Транспортному строительству присущи следующие особенности:
улучшение морально-психологического климата в коллективе;
линейная протяжённость объекта;
периодическая передислокация строительной организации из одного района в другой;
неблагоприятная работа в сложных геологических и климатических районах.
К функциям управления относятся:
организация;
автоматизация;
координация;
активизация.
К функциям управления относятся:
контроль;
учёт;
распоряжение;
планирование.
Целью управления является:
наблюдение за реальным ходом процесса строительного производства и сравнение его с запланированным;
снижение издержек при создании строительной продукции за счёт правильной рациональной организации строительства;
установление оптимальных пропорций или соотношений между участниками строительства.
Какие задачи стоят перед трудовыми коллективами в транспортном строительстве?
сдача объекта в эксплуатацию в установленные сроки;
работа в неблагоприятных жилищных и культурно-бытовых условиях;
улучшение морально-психологического климата в коллективе;
обеспечение безопасности труда.
Трудовой коллектив должен быть снабжён органами управления? Да, нет.
Любой сложившийся трудовой коллектив состоит из базового коллектива? Да, нет.
Коллектив это группа людей с межличностными отношениями, установившимися под влиянием личных симпатий или антипатий? Да, нет.
Признаками трудового коллектива в транспортном строительстве являются:
наличие конкретной цели деятельности;
форма собственности;
продолжительность работы;
наличие функционирующей организационной структуры.
Структура управления строительной организации – это совокупность звеньев и ступеней, их соподчинённость, административно-производственные связи, а также порядок и последовательность выполнения работ по управлению строительством? Да, нет.
Служба главного механика относится к первичному базовому коллективу? Да, нет.
Процесс формирования базового коллектива осуществляется:
мастером;
прорабом;
начальником участка;
бригадиром.
Может ли один человек быть и официальным, и неофициальным лидером? Да, нет.
Меняются ли принципы управления в результате изменения социально-экономических отношений в обществе? Да, нет.
Какие принципы управления существуют?
единоначалие;
плановость;
научность;
открытость.
Какие принципы управления существуют?
материального и морального стимулирования;
правильного подбора и расстановки кадров;
активизации;
контроля.
К организационно-распорядительным методам управления относятся:
формирование структуры органов управления;
технико-экономическое обоснование;
издание приказов и распоряжений;
планирование.
К экономическим методам управления относятся:
моральное стимулирование;
технико-экономический анализ;
разработка должностных инструкций;
планирование.
К видам управленческой деятельности относятся:
приём и перемещение кадров;
проведение периодической аттестации ИТР;
разработка должностных инструкций;
планирование.
Какие критерии лежат в основе каждого стиля управления?
характер централизации власти;
сокращение технико-экономических затрат;
способ воздействия на подчинённых;
планирование.
Автократический стиль управления предусматривает децентрализацию власти? Да, нет.
В транспортном строительстве преобладает либеральный стиль управления? Да, нет.
Природные свойства индивида характеризуются его активностью и эмоциональностью? Да, нет.
Сосредоточение своих интересов на внешнем мире, внешних объектах, иногда за счёт собственных интересов, принижения личной значимости свойственно?
Интровертам;
Экстравертам;
Флегматикам;
Меланхоликам.
Фиксация внимания на своих собственных интересах, своём внутреннем мире свойственна?
Интровертам;
Экстравертам;
Флегматикам;
Меланхоликам.
Темперамент это:
фиксация внимания личности на своих собственных интересах, своём внутреннем мире;
форма проявления познавательной потребности личности;
совокупность индивидуальных особенностей личности, характеризующих динамическую и эмоциональную сторону её деятельности.
Какие типы темпераментов существуют:
Холерик;
Сангвиник;
Интроверт;
Экстраверт;
Флегматик;
Меланхолик.
Социально-психологический климат – это система морально-этических связей между членами коллектива, возникающих по поводу производственной деятельности, а также внепроизводственных отношений? Да, нет.
Может ли совпадать психологический климат в разных трудовых коллективах? Да, нет.
Какие факторы могут оказывать влияние на социально-психологический климат?
численность коллектива;
возраст членов коллектива;
единоначалие;
уровень образования членов коллектива.
Увеличение числа конфликтов в малых по численности коллективах чаще всего происходит из-за:
быстрого насыщения психологических контактов;
появления формальных и неформальных лидеров;
некачественного выполнения работы.
Основными стадиями сплочения коллектива являются:
Эффективный подбор и расстановка кадров по рабочим местам;
Взаимоадаптация работников;
Консолидация;
Эмансипация.
К психологическим свойствам руководителя относятся:
критическая оценка своей деятельности;
профессионализм;
коммуникабельность;
предприимчивость.
К психологическим свойствам руководителя относятся:
умение сделать выговор;
умение скорректировать стиль управления;
умение налаживать и поддерживать трудовую дисциплину;
умение строить отношения с общественными организациями.
Организационные способности руководителя, в отличие от психологических свойств, в значительном объёме приобретаются во время обучения и в процессе работы? Да, нет.
К организационным способностям руководителя относятся:
оперативность;
распорядительность;
смелость;
решительность.
Умение воспитывать личным примером относится к организационным способностям руководителя? Да, нет.
Понятие профессионализма в отношении руководителя строительной организации предусматривает знание основ действующего законодательства? Да, нет.
Перечень вопросов к экзамену.
Очная форма обучения (9 семестр),
очно-заочная форма обучения (10 семестр)
Основные понятия, применяемые в строительстве.
Понятие проекта. Классификация проектов.
Инвестиции в строительстве. Понятие. Источники инвестиций.
Жизненный цикл проекта.
Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения.
Ближнее окружение проектов.
Виды строительства. Виды работ в строительстве.
Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов.
Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
Последовательность разработки норм.
Классификация строительных процессов.
Классификация затрат рабочего времени.
Рабочее время использования машин.
Методы нормативных наблюдений.
Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы.
Формы оплаты труда в строительстве.
Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов.
Основные функции заказчика.
Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
Виды строительных контрактов.
Основные сведения о саморегулировании в строительстве.
Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
Порядок разработки проектной документации.
Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительство. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства.
Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
Оценка инвестиционных строительных проектов.
Проект организации строительства. Его назначение и состав.
Порядок разработки проекта организации строительства.
Экспертиза проектно-сметной документации.
Проект производства работ. Его назначение и состав.
Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
Текущее производственное планирование.
Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
Методы ведения строительства.
Классификация потоков.
Параметры потоков.
Ритмичные потоки.
Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
Оптимизация потоков.
Понятие о сетевой модели. Ее состав.
Правила построения сетевых графиков.
Временные параметры сетевых графиков.
Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи расчета.
Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
Предприятия строительной индустрии.
Понятие о логистике. Виды логистики.
Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль. Основные сведения.
Технический и авторский надзор.
Государственный строительный надзор.
Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
Объективные закономерности управления.
Основные принципы управления.
Функции управления.
Понятие о звене, ступени, структуре управления.
Виды управления. Линейное управление.
Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
Структура управления строительными организациями.
Методы управления. Классификация методов управления.
Экономические методы управления.
Организационно-распорядительные методы управления.
Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
Методы социологических исследований.
Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры, взаимоотношения между ними.
Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
Стили управления.
Управленческое решение. Понятие о решениях.
Технология принятия решения.
Перечень вопросов к экзамену
Для заочной формы обучения (6 курс):
Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
Объективные закономерности управления.
Основные принципы управления.
Функции управления.
Понятие о звене, ступени, структуре управления.
Виды управления. Линейное управление.
Функциональное управление. Линейно-штабное управление.
Структура управления строительными организациями.
Методы управления. Классификация методов управления.
Экономические методы управления.
Организационно-распорядительные методы управления.
Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
Методы социологических исследований.
Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры, взаимоотношения между ними.
Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
Стили управления.
Управленческое решение. Понятие о решениях.
Технология принятия решения.
Перечень вопросов к зачету.
Для заочной формы обучения (5-й курс)
Основные понятия, применяемые в строительстве.
Понятие проекта. Классификация проектов.
Инвестиции в строительстве. Понятие. Источники инвестиций.
Жизненный цикл проекта.
Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие.
Этапы реализации инвестиционных строительных проектов.
Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения.
Ближнее окружение проектов.
Виды строительства. Виды работ в строительстве.
Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов.
Техническое нормирование. Назначение, классификация норм. Нормы труда.
Последовательность разработки норм.
Классификация строительных процессов.
Классификация затрат рабочего времени.
Рабочее время использования машин.
Методы нормативных наблюдений.
Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы.
Формы оплаты труда в строительстве.
Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности.
Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система.
Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов.
Основные функции заказчика.
Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
Виды строительных контрактов.
Основные сведения о саморегулировании в строительстве.
Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство железных дорог.
Порядок разработки проектной документации.
Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительство. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
Разработка вариантов принципиальных схем организации строительства.
Показатели экономической эффективности капитальных вложений.
Оценка инвестиционных строительных проектов.
Проект организации строительства. Его назначение и состав.
Порядок разработки проекта организации строительства.
Экспертиза проектно-сметной документации.
Проект производства работ. Его назначение и состав.
Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решаемые задачи.
Текущее производственное планирование.
Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
Методы ведения строительства.
Классификация потоков.
Параметры потоков.
Ритмичные потоки.
Проектирование и расчет неритмичных потоков. Решаемые задачи.
Оптимизация потоков.
Понятие о сетевой модели. Ее состав.
Правила построения сетевых графиков.
Временные параметры сетевых графиков.
Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи расчета.
Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству железной дороги.
Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
Предприятия строительной индустрии.
Понятие о логистике. Виды логистики.
Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль. Основные сведения.
Технический и авторский надзор.
Государственный строительный надзор.