Рис.1 Организационная структура компании [Источник: Total Energies]
Исполнительный комитет, за который отвечает Председатель и главный исполнительный директор, является органом, принимающим решения Total Energies. Второй орган, Комитет по управлению эффективностью деятельности компании, изучает, анализирует и контролирует показатели в области охраны труда, финансов и бизнеса https://totalenergies.com/group/identity/governance/general-management. В 2021 году компания зафрахтовала почти 2700 судов для перевозки 120 миллионов метрических тонн сырой нефти и нефтепродуктов. Так же Total Energy располагает постоянным флотом, состоящим почти из 47 судов, зафрахтованных на время Трифонова И.В. Роль транснациональных корпораций в глобализации мировой экономики // Молодой ученый. 2013. C. 52.
На основе данных, изученных на официальном сайте компании мной была составлена организационная структура. (см. рис.1)
2.2 Анализ пути развития компании
В дополнение к внедрению современных технологий, которые могут способствовать переходу к энергетике, для достижения глобальной цели углеродной нейтральности необходим глобальный инновационный импульс.
Чтобы ускорить эти преобразования в своих исследованиях и разработках, Total Energies налаживает партнерские отношения с промышленными фирмами и академическими исследователями. Компания также инвестирует в опыт в области цифровых технологий и искусственного интеллекта (ИИ) для разработки внутренних решений для ускорения перехода к энергетике как самой компании, так и ее клиентов https://totalenergies.com/company/strength/research-and-development. В сентябре 2021 года 3400 инженеров, ученых и техников были объединены в новом сегменте, чтобы повысить инновационный потенциал компании и ее способность разрабатывать и руководить крупными интегрированными промышленными проектами за счет использования передового опыта работы команд.
Total Energies разрабатывает пилотные установки рядом со своим нефтеперерабатывающим заводом в Лейне в Германии для производства молекул, которые могут быть преобразованы в экологически чистое авиационное топливо с использованием экологически чистого водорода и улавливаемого CO2.
CO2 будет улавливаться в выбросах нефтеперерабатывающего завода, а водород будет вырабатываться высокотемпературным электролизером мощностью 1 МВт (более эффективным, чем низкотемпературный электролизер).
Водород вступает в реакцию с CO2 с образованием метанола, синтетического топлива. Компания ожидает повышения энергоэффективности примерно на 30% по всей производственной цепочке опытной установки Stonehouse, G. H., & Konina, N. Y. (2020). Management Challenges in the Age of Digital Disruption. Conference Paper. Conference: Proceedings of the 1st International Conference on Emerging Trends and Challenges in the Management Theory and Practice (ETCMTP 2019). P. 67..
Total Energies ставит устойчивое развитие во всех его аспектах в центр своей стратегии, проектов и операций, направленных на повышение благосостояния людей, и стремится стать ориентиром для одобрения Целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития.
Total Energies трансформируется, чтобы заново изобрести энергетику и стать игроком мирового класса в энергетическом переходе, стремясь вместе с обществом к нулевому показателю к 2050 году.
Этот выбор проистекает из глубоко укоренившегося убеждения в том, что каждый человек на планете имеет право на доступ к энергии - надежной, доступной энергии, которая является источником экономического и социального развития. В то же время люди ожидают от бизнеса четкой и ответственной приверженности сохранению климата для будущих поколений.
Энергетический переход идет полным ходом. Total Energies трансформируется, чтобы обеспечить реальные, устойчивые решения двойной задачи - больше энергии и меньше выбросов https://totalenergies.com/sustainability.
Total Energies поставила устойчивое развитие во всех его аспектах в центр своей стратегии, проектов и операций, чтобы внести свой вклад в благосостояние населения планеты, и она хочет установить стандарт с точки зрения приверженности Целям устойчивого развития (ЦУР), принятым в 2015 году правительством. Организацией Объединенных Наций и ее государствами-членами и в которую Total Energies обязалась вносить свой вклад с 2016 года.
Total Energies структурировала свой подход к КСО (корпоративной социальной ответственности) при осуществлении своей деятельности таким образом, чтобы способствовать достижению Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций (ЦУР).
Total Energies вовлекает своих сотрудников в определение ЦУР, на достижение которых она может оказать наибольшее влияние, в связи с ее стремлением достичь углеродной нейтральности (чистых нулевых выбросов) путем 2050 год, вместе с обществом.
Подход Total Energies к КСО основан на четырех основных принципах:
1) Климат и устойчивая энергетика: руководство преобразованием энергетической модели для содействия борьбе с изменением климата и удовлетворения потребностей населения;
2) Благополучие людей: быть эталоном в качестве работодателя и ответственного оператора. Total Energies стремится создавать рабочую среду, сочетающую производительность и праздничность, и обеспечивать соблюдение прав человека на рабочем месте, как внутри Компании, так и среди ее партнеров, а также безопасность и здоровье людей;
3) Забота об окружающей среде: быть образцовым в управлении окружающей средой и использовании природных ресурсов планеты. Total Energies намерена обеспечить, чтобы воздействие всех своих операций на окружающую среду регулировалось в соответствии с подходом "Избежать-уменьшить-компенсировать", тем самым помогая сохранить окружающую среду, биоразнообразие и ресурсы пресной воды. С этой целью Total Energies продвигает экономику замкнутого цикла; это можно увидеть по диаграмме количества инвестиций вкладываемых Total Energies в зеленую энергетику;
Рис. 2 Количество инвестиций в зеленую энергетику [Источник: Wood Mackenzie]
Компания хочет подтверждить свои амбиции стать крупным игроком в энергетическом переходе и достичь углеродной нейтральности к 2050 году, TotalEnergies вместе стремится к глубокому развитию своего производства и продаж, продолжая при этом удовлетворять потребности в энергии растущего населения. С этой целью они заново изобретают и диверсифицируют энергоснабжение, чтобы предлагать преимущества возобновляемых источников энергии и безуглеродной энергии, а также поощрять экономное и разумное использование ископаемого топлива. С начала десятилетия они решительно встали на путь трансформации энергетической модели, чтобы стать мультиэнергетической компанией и крупным игроком в энергетическом переходе.
Для Total эта трансформация основана на сокращении доли нефтепродуктов и увеличении доли природного газа, переходной энергии и возобновляемой электроэнергии.
Рис. 3 Статистика и цели в области энергии [Источник:Total Energies]
4) Создание ценности для общества: обеспечение общего процветания в разных регионах. Total Energies стремится быть создателем и движущей силой позитивных изменений для сообществ в принимающих ее регионах https://totalenergies.com/sustainability/our-approach.
Рис. 4 Темпы роста компании, млрд долларов [Составлено автором]
В 2021 году компания показала впечатляющие финансовые результаты и добилась значительного прироста эффективности в ключевых сегментах.
Таблица 4 Сегменты выручки, сравнение 2020 и 2021 года [Источник: Total Energies
|
Сегмент |
2021 vs 2020 |
Процент от скорректированной EBITDA за 2021 |
|
|
Нефтепереработка и химия |
х3,3 |
48% |
|
|
Маркетинг и услуги |
44% |
6,5% |
|
|
Газ и ВИЭ |
х10,9 |
37% |
|
|
Разведка и добыча |
х3,3 |
8,5% |
Сделки слияний и поглощений
1. Поглощение Maersk Oil в 2018 году. В рамках этой сделки TotalEnergies приобрела дочернюю компанию Maersk Oil, входившую в состав датской транспортно-логистической компании Maersk. Сделка была оценена в 7,45 миллиарда долларов.
Приобретение Maersk Oil позволило TotalEnergies укрепить свои позиции в Северном море и получить доступ к дополнительным месторождениям нефти и газа.
Кроме того, сделка позволила компании увеличить свою добычу на 300 тысяч баррелей нефти в эквиваленте в день.
2. Приобретение Anadarko Petroleum в 2019 году. TotalEnergies присоединилась к компании Occidental Petroleum и Berkshire Hathaway для приобретения Anadarko Petroleum за 55 миллиардов долларов.
Anadarko была крупнейшей независимой нефтяной компанией в США и имела значительные активы в различных странах, включая Мексику и Мозамбик.
Сделка позволила TotalEnergies увеличить свою добычу на 900 тысяч баррелей нефти в эквиваленте в день и получить доступ к новым рынкам и активам.
3. В 1996 году французское правительство продало свою долю, сохранив золотую акцию. В 2000 году Elf Aquitaine объединилась с Total Fina, образовав TotalFinaElf, которая в 2003 году сменила название на Total.С 2021 года Elf является основным брендом Total Energies.
4. Приобретение G2mobility -- французский стартап, предлагающий зарядные устройства для электромобилей. К сентябрю 2018 года у компании насчитывается почти 10 тыс. зарядных станций, управляемых при помощи веб-платформы. Благодаря последней обеспечивается интеллектуальное управление энергетическими системами.
В сентябре 2018 года Total объявила о покупке G2mobility по цене, которую называть не стали. Эта сделка подчеркивает стремление нефтегазовых компаний работать в электроэнергетике, поскольку автомобильная отрасль продолжает двигаться в этом направлении. Total расширяет деятельность в области новых источников энергии, чтобы быть мобильной.
После приобретений PitPoint в Европе 2017 году и 25-процентной доли Clean
Energy в США в этом году, которые позволили компании ускорить внедрение топлива на природном газе для транспортных средств, покупка G2mobility стала ключевым шагом на пути улучшения продуктов для зарядки электромобилей. На данный момент почти 100 станций технического обслуживания в Европе уже оборудованы, и компания управляет более чем 25 000 пунктами зарядки электромобилей в Европе от имени местных властей и бизнес-клиентов, с целью эксплуатации 150 000 пунктов зарядки электромобилей к 2025 году. В последующие годы Total Energies намерены расширить сеть в Европе, установив зарядные станции для электромобилей через каждые 150 км. Они получили крупнейший в Европе концессионный контракт на зарядку электромобилей и планируют установить и эксплуатировать до 20 000 новых общественных пунктов зарядки в Нидерландах от имени столичного региона Амстердам Электрик.
В соответствии со стремлением обеспечить доступную энергию, компания также начала оснащать сеть станциями сверхбыстрой зарядки электромобилей на основных автомагистралях.
2.3 Международные коммерческие операции
Сбыт нефти и газа по всему миру по правильной цене означает управление двумя важными переменными:
Финансовые рынки и ценовые риски, связанные с волатильностью рынка, которые зависят от ряда экономических, геополитических и даже климатических факторов.
Организация доставки с производственных площадок в центры потребления по всему миру в оптимальных условиях безопасности, своевременно и с минимальными затратами.
Чтобы справиться с этими вызовами, торговые и судоходные команды компании по всему миру работают в тесном сотрудничестве с бизнес-сегментами Total Energies в области добычи и переработки нефти и газа, создавая "единый центр" на рынках нефти и газа. Это оптимизирует транзакции и означает, что компания способна предлагать индивидуальные решения широкому кругу игроков, от производителей, перевозчиков и переработчиков до финансовых институтов и промышленных фирм.
Total Energies ежедневно торгует с обширной глобальной сетью партнеров, что предоставляет весьма разнообразный ассортимент ресурсов и источников поставок в дополнение к объемам производства. Это максимизирует шансы на продажу продукции как собственных производителей, так и производителей-партнеров, обеспечивая при этом бесперебойные поставки на нефтеперерабатывающие заводы и в систему дистрибуции https://totalenergies.com/group/energy-expertise/ship-market/our-trading-and-shipping-operations.
Рис.4 Продажи ТТЕ по регионам за 2021 год. [Источник: составлено автором]
Компания разработала инструменты мониторинга и поддержки принятия решений на переднем крае торговли. Круглосуточный глобальный доступ к потокам в режиме реального времени и информации о сегментах. В результате компания может оперативно реагировать на изменения, необходимые для максимизации стоимости собственных активов и активов клиентов https://totalenergies.com/group/energy-expertise/ship-market/our-trading-and-shipping-operations.
1.Национальная нефтяная компания Абу-Даби (ADNOC) и Total Energies подписали соглашение о стратегическом партнерстве, направленное на углубление давнего партнерства и изучение новых возможностей для роста по всей цепочке создания добавленной стоимости в энергетике.
Соглашение было подписано в присутствии президентов 2 стран М. бен Нахайяна и Э. Макрона во время государственного визита президента ОАЭ во Францию.