одной из крупнейших в мире установок концентрированной солнечной энергии (CSP). Mubadala в настоящее время является ведущей международной энергетической компанией.
Дочерние фирмы -- это компании, которые являются полностью или частично контролируемыми материнской компанией. По состоянию на 31 декабря 2013 года Total S.A. (ныне TotalEnergies) имела 898 дочерних компаний, консолидированных в соответствии с результатами группы, а также значительные дочерние инвестиции и совместные предприятия, в основном в области сжиженного газа. Кроме того, Total имела другие значительные пакеты акций на сумму около 3 млрд. евро, которые рассматривались как инвестиции и были вовлечены в ряд значительных совместных предприятий, в основном связанных с разведкой, добычей и транспортировкой сжиженного газа и LNG. Дочерние фирмы есть во Франции, США, Бельгии, Нидерландах, Турции, России, Великобритании, Швейцарии, Италии, на Бермудских островах, Германия, Казахстан, Африка, Аргентина и др. Большая часть из них называется Total E&P (далее название страны), Total (далее название страны).
1.Например, Elf Aquitaine - французская марка масел и других моторных продуктов (таких как тормозные жидкости) для легковых и грузовых автомобилей. Elf - бывшая нефтяная компания, которая объединилась с TotalFina в "TotalFinaElf". Новая компания сменила название на Total в 2003 году и Total ENERGIES в 2021 году. С тех пор Elf является основным брендом Total Energies.
2.Новатэк (русский: ПАО «НОВАТЭК», MCX: NVTK, LSE: NVTK) - второй по величине производитель природного газа в России (после Газпрома) и седьмая по величине публичная компания в мире по объему добычи природного газа.[2] Первоначально компания была известна как ОАО "ФИК Новафининвест". Новатэк базируется в Ямало-Ненецком автономном округе в Западной Сибири и имеет офис продаж в Москве. В рейтинге Forbes Global 2000 за 2020 год Новатэк занял 316-е место по величине публичной компании в мире. Total Energies принадлежит 16,96% компании Новатэк.
3.Корпорация SunPower является американским поставщиком фотоэлектрических систем производства солнечной энергии и продуктов для хранения энергии в аккумуляторах, в первую очередь для бытовых потребителей. Компания со штаб-квартирой в Сан-Хосе, Калифорния, была основана в 1985 году Ричардом Свенсоном, профессором электротехники из Стэнфордского университета. Cypress Semiconductor приобрела контрольный пакет акций компании в 2002 году, быстро наращивая его, пока SunPower не стала публичной в 2005 году. TotalEnergies, французская энергетическая и нефтяная компания, приобрела контрольный пакет акций SunPower за 1,37долларов в 2011 году.
Ранее компания разрабатывала и производила фотоэлектрические панели, прежде чем выделить эту часть своего бизнеса в 2020 году под названием Maxeon Solar Technologies. Компания также ранее продавала свою продукцию коммерческим и промышленным потребителям, прежде чем согласилась продать это направление бизнеса TotalEnergies в феврале 2022 года.
В феврале 2022 года инвестор SunPower TotalEnergies приобрел коммерческие и промышленные подразделения SunPower за 250 миллионов долларов в рамках перехода SunPower к сосредоточению внимания на жилых установках. В мае 2022 года SunPower объявила о партнерстве с IKEA для продажи покупателям в своих магазинах в Калифорнии.
4. Total Energies EP Uganda (TEPU) - компания по разведке нефти и газа в Уганде. Является дочерней компанией TotalEnergies SA, многонационального нефтяного, газового и нефтехимического конгломерата со штаб-квартирой в Париже, Франция. Она отделена от другой угандийской дочерней компании, Total Energies M & S Uganda, которая отвечает за маркетинг и услуги и существует в стране с 1955 года.
До середины 2016 г. TotalEnergies (на тот момент - Total) была оператором Харьягинского СРП. В августе 2016 г. компания сократила долю в проекте, передав 20% и функции оператора «Зарубежнефти». С этого момента у «Зарубежнефти» стало 40%, у норвежской Equinor (ранее - Statoil) осталось 30%, у TotalEnergies - 20%, у Ненецкой нефтяной компании - 10%. Но Equinor в конце мая 2022 г. заявила, что подписала соглашение о выходе из Харьягинского проекта. TotalEnergies добавила, что сделка подлежит одобрению российскими властями. Но, по данным Reuters, TotalEnergies намерена сохранить свои доли в «Новатэке» (19,4% акций) и его проектах «Ямал СПГ», «Арктик СПГ - 2» и «Тернефтегаз». По мнению старшего аналитика BCS Global Markets Рональда Смита, нежелание TotalEnergies выйти из «Ямал СПГ» вполне понятно. «Это проект мирового уровня, и 20% Total в нем представляют собой крупный актив для французской компании», - говорит он. К тому же поставки СПГ не попадают под санкции ЕС, добавляет Фролов.
Заключение
По итогу можно сделать вывод о том, что компания занимает высокие позиции в своей отрасли. Особенно доминирующее положение Total Energies занимает в области инвестиций в зеленую энергетику. В своих планах к 2030 году компания собирается снизить нефтедобывающую отрасль и нарастить зеленую энергетику за счет сжиженного природного газа. Однако компания может столкнуться со следующими рисками:
- Цены на ископаемые ресурсы волатильны. А, значит, выручка компании и котировки акций нестабильны.
- Госорганы могут ужесточать давление на нефтегазовый сектор с целью скорейшей декарбонизации.
- Компания имеет активы в странах третьего мира, где может столкнуться с политической и экономической нестабильностью, вплоть до «национализации» имущества https://start-investing.ru/blog/obzor-kompanii-total-bez-sheluhi.
Total Energies делает упор на зеленую энергетику, и такая политика компании имеет свои риски и специфику. Также, компания стремится внести инновации в свое производство, контактируя с академическими исследователями. Total Energies видит себя в ответственном, экономичном и устойчивом производстве энергии, которая всем необходима в нашей повседневной жизни. Цель - стать ответственным энергетическим гигантом, обеспечивая более доступные по цене, более надежные, более чистые и доступные для как можно большего числа людей нефть и газ.
Список литературы
1. Абдураимов Э. Р., Аджимет Г. Х. Конкурентные преимущества ведущих зарубежных и российских ТНК //Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. - 2019. - №. 1.
2. Азатян М.О. Роль ТНК и прямых иностранных инвестиций в современных тенденциях международного движения капитала // Молодой ученый. - 2018. - № 45.
3. Бородин А.Н. Деятельность ТНК и устойчивость хозяйственной системы // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. №4 (112).
4. Владимирова И.Г. В57 Международный менеджмент : учебник / И.Г. Владимирова. -- 2-е изд., перераб. -- М. : КНОРУС, 2013. -- 440 с.
5. Геоэкономическая парадигма глобального развития: [академический словарь-справочник] / Авт.-сост. [М. Г. Никитина, Е. И. Осадчии, В. В. Побирченко, Е. А. Шутаева]; под общ. ред. М. Г. Никитинои" Махачкала: Издательство «Апробация», 2019.
6.Дронова О.Б. Козлова Ж.М. Состояние и тенденции развития зарубежных транснациональных корпораций/ Экономические отношения. - 2019. - Т.9 - №2.
7. Ефремов В.С. Бизнес-системы постиндустриального общества// Менеджмент в России и за рубежом. -2018. - № 5.
8. Королев В. И. Современные проблемы менеджмента в международном бизнесе: Монография / В.И. Королев, Л.Г. Зайцев, А.Д.
9. Заикин; Под ред. проф. В.И. Королева - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2018.
10. Капустина Л. М., Фальченко О. Д. Транснациональные корпорации: роль в экономическом развитии России. Екатеринбург, 2015.
11. Конина, Н. Ю. Маркетинг ТНК в условиях цифровой трансформации экономики 4.0 / Н. Ю. Конина, Е. А. Пономарева, Е. А. Панова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2020. - № 6.
12. Кошко О.В., Романова Е.М. К вопросу о проблемах привлечения прямых инвестиций ТНК США в экономику России в условиях введения санкций // Финансы и кредит. 2018. № 36.
13. Кржевицкая К.С., Побиченко В.В. Транснациональные банки в мировой экономике: понятие, особенности, тенденции развития // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 5.
14. Кудрявцева Л. В., Камардина В. С., Невдах Е. А. Анализ инвестиционной привлекательности в агропромышленном комплексе на территории г. Краснодар // Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. №11.
15. Мокропуло, А. А. Конкурентоспособность как фактор устойчивого развития предприятия//Научный вестник Южного института менеджмент. 2017. № 3.
16. Сторожева Е. В. Теория и практика корпоративного управления: учебное пособие / Е. В. Сторожева, Е. Ю. Хамутских. - 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2020.
17. Столярова К.В. Передовой опыт в оптимизации системы отношений с инвесторами /.// Транспортное дело России, 2011, №4(89).
18. Транснациональные корпорации: роль в экономическом развитии России: Монография / Под ред. Л. М. Капустина, О.Д. Фальченко; М-во образования и науки Рос.Федерации, Урал. гос. экон. ун-т. - Екатеринбург: ( Изд-во Урал. гос. экон. ун-та), 2015.
19. Трифонова И.В. Роль транснациональных корпораций в глобализации мировой экономики // Молодой ученый. 2013.
20. Чернова В.Ю., Старостин В.С., Зобов А.М. Тенденции маркетинговых коммуникационных стратегий ТНК // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики / серия «Гуманитарные науки» № 10. 2017.
21. Stonehouse, G. H., & Konina, N. Y. (2020). Management Challenges in the Age of Digital Disruption. Conference Paper. Conference: Proceedings of the 1st International Conference on Emerging Trends and Challenges in the Management Theory and Practice (ETCMTP 2019).
1. Сайт компании Total Energies https://totalenergies.com/
2. Обзор компании на сайте Start Investing https://start-investing.ru/blog/obzor-kompanii-total-bez-sheluhi