Материал: 931

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Контрольные вопросы для обсуждения на практическом занятии:

1. Что представляют собой методологические основы разработки бизнес-плана технологии логистических процессов транспортного предприятия?

2. Каковы функции и принципы планирования на транспортном предприятии?

3. Какие цель и задачи отраслевого анализа при разработке бизнес-плана технологии логистических процессов транспортного предприятия?

4. Что может означать размещение предприятий-конкурентов для транспортного

предприятия? СибАДИ5. Что представляют собой процесс и организация планирования на предприятии?

Преподаватель предлагает обучающимся выбрать правильные ответы на тесты по рассматр ваемой теме в рамках логистической организации обеспечивающих

производственных процессов (Приложение Б).

Результаты (с стема оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в зложении со ственного отношения к рассматриваемому

материалу аргумент рованное участие в аудиторной дискуссии.

Практическое занятие № 4.

Программы организационно-управленческой и инновационной

деятельности на предприятии

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы взглядов об анализе целевых сегментов рынка и программах организационно-

управленческой и инновационной деятельности на предприятии.

Задание: обучающийся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсуждения на практическом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд об анализе целевых сегментов рынка и программах организационно-управленческой и инновационной деятельности на предприятии, определяя практическую пользу для собственных

исследований по направлению (теме) магистерской диссертации.

Преподаватель предлагает обучающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающийся по выбранному фрагменту самостоятельно формирует материал

в виде кейса составляет сообщение в форме презентации (допускается

индивидуальное или групповое участие обучающихся). Всем присутствующим на занятии предлагается изучить материалы кейсов и определить практическую пользу его использования в собственных исследованиях по направлению (теме) магистерской диссертации.

Контрольные вопросы для обсуждения на практическом занятии:

1.Как разрабатывать планы и программы организационно-управленческой и инновационной деятельности в транспортном предприятии?

2.Какие показатели, нормы и нормативы используют при планировании?

3.Что представляют собой стратегическое и операционное бизнес-планирование?

4.Какой порядок работы над разделами бизнес-плана?

6

5. Как использовать современные информационные технологии в бизнеспланировании и при программировании организационно-управленческой и инновационной деятельности в транспортном предприятии?

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

СибАДИТема 3. Бизнес-план для технико-экономического обоснования

инновационных проектов транспортного предприятия

Практическое занятие № 5.

Программа про зводства продукции и материально-техническое обеспечение

Цель практ ческого занятия: формирование у обучающихся системы взглядов о программе производства продукции и материально-техническом обеспечен .

Задан е: обучающ йся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсужден я на практ ческом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд о программе производства продукции и материально-техническом о еспечении, определяя практическую пользу для собственных исследований по направлению (теме) магистерской диссертации.

Преподаватель предлагает о учающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающийся по вы ранному фрагменту самостоятельно формирует материал в виде кейса и составляет сообщение в форме презентации (допускается индивидуальное или групповое участие обучающихся). Всем присутствующим на занятии предлагается изучить материалы кейсов и определить практическую пользу его использования в собственных исследованиях по направлению (теме) магистерской диссертации.

Контрольные вопросы для обсуждения на практическом занятии

1. Как осуществлять технико-экономическое обоснование инновационных проектов? 2. Что представляют собой анализ текущего состояния и перспективы развития отрасли бизнеса?

3. Как осуществляют анализ сильных и слабых сторон действующего транспортного предприятия (SWOTанализ)?

4. Что представляют собой программа производства продукции (услуг) материально-техническое обеспечение транспортного предприятия?

5. Как разработать бизнес-план для технико-экономического обоснования инновационных проектов транспортного предприятия?

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу и аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

7

Практическое занятие № 6.

Издержки производства и система контроля качества

Цель интерактивной формы проведения практического занятия

активизировать аудиторию посредством предоставления возможности каждому из обучающихся принять участие в дискуссии и таким образом получить знания более высокого качества.

СибАДИПреподаватель предлагает обучающимся выбрать правильные ответы на тесты по рассматриваемой теме в рамках логистической организаций, обеспечивающих производственных процессов (Приложение Б).

Задание: обучающийся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсуждения на практическом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд об издержках производства и системе контроля качества, определяя практическую пользу для собственных

исследован й по направлен ю (теме) магистерской диссертации.

Преподаватель предлагает обучающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающ йся по вы ранному фрагменту самостоятельно формирует материал

в

виде кейса

составляет соо щение в форме

презентации (допускается

индивидуальное

ли групповое участие обучающихся).

Всем присутствующим на

занятии предлагается

зуч ть материалы кейсов и определить практическую пользу

его использован я

в со ственных исследованиях

по направлению (теме)

магистерской д

ссертац .

 

 

Контрольные вопросы для о суждения на практическом занятии

1.

Как оценивать инновационные и технологические риски при внедрении новых

технологий транспортного о служивания?

 

2.

Что представляют издержки производства услуг транспортного предприятия?

3.

Как осуществить анализ конкурентоспособности предоставляемых услуг и

транспортного предприятия?

 

4.

Как система контроля качества влияет на технико-экономическое обоснование

инновационных проектов транспортного предприятия?

 

5.

Как планирование маркетинговых действий на рынке влияет на издержки

производства и система контроля качества?

 

Результаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

8

Тема 4. Планирование маркетинговых действий на рынке при управлении программами освоения новых технологий транспортного обслуживания

Практическое занятие № 7.

Комплексное обоснование организационных мероприятий при внедрении новых технологий транспортного обслуживания

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы взглядов о комплексном обосновании организационных мероприятий при внедрении

СибАДИРезультаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

новых технологий транспортного обслуживания.

Задан е: обучающ йся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсужден я на практ ческом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд о комплексном обосновании организац онных меропр ятий при внедрении новых технологий транспортного обслуживан я, определяя практическую пользу для собственных исследований по

направлен ю (теме) маг стерской диссертации.

Преподаватель предлагает о учающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающ йся по вы ранному фрагменту самостоятельно формирует материал

в виде кейса

составляет соо щение в форме

презентации (допускается

индивидуальное

ли групповое участие обучающихся).

Всем присутствующим на

занятии предлагается зуч ть материалы кейсов и определить практическую пользу его использования в со ственных исследованиях по направлению (теме) магистерской диссертации.

Контрольные вопросы для о суждения на практическом занятии:

1. Как осуществляют планирование маркетинговых действий на рынке при управлении программами освоения новых технологий транспортного обслуживания? 2. Что означает стратегический подход к планированию маркетинговых действий транспортного предприятия?

3. Что содержит маркетинговая программа услуг транспортного предприятия?

4. Какова эволюция технологий транспортного обслуживания?

5. Как реализовать комплексное обоснование организационных мероприятий при внедрении новых технологий транспортного обслуживания?

Практическое занятие № 8. Организационная структура управления бизнесом и обеспечение эффективности использования производственных ресурсов

Цель интерактивной формы проведения практического занятия

активизировать аудиторию посредством предоставления возможности каждому из обучающихся принять участие в дискуссии и таким образом получить знания более высокого качества и сформировать у обучающихся системы взглядов об

9

организационной структуре управления бизнесом и обеспечение эффективности использования производственных ресурсов.

Задание: обучающийся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсуждения на практическом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд об организационной структуре управления бизнесом и обеспечение эффективности использования

производственных ресурсов, определяя практическую пользу для собственных исследований по направлению (теме) магистерской диссертации.

СибАДИРезультаты (система оценок) практического занятия: зачтенным считается участие обучающегося в изложении собственного отношения к рассматриваемому материалу аргументированное участие в аудиторной дискуссии.

Преподаватель предлагает обучающимся выбрать фрагменты рассматриваемой темы. Обучающ йся по выбранному фрагменту самостоятельно формирует материал

в

виде

кейса

 

составляет сообщение в форме презентации (допускается

индивидуальное

ли групповое участие обучающихся). Всем присутствующим на

занятии предлагается

зуч ть материалы кейсов и определить практическую пользу

его использован я

в со ственных исследованиях по направлению (теме)

магистерской д

ссертац .

 

 

 

 

Контрольные вопросы для о суждения на практическом занятии:

1.

Как определяют структуру различных служб транспортного предприятия?

2.

Как

изучать

 

анал з ровать

нео ходимую

управленческую

информацию,

техническ е данные, показатели и результаты деятельности организации,

систематиз ровать

х

о о щать?

 

 

 

3.

Что представляет со ой организационная структура управления бизнесом?

4.

Что

представляет

со ой

о еспечение

эффективности

использования

производственных ресурсов?

 

 

 

5.

Как управляют программами освоения новых технологий транспортного

обслуживания?

 

 

 

 

 

 

Тема 5. Расчет программы организационно-управленческой и инновационной деятельности на предприятии

Практическое занятие № 9.

Потребность в финансовых ресурсах и схемы финансирования при внедрении новых технологий транспортного обслуживания

Цель практического занятия: формирование у обучающихся системы взглядов о потребности в финансовых ресурсах и схемы финансирования при внедрении новых технологий транспортного обслуживания.

Задание: обучающийся самостоятельно формулирует ответы на вопросы для обсуждения на практическом занятии, сопровождая материалами (видео-, аудио, печатные раздаточные), содержащими авторский взгляд о потребности в финансовых ресурсах и схемы финансирования при внедрении новых технологий транспортного

10