Курсовая работа: Эффективность деятельности физкультурно-спортивной организации (на примере СДЮСШОР Юпитер города Нижний Тагил)

ж) предоставление услуг, связанных с организацией и проведением выставок, презентаций, круглых столов, семинаров, конференций, симпозиумов, конкурсов и иных аналогичных мероприятий;

з) оказание физиотерапевтических и косметологических услуг;

и) оказание услуг по копированию и печати;

к) предоставление гостиничных услуг;

л) уход и присмотр за детьми дошкольного возраста;

м) реализация товаров, в том числе продуктов питания, канцелярских товаров, сувенирной и рекламной продукции, приобретенных и (или) произведенных Учреждением за счет средств, полученных от приносящей доход деятельности;

н) предоставление услуг по размещению рекламы на интернет-сайтах (портале) Учреждения;

о) оказание арендаторам имущества, находящегося на балансе Учреждения, эксплуатационных, коммунальных и административно-хозяйственных услуг, услуг связи;

п) оказание услуг связи и интернет-услуг;

р) предоставление автотранспортных услуг автотранспортом

Учреждение вправе осуществлять иные виды деятельности, лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано, и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность закреплена настоящим Уставом.

Организационная структура аппарата управления в любой организации - это форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. В нашем исследовании мы определили организационную структуру МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила (Рис.1).

Рис.1. Организационная структура МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила

Таким образом, было выявлено, что организационная структура представляет собой линейно-функциональную структуру.

Единоличным исполнительным органом Учреждения является директор. Директор осуществляет руководство деятельностью учреждения в соответствии с законодательством РФ и настоящим Уставом, несет ответственность за деятельность Учреждения.

Органы коллегиального управления Учреждением:

- Наблюдательный совет;

- Общее собрание работников;

- Педагогический совет.

На первом уровне управления находится директор,на втором уровне управления находятся: заместитель директора по учебно-воспитательной работе, по спортивно-массовой работе, заместители по спортивным сооружениям ипо административно-хозяйственной работе. Третий уровень представлен педагогическим составом: тренеры-преподаватели и инструкторы методисты.

Так же мы определили, какие формы самоуправления есть в Учреждении (Рис. 2).

Рис.2. Формы самоуправления в МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила

Таким образом, формами самоуправления Учреждения являются Наблюдательный совет, общее собрание работников Учреждения, педагогический совет, участники образовательных отношений,которые создаются в целях обеспечения коллегиальности в решении вопросов совершенствования организации образовательного и воспитательного процессов в учреждении и осуществляют свою деятельность на основании положений и других локальных актов.Управление Учреждением строится на принципах демократичности, открытости, единоначалия и самоуправления.

Тренерско-преподавательский состав в спортивной школе может включать в себя, как штатных работников, которые включены в штатное расписание, так и совместителей, которые выполняют в свободное от основной работы время другую постоянно оплачиваемую работу. Предусмотрено два вида совместительства это внутреннее может осуществляться работником по месту основной работы и внешнее совместительство, которое предполагает выполнение работником трудовых функций в другой организации. Все они работают по трудовому договору.

В настоящее время в МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила работает 26 тренеров. Мы выяснили штатный состав тренеров-преподавателей (Рис. 3).

Рис.3. Штатный состав тренеров-преподавателей МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижний Тагил

Как видно на рисунке номер 3, на 2017 год из 26 тренеров: 20 тренеров основные, 6 - совместители и 4 - это инструкторы по ФК. Так же можно отметить, что количество тренеров за четыре года увеличилось на шесть человек по сравнению с 2014 годом.

Тренерско-преподавательский состав должен иметь образование в сфере физической культуры и спорта. Это может быть, как высшее образование в сфере ФКиС, которое можно получить в профильных ВУЗах, направление подготовки «Физическая культура» предполагает профиль «спортивная подготовка в избранном виде спорта». Также это может быть среднее профессиональное образование, полученное в ССУЗах в сфере физической культуры и спорта. Каждому тренеру прошедшую базовую подготовку для дальнейшего профессионального роста и развития карьеры со временем нужно совершенствовать свои навыки и приобретать новые знания. Тренер-преподаватель должен постоянно учиться, осваивать новые направления и компетенции. Иными словами, чтобы быть конкурентоспособным и востребованным специалистом тренер нуждается в повышении квалификации.

Все тренеры МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила имеют среднее или высшее образование, данные указаны ниже (Табл. 1).

Таблица 1

Мониторинг количества и уровня образования тренеров-преподавателей МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила по годам

В нашем исследовании мы также провели мониторинг квалификационных категорий педагогических работников МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила (Рис. 4).

Рис.4. Мониторинг работников, имеющих квалификационные категории в МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила

Из данных по рисунку номер 4, мы видим, что на 2017 год тренеров с высшей категории 6 чел., с первой - 11 человек, в соответствии занимаемой должности - 4 человека, 3 человека имеют звание «Заслуженный тренер России» и без категории - 2 человека.

3.2 Проанализировать материально-техническую базу МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер»

Одним из условий для эффективного функционирования СДЮСШОР является наличие необходимой материально-технической базы по культивируемому виду спорта и последующая организация работы СДЮСШОР на базе спортивного сооружения.

Мы провели анализ материально-технической базы МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер». И выяснили, что для организации тренировочных занятий в 2017 используются: 3 здания, функционируют 7 спортивных залов, 3 плавательных бассейна и комплекс открытых плоскостных сооружений, крытая ледовая арена. Рассмотрим более подробно каждое здание.

Таблица 2

Спортивный оздоровительный комплекс «Юпитер»

(ул. тагилстроевская, 10)

По данным таблицам мы можем сделать вывод, что в спортивно-оздоровительном комплексе могут проходить тренировки по таким видам спорта как: футбол, волейбол, баскетбол, плавание, тхэквондо.

Таблица 3

Физкультурно-оздоровительный комплекс «Президентский»

(ул. уральский проспект, 65)

По данным таблицам мы можем сделать вывод, что в физкультурно-оздоровительном комплексе могут проходить тренировки по таким видам спорта как: футбол, волейбол, баскетбол, хоккей с шайбой, фигурное катание, плавание, бокс, легкая атлетика.

Таблица 4

Стадион «Юпитер» (ул. выйская, 53)

По данным таблицам мы можем сделать вывод, что в физкультурно-оздоровительном комплексе могут проходить тренировки по таким видам спорта как: футбол, биатлон, легкая атлетика.

3.3 Проанализировать деятельность МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер»

Анализ деятельности МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижнего Тагила показал, что:

Основной целью данного Учреждения является привлечение максимально возможного числа детей и подростков к систематическим занятиям физической культурой и спортом, направленным на формирование у них здорового образа жизни, развитие физических, интеллектуальных и нравственных качеств, достижение спортивных успехов сообразно способностям, организация содержательного досуга. Учебно-тренировочная работа в ДЮСШ проводится по утвержденным планам, согласно основным учебным программам по видам спорта. В течение года ведется медицинский контроль над воспитанниками.

Рассмотрим деятельность организации по важным критериям:

- Сохранение контингента;

- Подготовка спортсменов высокого класса - мастеров спорта России, мастеров спорта международного класса и заслуженных мастеров спорта;

- Подготовка резерва для спортивных сборных команд страны и области;

- Учебно-спортивная деятельность;

- Повышение квалификации физкультурных кадров.

Исследования показали что:

А) Общая численность занимающихся на 2017 год составило 1429 человек, что на 21.5% больше чем в 2014 году. (Рис. 5).

Рис.5. Мониторинг количества учащихся МАУ ДО СДЮСШОР «Юпитер» г. Нижний Тагил за 4 года

На рисунке 6 мы можем увидеть, как выглядит распределение 1429 занимающихся в спортивной школе по видам спорта.

Рис.6. Мониторинг количества занимающихся по видам спорта

На таблице номер 4 мы рассмотрим более подробно этапы подготовки спортсменов.

Табл. 4

Мониторинг количества занимающихся по этапам подготовки