Таким образом, можно прийти к выводу, что чем более детально будет изучаться организация местного самоуправления, тем эффективнее будет осуществляться деятельность органов местного самоуправления. Эффективность этой деятельности проявляется в развитии социально-экономического района.
Как показывает анализ социально-экономического развития Тарногского муниципального района, администрация использует не все методы исследования, т.к. например, причиной малой численности населения является не смертность, а урбанизация. Для того, чтобы выявить причины данного процесса необходимо проводить исследования более детально, а именно использовать все возможные методы исследования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Изучив тему данной курсовой работы можно прийти к выводу, что современная модель организации местного самоуправления, представляется как система внешних взаимоотношений - между органами государственной власти и органами местного самоуправления и внутренних - между представительными и исполнительными органами местного самоуправления. Местное самоуправление проявляется в активности населения, осознания им ответственности за организацию своей жизнедеятельности. В этой связи важное значение имеет обеспечение подлинных гарантий прав и возможностей граждан на участие в самоуправлении, совершенствовании форм и методов организации местного самоуправления. Не менее важной проблемой является преодоление апатии и политической неграмотности граждан.
Реализация потенциала местного самоуправления содержит реальные возможности формирования новых отношений между демократическим государством и гражданским обществом, которые характеризуются политической и социальной устойчивостью. Требует совершенствования система отчетности представительных органов и особенно главы муниципального образования, избранных глав администраций, их замены в случае необходимости, определения пределов самостоятельности. Взаимоотношения представительных и исполнительных органов местного самоуправления необходимо строить на принципах единства целей и задач в обеспечении жизнедеятельности населения муниципального образования, а не политической борьбы.
Эффективность деятельности местной администрации зависит не только от эффективности работы ее подразделений, принимаемых решений и следования букве закона, но и от организационной структуры. Использование более современных типов организационных структур (матричной, дивизиональной) в муниципальном управлении ограничено или невозможно, поэтому необходимо рассматривать различные варианты совершенствования используемых структур управления.
Исходя из проделанного анализа деятельности органов местного самоуправления Тарногского муниципального района, следует выделить некоторые показатели:
? в связи с усилением контроля и ответственности за выполнение муниципальных заданий и расходования бюджетных средств, сократились неэффективные расходы и соблюдались установленные бюджетные ограничения при принятии новых расходных обязательств;
? обеспечение эффективного использования средств районного бюджета и внебюджетных источников финансирования при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг;
? благодаря созданию доступной среды для детей-инвалидов и совершенствованию инфраструктуры, расширились формы предоставления бюджетных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья.
Только целенаправленное объединение усилий всех ветвей власти позволит избежать дальнейшего накопления проблем и обострения общей политической и социально-экономической ситуации, потери у населения доверия к местному самоуправлению как институту народовластия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Администрация Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://tarnoga-region.ru/.
2.Акмалова, А. А. Методология исследования местного самоуправления в Российской Федерации: монография / А. А. Акмалова. - Москва: 2003. - 228
3.Байнова, М. С. Основы государственного и муниципального управления [Электронный ресурс]: учебное пособие / М.С. Байнова, Н.В. Медведева, Ю.С. Рязанцева. - Москва|Берлин: Директ-Медиа, 2016. - 459 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=434868&sr=1.
4.Баранов, В. В. Исследование систем управления [Электронный ресурс]: учебное пособие / В. В. Баранов, А. В. Зайцев, С. Н. Соколов. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 213 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=279380&sr=1.
5.Гапоненко, А. Л. Теория управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2017. - 336 с.
6.Иванова, М. А. Органы местного самоуправления [Электронный ресурс]: учебное пособие / М.А. Иванова. - Оренбург: ОГУ, 2017. - 271 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=485634&sr=1.
7.Ким, С.А. Теория управления [Электронный ресурс]: учебник / С. А. Ким. - Москва: Дашков и Ко, 2019. - 240 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573306.
8.Коробко, В. И. Теория управления: учебное пособие для студентов вузов / В. И. Коробко. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 383 с.
9.Мишин, В. М. Исследование систем управления [Электронный ресурс]: учебник / В. М. Мишин. - Москва: Юнити, 2015. - 527 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=115176&sr=1.