Материал: artemova_en_zyrianov_ai_kuskov_as_i_dr_sovremennye_problemy

Возможности:

Угрозы:

1.

Продвижение района и города в

1. Неизвестность и не-

России и за рубежом

благоприятный имидж

2.

Повышение качества обслужива-

района и города стране и

ния (сервиса)

за рубежом

3.

Повышение качества подготовки

2. Изменение туристиче-

(квалификации) кадров

ских потоков, в обход

4.

Восстановление, реставрация и

города и района

поддержание в хорошем состоянии

3. Нерентабельность

памятников

развития внутреннего

5.

Создание единого реестра па-

туризма

мятников

4. Нехватка высококва-

6.

Проведение различных ярмарок,

лифицированных со-

выставок, конкурсов, конференций

трудников в сфере ту-

и пр. мероприятий, посвященных и

ризма

способствующих развитию в

5. Нехватка гостиничных

первую очередь внутреннего ту-

мест и предприятий

ризма

общественного питания

7.

Популяризация местных брэндов

6. Усиление конкуренции

8.

Строительство современной

и появление на регио-

туристской инфраструктуры

нальном рынке крупных

9. Развитие информационно-

столичных операторов

справочных и рекламных служб,

7. Неблагоприятная поли-

дающих возможность получить

тика правительства в

информацию о предлагаемых на

сфере развития туризма

рынке района программах туристи-

ческого обслуживания, в том числе

и программ экскурсионного туризма

10. Изучение исторического и ар-

хитектурного наследия района на

уроках краеведения

Сильные стороны:

1-1, 1-10 Популяризация бренда

Популяризация бренда

1. Относительная извест-

2-1 Позиционирование

ность района, благодаря

2-1, 2-6, 2-9, 2-10, 3-1, 3-6, 3-7, 3-10,

района как богатого

исторической значимости

4-1, 4-6, 4-7, 4-10 Позиционирова-

культурным и историче-

(место ссылки М. Романова)

ние района как богатого культур-

ским наследием

2. Большой историко-

ным и историческим наследием

1-1, 1-2, 1-3, 2-1, 2-2, 2-3,

культурный потенциал (хра-

3-1, 3-2, 3-3, 5-1, 5-2, 5-3

мы, памятники гражданского

5-1, 5-6, 5-7, 5-9, 5-10 Позициони-

Позволят нейтрализо-

зодчества, археологические

рование района как богатого при-

вать возможные угрозы

памятники)

родным потенциалом

3. Проведение специально

организованных исторически-

театральных мероприятий

4. Имидж святых места,

места паломничества

5. Богатый природный потен-

циал (пещеры, озера)

Слабые стороны:

1-1, 1-6, 1-7, 1-9, 1-10, 4-1, 4-6, 4-7,

1-1, 1-2, 1-3, 2-1, 2-2, 2-3,

1. Неизвестность района в

4-9, 4-10 Продвижение района и

3-1, 3-2, 3-3, 4-1, 4-2, 4-3,

России и за рубежом

города в России и за рубежом

4-6, 8-1, 8-2, 8-3, 8-4, 10-

2. Отдаленность от краевого

3 Нерентабельность

центра – г. Перми (284 км).

3-9 Создание необходимой инфор-

развития внутреннего

3. Отсутствие информацион-

мационной базы для туристов

туризма, сохранение

ных материалов для туристов

положения неизвестно-

4. Слабое продвижение в

5-4, 5-5, 6-5 Работа по восстановле-

сти и неблагоприятного

стране и за рубежом

нию, реставрации и поддержанию в

имиджа района и города

5. Неудовлетворительное

хорошем состоянии памятников

стране и за рубежом,

состояние многих культурно-

изменение туристиче-

исторических памятников

7-3 Планомерная и продуманная

ских потоков, в обход

6. Отсутствие единого ре-

работа по обучению, подготовке и

города и района

естра памятников

развитию туристских кадров

7. Слабое владение иностран-

5-7 Запрет на посещение

ными языками обслуживаю-

8-2 Повышение качества обслужи-

отдельных памятников

щего туристов персонала

вания (сервиса)

природы и закрытие

8. Уровень сервиса не соот-

отдельных исторически

ветствует европейским

9-1, 9-2, 9-3, 9-6, 9-7, 9-8, 9-9 Пла-

и архитектурных памят-

стандартам

номерная и продуманная работа по

ников

9. Низкая прибыльность

повышению прибыльности въезд-

въездного туризма и как

ного туризма

7-4 Нехватка квалифи-

следствие – основная ориен-

цированных кадров

тация на выездной туризм

10-5, 10-6 Проведение научных и

10. Слабое представление

маркетинговых исследований

9-1, 10-3, 11-6 Потеря

заинтересованных сторон о

позиций местных опера-

рынке и потенциальных

торов и появление на

потребителях

региональном рынке

11. Уязвимость к конку-

крупных столичных

рентному давлению

операторов

Вероятности реализа-

Влияние на бизнес

ции возможностей

Сильное

Умеренное

Малое

Высокая

ВС

ВУ

ВМ

Средняя

СС

СУ

СМ

Низкая

СН

НУ

НМ

Вероятность

Возможность последствий

реализации угроз

Разрушение

Реанимация

Тяжелая травма

Испуг

Высокая

ВР

ВР’

ВТ

ВИ

Средняя

СР

СР’

СТ

СИ

Низкая

НР

ИР’

НТ

НИ