Дипломная работа: Анализ депозитной политики коммерческого банка

Банк включен в реестр банков -- участников системы обязательного страхования вкладов, является полноправным участником ведущих профессиональных организаций и ассоциаций, в том числе:

- Ассоциация российских банков;

- Ассоциация участников вексельного рынка;

- Национальная фондовая ассоциация (саморегулируемая некоммерческая организация);

- Некоммерческая организация «Ассоциация региональных банков России»;

- Саморегулируемая (некоммерческая) организация «Национальная ассоциация участников фондового рынка»;

- Ассоциация «ВИЗА»;

- Российская Национальная Ассоциация СВИФТ;

- Московская международная валютная ассоциация;

- Национальная валютная ассоциация;

- Ассоциация участников МастерКард (некоммерческая организация);

- Ассоциация Факторинговых Компаний;

- Некоммерческое партнерство «Национальный платежный совет»;

- Некоммерческая организация «Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ».

Финансовая надежность и стабильность Банка подтверждается высокими кредитными рейтингами ведущих международных и национальных рейтинговых агентств.

Standard & Poor's

Moody's Investors Service

Рейтинговое агентство Moody's Interfax

Российское рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Российское рейтинговое агентство «Рус-Рейтинг»

Российское рейтинговое агентство «РИА Рейтинг»

Банк уделяет особое внимание поддержанию высокого качества активов, эффективному управлению рисками и издержками. Система контроля рисков Банка прошла сертификацию независимого рейтингового агентства «Эксперт РА», по итогам которой 07 октября 2013 года системе контроля рисков Банка присвоен наивысший рейтинг «А.rm». Система управления рисками позволяет учитывать их как на стадии принятия управленческих решений, так и в процессе осуществления банковской деятельности. Эта система базируется на своевременном выявлении возможных рисков, их идентификации и классификации, анализе, измерении и оценке рисковых позиций, а также на применении конкретных методов управления банковскими рисками. Процедуры оценки рисков и управление ими интегрированы в процессы осуществления текущих операций. При построении системы управления рисками в Банке учитываются рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору и регулированию.

К основным видам риска, которые Банк выделяет для управления, относятся:

- кредитный риск - механизмом управления служат лимиты, которые устанавливаются, уполномоченными органами и Комитетами Банка на основании принципа разделения риска по кредитным позициям, что обеспечивает возможность эффективного распределения лимитов, а также проведение оперативного контроля за их использованием;

- рыночный риск - используется процедура ежедневной переоценки позиций и система объемных и стоп лимитов по позициям, несущим рыночный риск. Для установления и пересмотра объемных и стоп лимитов, а также для расчета дисконтов используется методика Value at Risk (VAR);

- риск потери ликвидности - раздельно осуществляется управление риском текущей ликвидности и структурной ликвидности;

- операционный и правовой риски - выявление и сбор данных о внутренних и внешних потерях их анализ и оценка. Все работники Банка, а также органы управления при совершении действий и принятии решений учитывают влияние операционных и правовых рисков;

- репутационный риск - принимаются меры, направленные на уменьшение возможных убытков, сохранение и поддержание деловой репутации Банка перед клиентами и контрагентами, учредителями (участниками), участниками финансового рынка, органами государственной власти и местного самоуправления, банковскими союзами (ассоциациями), саморегулируемыми организациями, участником которых является Банк;

- страновой и региональный риск - при определении стратегии развития сети Банк рассматривает ситуацию в регионах с точки зрения политической и экономической стабильности, а также с точки зрения надежности наиболее интересных потенциальных контрагентов. Для прогнозирования возникновения кризисов используется модель, основанная на использовании эконометрических методов;

- стратегический риск - Банк использует следующие методы: SWOT-анализ и другие методы, на основе которых формируются необходимые стратегические мероприятия (программы, проекты), позволяющие обеспечить эффективное использование потенциала Банка, максимально использовать синергию различных бизнесов.

2.2 Анализ финансовой деятельности ОАО Банк «Петрокоммерц»

В 2013 году ОАО Банк «Петрокоммерц» продемонстрировал устойчивое развитие по всем целевым бизнес-направлениям в соответствии со стратегией развития Банка. Однако по итогам 2013 г. Банк получил убыток в размере 7,1 млрд руб.

Оценка выполнения обязательных нормативов ОАО Банк «Петрокоммерц» приведена в таблице 2.

Таблица 2 -- Оценка выполнения обязательных нормативов

Данные таблицы 2 свидетельствуют о росте значения норматива достаточности собственных средств Банка по итогам 2013 г. по сравнению с 2012 г. Очевидно, что Банк в полной мере исполняет требования по достаточности капитала. По состоянию на 01.01.2014 г. норматив достаточности собственных средств (Н1) составлял 12,6% согласно РСБУ; с 01.01.2014 года показатель достаточности совокупного капитала в соответствии с Базелем III -- 14,2%.

Показатели ликвидности Банка, как и прежде, находятся на высоком уровне: на 01.01.2014 года показатель мгновенной ликвидности (Н2) составил 60,1%, текущей ликвидности (Н3) -- 75,7%, долгосрочной ликвидности -- 76,7%. Отношение кредитного портфеля к средствам клиентов составляет 113% на 01.01.2014 (99% на 01.01.2013).

Коэффициент мгновенной ликвидности на 01.01.2013 г. составил 51,4%, на 01.01.2014 г. данный коэффициент возрос на 8,7% и составил 60,1%. Таким образом можно сказать, что значение банк работал с увеличением текущей ликвидности. Это означает, что у банка хватит ликвидных средств, чтобы в случае выставления требований по всем обязательствам до востребования их погасить, сохранив свою платежеспособность.

Снижение норматива текущей ликвидности по срочным обязательствам до 75,7% на 01.01.2014 г. по сравнению с 79,2% на 01.01.2013 г. говорит о стабильном состоянии, несмотря на незначительную негативную динамику, так как данный коэффициент по-прежнему превышает норму 50%. Таким образом, банк располагает ликвидными средствами, позволяющими погасить требуемую долю срочных обязательств.

Норматив долгосрочной ликвидности на 01.01.2013 г. составил 77,5% на 01.01.2014 г. данный коэффициент снизился и составил 76,7%. Это означает, что 76,7% долгосрочных вложений банка на 01.01.2014 г. было обеспечено долгосрочными ресурсами, что значительно ниже норматива в 120%. Таким образом, Банк имеет низкую степень долгосрочной ликвидности, по остальным нормативам ликвидности его положение стабильно, отсюда может возникнуть риск несбалансированной ликвидности.

Норматив максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6) в 2013 г. возрос и составил 24,8%, что близко к нормативному максимальному значению 25%, что диктует необходимость дальнейшей диверсификации кредитного портфеля Банка для снижения значения данного норматива.

Нормативы максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (Н 9.1) и использования собственных средств для приобретения акций других юридических лиц (Н12) на 01.01.2014 г. составили 0, что говорит об отсутствии рисков у Банка по данным направлениям.

Норматив максимального размера крупных кредитных рисков (Н7) как по итогам 2012 г., так и 2013 г. значительно ниже нормы в 800, что свидетельствует о сбалансированном подходе Банка к диверсификации крупных кредитных рисков и поддержании данного норматива на низком уровне. Норматив совокупной величины риска по инсайдерам банка (Н10.1) составил в 2013 г. 1,7%, что ниже максимально возможных 3% и также свидетельствует о стремлении Банка оптимизировать свои риски.

Данные баланса по итогам 2012 и 2013 гг. свидетельствуют о том, что бизнес Банка достаточно хорошо сбалансирован. Умеренный рост активов в 2013 году (на 5%) обусловлен сфокусированным развитием в приоритетных бизнес-сегментах и продажей кредитов на 21 млрд руб. в рамках интеграции Банка в Финансовую Корпорацию «Открытие». Основными драйверами роста активов послужили кредитование клиентов и операции с инструментами ликвидности.

Таблица 3 -- Анализ динамики состава активов банка