116 В. Л. Дикань, В.О. Зубенко, О.В. Маковоз, І.В. Токмакова, О.В. Шраменко
Для проведення успішної сегментації ринку доцільно застосовувати апробовані практичною діяльністю п’ять принципів:
–принцип відмінності між сегментами;
–принцип схожості споживачів;
–принцип великої величини сегменту;
–принцип вимірності характеристик споживачів;
–принцип досяжності споживачів.
Принцип відмінності між сегментами означає, що в результаті проведення сегментації повинні бути отриманні групи споживачів, що розрізняються один від одного. В іншому випадку, сегментація неявно буде підмінена масовим маркетингом.
Принцип схожості споживачів в сегменті передбачає однорідність потенційних покупців з погляду купівельного відношення до конкретного товару. Схожість споживачів необхідна для того, щоб можна було розробити відповідний маркетинговийплан для всього цільового сегменту.
Вимога великої величини сегменту означає, що цільові сегменти повинні бути достатньо великими для забезпечення продажів і покриття витрат підприємства. При оцінці величини сегменту слід враховувати характер товару, що продається, і місткість потенційного ринку.
Так, на споживацькому ринку кількість покупців в одному сегменті може вимірюватися десятками тисяч, тоді як на промисловому ринку великий сегмент може включати менше сотні потенційних споживачів (наприклад, для систем стільникового або супутникового зв’язку, для споживачів енергомашинобудівної продукції і т.д.).
Вимірність характеристик споживачів необхідна для цілеспря-
мованих польових маркетингових досліджень, в результаті яких можна виявляти потреби потенційних покупців, а також вивчати реакцію цільового ринку на маркетингові дії підприємства. Даний принцип украй важливий, оскільки розповсюдження товару «всліпу», без зворотного зв’язку від споживачів, веде до розпиленості засобів, трудових і інтелектуальних ресурсів підприємства-продавця.
Принцип досяжності споживачів означає вимогу наявності кана-
лів комунікації підприємства-продавця з потенційними споживачами. Такими каналами комунікації можуть бути газети, журнали, радіо, телебачення, засоби зовнішньої реклами і т.п.
Досяжність споживачів необхідна для організації акцій просування, інакше інформування потенційних покупців про конкретний товар: його характеристиках, вартості, основних достоїнствах, можливих розпродажах і т.п.
В основі процедури сегментації ринку, нарівні із застосування принципів сегментації, лежить і обґрунтований вибір відповідного методу сегментації.
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ |
117 |
Якогось єдиного методу сегментації ринку не існує. Необхідно спробувати варіанти сегментації на основі різних змінних параметрів, одного або декількох відразу, в спробах відшукати найкорисніший підхід до розгляду структури ринку.
Проте, найпоширенішими методами сегментації ринку є:
−метод угрупувань по одній або декільком ознакам;
−методи багатовимірного статистичного аналізу.
Метод угрупувань полягає в послідовному розбитті сукупності об’єктів на групи по найбільш значущіших ознаках. Яка-небудь ознака виділяється як системоутворюючий критерій (власник товару, споживач, що має намір придбати товар), потім формуються підгрупи, в яких значущість цього критерію значно вище, ніж по всій сукупності потенційних споживачів даного товару. Шляхом послідовного розбиття на дві частини вибірка ділиться на ряд підгруп.
Для мети сегментації також використовуються методи багатовимірної статистики, коли розділення відбувається по комплексу аналізованих ознак одночасно.
Найефективнішими з них є методи кластерного аналізу (центроідний метод, метод Варда, методи одиночного і повного зв’язку, послідовний і паралельний метод порогові методи, метод оптимізуючого розподілу).
В цьому випадку, схеми класифікації базуються на наступних припущеннях. Водинкласоб’єднуютьсяспоживачі, схожіміжсобоюпорядуознак.
Ступінь схожості у споживачів, що належать до одного класу, повинен бути вищим, ніж ступінь схожості у споживачів, що належать до різних класів.
Після визначення принципів і методів сегментації основним етапом перед проведенням власне сегментації виступає вибір обґрунтованих критеріїв даної процедури. Необхідно знайти та вибрати ті ознаки, які дозволяютькраще розбити споживачівна групи зоднаковимипотребами.
Для поділу ринку на сегменти може застосовуватися одна або декілька змінних у комбінації. Застосовуючи одну змінну, дуже часто використовують економічні параметри: рівень доходів, платоспроможність споживачів. Такий підхід не завжди відображає суть поводження клієнта — мотив купівлі, на який у свою чергу впливає безліч факторів: географічних, культурних, демографічних, соціально-економічних, психографічних, маркетингових.
Іноді як критерій сегментування використовують потреби і особливості споживачів, тобто в один сегмент поєднують клієнтів, що мають схожі потреби.
Часто не достатньо використовувати для виділення СЗГ одну змінну, тоді виникає необхідність виділення сегментів ринку на основі декількох базових змінних.
118 В. Л. Дикань, В.О. Зубенко, О.В. Маковоз, І.В. Токмакова, О.В. Шраменко
Найбільшої популярності, щодо оцінки привабливості ринку, набула методика І.Ансоффа, яка ґрунтується на взаємозв’язку між параметрами визначення СЗГ і основними критеріями оцінки її перспектив (рис. 5.4).
Параметри |
Перспективи |
Визначальні чинники |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Зростання |
Фаза розвитку попиту |
||
Потреба |
Місткість ринку |
||||
|
|
|
Купівельна спроможність |
||
|
|
Рентабельність |
Кількість конкурентів |
||
|
|
||||
Технологія |
Інтенсивність конкуренції |
||||
|
|||||
|
|
|
Система збуту |
||
|
|
|
|||
|
|
Нестабільність |
Державне регулювання |
||
Тип клієнта |
|||||
Економічна |
|||||
|
|
|
Технологічна |
||
|
|
|
|||
|
|
|
Соціально-політична |
||
Географічний |
Чинники успіху |
||||
|
|
||||
район |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Рис. 5.4. Визначення та критерії перспектив СЗГ
Процес вибору СЗГ починається з визначення потреби потенційних споживачів продукції. Залежно від характеру задоволення цих потреб досліджують можливі технологічні рішення, пов’язані з її виробництвом.
За результатами аналізу можливостей задоволення потреб і технології виробництва прогнозують можливий тип клієнта (покупця), який у перспективі може придбати ці товари за ціною, рівень якої зумовлений витратами виробництва відповідно до вибраної технології. Потім визначають географічний район, у якому може концентруватися основна частина потенційних клієнтів. Однак, якщо підприємство працює в одному географічному регіоні, ступінь впливу останнього фактору на споживачів однакова.
Критеріями перспектив СЗГ є зростання попиту, рентабельності, нестабільності та ключові чинники успіху. Можливості зростання в конкретній СЗГ визначаються потенційними темпами зростання обсягів виробництва продукції з одночасним узгодженням цих темпів і фаз життєвих циклів продукції. Перспективи рентабельності продукції в конкретній СЗГ залежать від можливостей отримання очікуваного прибутку, а також досягнення бажаного рівня витрат виробництва. Важливим чинником вважають рівень нестабільності зовнішнього середовища, при
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ |
119 |
якому перспективи зростання обсягу продажу та рентабельності виробництва втрачають визначеність і можуть змінюватися.
Оцінюючи рентабельність, враховують, що досягнутий її рівень у СЗГ може залишитись незмінним або змінитися істотно, тому розрахунок доцільно робити на короткострокову та довгострокову перспективу й обов’язково брати до уваги рівень майбутньої нестабільності.
Схема оцінки привабливості СЗГ за цим методом зображена на рис. 5.5.
Рис. 5.5. Оцінка привабливості СЗГ
120 В. Л. Дикань, В.О. Зубенко, О.В. Маковоз, І.В. Токмакова, О.В. Шраменко
Перелічені параметри визначають для кожної потенційної СЗГ.
На основі впливу глобального попиту економічних, соціальних, політичних і технологічних умов на відповідну СЗГ оцінюють зростання попиту, рентабельності та рівня нестабільності. В результаті аналізу чинників, які визначають перелічені величини, прогнозують можливі зміни в їхніх тенденціях, загальні зрушення у близькій і далекій перспективі.
Аналіз чинників, які визначають попит, і оцінку змін в тенденціях його зростання здійснюють за схемою (табл. 5.1). Оцінюють ці можливі зміни в перспективі за шкалою інтенсивності (негативна зміна — (від 0 до –5), збереження попереднього стану — 0, позитивна зміна — (від 0
до +5).
|
|
|
|
|
Таблиця 5.1 |
|
|
ОЦІНКА ЗМІНИ ПОПИТУ В СЗГ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чинники |
|
Шкала інтенсивності |
|||
|
|
|
|
||
|
-5 |
0 |
+ 5 |
||
|
|
|
|||
|
|
|
|
||
Темпи зростання відповідного сек- |
Знизяться |
... |
Підвищаться |
||
тора економіки |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Частка споживачів певного сектора |
Знизиться |
... |
Підвищиться |
||
в складі населення |
|
||||
|
|
|
|
||
Динаміка географічного розширення |
Розширення |
... |
Звуження |
||
ринків |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Рівень старіння продукції |
|
Знизиться |
... |
Підвищиться |
|
|
|
|
|
||
Рівень оновлення продукції |
Знизиться |
... |
Підвищиться |
||
Рівень оновлення технології |
Знизиться |
... |
Підвищиться |
||
|
|
|
|
|
|
Рівень насичення попиту |
|
Підвищиться |
... |
Знизиться |
|
|
|
|
|
|
|
Рівень сприйняття товару |
|
Знизиться |
... |
Підвищиться |
|
Державне регулювання витрат |
Посилиться |
... |
Послабшає |
||
|
|
|
|
||
Державне регулювання попиту |
Посилиться |
... |
Послабшає |
||
|
|
|
|
|
|
Несприятливі |
чинники |
зростання |
Посиляться |
... |
Послабшають |
рентабельності |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Несприятливі |
чинники |
зростання |
Посиляться |
... |
Послабшають |
попиту |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Інші чинники, |
які мають |
значення |
Зменшаться |
... |
Зростуть |
для СЗГ |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Загальна оцінка змін попиту |
|
|
|
||
Аналогічно оцінюють зміни в тенденціях рентабельності продукції, яка залежить від рівня прибутку та витрат виробництва в певній СЗГ
(табл. 5.2).