Материал: Анализ развития предпринимательской экосистемы Нижегородского региона

В Китае же были созданы Специальные Экономические Зоны, которые функционируют как свободные рынки и свободные торговые площадки. Ключевым звеном таких зон являются университеты, которые не только обеспечивают развитие талантливых выпускников, но и организуют группы студентов вокруг компаний "спиноф", контролируемых и финансируемых университетом. Данная модель способствовала развитию китайской экономики и выводу страны в топ лидирующих стран мира, вознеся всего лишь за одно десятилетие более 400 миллионов китайского населения в ряды среднего класса.

1.4 Принципы создания предпринимательских экосистем

Анализируя примеры эффективных предпринимательских экосистем, функционирующих в разных странах, можно сделать вывод, что предпосылки к созданию и развитию экосистем в целом зависят от совокупности различных факторов. Каждая отдельная предпринимательская экосистема эволюционирует, находясь в определенных политических и социально-экономических условиях и опираясь на местные ресурсы. Таким образом, не существует единой пошаговой инструкции, позволяющей построить эффективную предпринимательскую экосистему, наоборот, создавая ее нужно учитывать предпосылки конкретного государства. Тем не менее, существующая литература предлагает некоторые общие принципы, позволяющие стимулировать развитие предпринимательской экосистемы в различных регионах. Рассмотрим примеры некоторых из них.

В своей работе "Как начать предпринимательскую революцию" [28] уже упомянутый ранее профессор Айзенберг раскрыл девять основополагающих принципов-предпосылок, которые следует придерживаться, при создании предпринимательской экосистемы (табл. 3).

Таблица 3. Рекомендации по созданию предпринимательской экосистемы

Следует отметить, что ученый, разрабатывая свою теорию, опирался на примеры не успешных стран с развитой экономикой (в том числе с уже сложившимися процветающими предпринимательскими экосистемами), а на развивающиеся страны, такие как Уганда, Чили, Колумбия, Руанда и другие, многие из которых в последние десятилетия сделали огромный прорыв в развитии предпринимательских инициатив. Одним из первых принципов автор ставит развитие экосистем, основываясь на местных условиях, используя собственные ресурсы, не копируя модель Кремниевой долины Соединенных Штатов. Как было уже проанализировано ранее в работе, Кремневая долина является всеобщим примером инновационного кластера, совмещающего в себе всевозможные условия для развития предпринимательства, и, как следствие, представляет собой идеальную модель для подражания. Тем не менее, Айзенберг утверждает, что не всегда эффективно функционирующая модель в одной стране будет также работать в другой. Создавая предпринимательскую экосистему, следует отталкиваться от первоначальных условий, ресурсов и возможностей, таким образом, строить наиболее подходящую местную модель, которая будет эффективна в будущем.

Следующим важным моментом при создании экосистемы является вовлечение частного сектора. Автор утверждает, что государство неспособно самостоятельно построить и поддерживать развитие предпринимательской экосистемы и что ответственность за ее функционирование должна быть возложено на плечи предпринимателей. Поэтому в его интересах привлекать в работу малый и средний бизнес. В первую очередь, стоит наладить диалог между предпринимателями и властью. Для этого можно выстроить систему дружественных отношений, регулируемых различными инструментами, например снижением барьеров для создания и ведения бизнеса или разработкой и продвижением различных государственных инициатив и программ, стимулирующих предпринимательскую деятельность. Во-вторых, государству необходимо материально поддерживать мотивированных предпринимателей, не имеющих возможности продолжить развитие своих проектов без сторонней помощи; давать шанс стартапам с высоким потенциалом развиваться, даже, если, на первый взгляд, для их разработки требуется много затрат и ресурсов. С другой стороны, государство должно быть более разборчивым и осторожным по отношению к финансированию различных проектов. Зачастую, правительственные деньги, ушедшие на развитие, казалось бы, потенциально успешных стартапов, тратятся впустую, не принося никаких результатов. Поэтому, государственным органам стоит быть более внимательными и не растрачивать государственный бюджет, лишь с целью обеспечения видимости государственной поддержки для усовершенствования собственной репутации.

Особенно важным является создание устойчивой культуры, пропагандирующей предпринимательскую деятельность. В данном случае, хорошей инициативой послужит продвижение в массы историй успеха, достигнутых определенными предпринимателями или компаниями. Особым инструментом для реализации такой стратегии станет вовлечение СМИ в работу, с помощью которых можно не просто осветить какую-либо информацию, но и поменять отношение к проблеме предпринимательства, в целом. Описывая роль СМИ при создании предпринимательской культуры, профессор Айзенберг использует понятие "закона малых чисел" [28]. Согласно его теории, даже самое маленькое количество освещенных успешных историй может изменить всеобщий настрой и снизить восприятие барьеров и рисков для создания бизнеса, стимулируя тем самым людей на его создание.

Последним, но одним из наиболее важных принципов, выделенным Айзенбергом, стала регулирование бюрократических норм и нормативно-правовой базы. В истории существует множество примеров того, как реформы в данной области способствовали образованию новых предприятий. Такими мерами могут послужить: декриминализация банкротства, защита акционеров от кредиторов, обеспечение предпринимателей возможностей быстрого развития. Конечно же, облегчение режима налогообложения, наряду с минимизацией аудита и постоянного контроля, также способствует созданию и благополучному процветанию новых предприятий, а в следствие, и развитию эффективности предпринимательской экосистемы в целом.

Дополняя теорию Айзенберга, можно отметить еще несколько принципов развития предпринимательских экосистем, выдвинутые другими учеными. Например, согласно Мэйсону и Брауну, следует использовать комбинацию подходов "сверху-вниз" и "снизу-вверх" (англ. "bottom-up" and ‘bottom-down" approach) [16]. Это означает, что все меры, предпринимаемые государством "сверху" должны дополняться конкретными действиями региональной политики ("снизу"). Более того, авторами предлагается разграничить государственную политику между предпринимательством, малым бизнесом и быстрорастущими предприятиями, разработав разные программы относительно каждого из них и применяя их в совокупности с другими инициативами, поскольку для достижения желаемого результата нельзя ограничиться лишь государственным вмешательством. Венкатерман призывает к созданию таких нематериальных активов, как: неформальных форумов для предпринимателей, координационных центров по созданию новых идей, институтов социальной защиты, способных обеспечить развитие предпринимательства, и как результат, здоровую предпринимательскую экосистему. Рекомендации по регулированию развития предпринимательских экосистем были разработаны лучшими практиками и лидерами на Саммите Большой 20. Их ключевыми выводами стали следующие предложения [49]:

-     Разработанная политика должна быть целостной и затрагивать исключительно все компоненты предпринимательской экосистем, а не выбирать те области, которые представляют наибольший интерес;

-         Стимулировать рост всех отраслей промышленности, включая малые, средние и высокотехнологичные предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод об отсутствии единого формата создания предпринимательской экосистемы, что еще раз подтверждает ее уникальность.

.5 Существующие подходы к оценке развития предпринимательских экосистем

Вопрос оценки развития предпринимательской экосистемы является довольно сложным, поскольку, анализ литературы показал, что на сегодняшний день не существует единого подхода к определению ее ключевых показателей. Таким образом, нет и единой методики для оценки влияния отдельных компонентов на экосистему в целом, и различные исследователи предлагают свои определенные метрики. Тем не менее, прежде чем определить существующие подходы к оценке предпринимательских экосистем, следует задаться вопросом, для чего проводится данный анализ.

В первую очередь, он помогает определить, что представляет собой предпринимательская экосистема в конкретном регионе. Как уже было отмечено ранее, каждая экосистема уникальна и развивается в соответствии с местными условиями, поэтому, необходимо выяснить, в чем ключевое отличие той или иной экосистемы. Во-вторых, данный анализ поможет выявить те компоненты экосистемы, которые в большей степени способствуют развитию предпринимательства, либо же замедляют его. Полученные в ходе оценки данные, могут служить хорошей почвой для пересмотра и изменений нормативно-правовой базы, региональной или государственной политики по отношению к развитию предпринимательства и малого и среднего бизнеса, с целью укрепления его эффективности.

На сегодняшний день существует большое количество разработанных за рубежом методик, позволяющих определить уровень развития предпринимательства и предпринимательской экосистемы в целом.

Исследователи Станглер и Бел-Мастерсон выделяют 4 основных индикатора [13], позволяющих сделать комплексный анализ развития экосистемы: плотность, текучесть, прочность связей, разнообразие. Каждый из этих показателей определяется совокупностью субиндексов. Так, плотность предпринимательской экосистемы определяется плотностью новых и молодых компаний, долей занятых в новых и молодых компаниях, а также количеством высокотехнологичных (инновационных) компаний. Следующий индикатор - текучесть (англ. fluidity), который измеряется через три фактора: мобильность населения, перераспределение рынка труда (мобильность активного населения между компаниями) и количество быстрорастущих компаний. Данный показатель помогает определить, насколько экосистема способна создать условия необходимые для быстрого поиска предпринимателями необходимых человеческих ресурсов и создания проектов. Третьим индикатором, согласно методике авторов, является прочность связей, который можно измерить, полагаясь на: связь между существующими программами и ресурсами, количество спинофов и, так называемые, dealmakers networks (англ.) - индивидуумы с ценным социальным капиталом, обладающими многими связями с представителями региональной экономики и выступающими в роли посредника между всеми элементами предпринимательской экосистемы, устанавливая между ними связи и содействуя формированию новых компаний [13]. Данный индикатор позволяет определить, насколько сильны связи между представленными субъектами предпринимательской экосистемы. Последним показателем является разнообразие экосистемы, измеряемое диверсификацией экономики (разнообразием присутствующих в регионе отраслей), иммиграционной долей населения и экономической мобильностью. Таблица 3 иллюстрирует вышеописанную методологию.

Таблица 3. Индикаторы измерения уровня развития предпринимательской экосистемы

Другие примеры исследования развития предпринимательских экосистем будут рассмотрены при описании методологической части работы.

Таким образом, обзор литературы показал, что на сегодняшний момент концепция предпринимательских экосистем приобретает все большую популярность, тем не менее, в работах ученых еще не сложилось единого представления о данном феномене: не существует официально принятой структуры предпринимательской экосистемы и единой методики для ее измерения. Особенность понятия предпринимательской экосистемы связанна с ее аллегорическим сравнением с биологическим термином экосистема, которая представляет собой совокупность взаимодействующих между собой живых организмов и окружающей среды, осуществляющих обмен веществ и передачу энергии, что способствует их дальнейшему существованию и развитию. В экономической науке, под предпринимательской экосистемой понимается система всех субъектов и объектов, косвенно или напрямую связанных с предпринимательством или осуществляющих предпринимательскую деятельность, взаимодействие которых способствует развитию региональной или/и национальной экономике. Несмотря на разнообразие подходов к определению основных компонентов предпринимательской экосистемы, наиболее значимыми выделяются такие элементы, как: а) человеческий капитал, б) финансирование и государственная политика, направленная на развитие предпринимательства, в) наличие системы поддержки предпринимательства, и г) рынков сбыта. Тем не менее, предпринимательская культура также выделяется многими учеными в качестве наиболее важного компонента экосистемы, поскольку именно она способствует развитию неформальных связей и взаимоотношений между ее субъектами. К основным характеристикам предпринимательской экосистемы относятся ее уникальность, самоорганизация и способность само обеспечения. Более того, экосистема носит естественный характер развития - как правило, роль государства в здесь принимает лишь косвенную роль, осуществляя поддержку различными финансовыми инструментами или политическими инициативами, не осуществляя полный контроль над ее функционированием. Не менее важными характеристиками являются взаимосвязанность всех ее элементов, свобода перемещения информации, а также ее открытость для всех желающих стать частью экосистемы. Большое внимание в литературе уделяется рекомендациям по созданию и развитию предпринимательских экосистем на региональном или национальном уровне. Основываясь на примерах стран с развитыми предпринимательскими экосистемами, такими как: США, Израиль, Перу, Китай, авторы многих работ сходятся во мнении, что экосистему стоит создавать, основываясь на местных условиях и используясь местными ресурсами. Большое внимание стоит уделять созданию предпринимательской культуры, распространяя истории успеха и обеспечивая привлекательный образ предпринимателя. Привлечение частного сектора на ранних этапах и создание сети и прочных связей между всеми субъектами предпринимательской деятельности тоже является важной задачей при построении экосистемы. Важным является не пытаться копировать успешные модели предпринимательских экосистем. Особенно Кремниевую Долину, поскольку каждая экосистема уникальная и строится в соответствии с местными условиями и особенностями. И последней рекомендацией стоит обозначить использование комбинации двух подходов "сверху-вниз", когда инициативы исходят со стороны государства, и "снизу-вверх", когда важную роль в развитии предпринимательских экосистем является региональная политика.