Материал: 931
Исходные данные по проекту производства продукта Д
Табл. 3 –Исходные данные по проекту производства продукта Д
|
|
|
Наиболее вероятные |
|
|
Показатели по продукту Д |
Диапазон изменений |
значения (консервативный |
|
|
|
|
вариант) |
|
|
Производственная |
20 000*- 60 000* |
|
|
|
программа, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена за единицу продукта, |
900*-1200* |
|
|
|
руб. |
ДИ |
|
|
|
|
|
||
|
СибА |
|
||
|
умма условно-переменных |
|
|
|
|
затрат на ед н цу |
730*-750* |
|
|
|
продукц , руб. |
|
|
|
|
умма условно-постоянных |
2500* |
|
|
|
расходов, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
Годовая норма д сконта , % |
8-15 |
|
|
|
рок проекта, мес. |
6-18 |
12 |
|
|
Инвестиц за 1-й год, тыс. |
10 000* |
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 4.
Рассч тать бюджет продаж издательства «Пегас» за 1 квартал по методу начисления и кассовому методу (см. та л цу).
Отдел маркет нга |
здательства |
«Пегас» сформировал портфель заказов на 1 квартал с |
разбивкой по месяцам: |
в январе о |
ъем продаж составит 15 000*экземпляров книги, в |
феврале17 000*, в марте – 20 0000 экз.
Анализ статистических данных показал следующую картину:
65% оптовых покупателей оплату производят в том же месяце, когда книги отгружены; 33% постоянных оптовых покупателей счета оплатят в следующем месяце; 2% счетов скорее всего не будут оплачены вообще из-за недобросовестности или
банкротстве дебиторов. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем продаж в |
декабре |
прошлого года составлял 1 400 000* руб., а остаток |
||||||
дебиторской задолженности на 1 января планового периода составляет 560 000* руб. |
||||||||
Табл. 4 –Бюджет продаж издательства «Пегас» на 1 квартал |
|
|||||||
Показатели |
|
|
|
месяц |
|
|
того за квартал |
|
|
январь |
|
февраль |
|
март |
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
Часть 1. |
Прогноз объема продаж и выручки (бюджет продаж по методу начисления) |
|
||||||
Объем продаж, ед |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена за единицу, руб. |
|
100 |
|
105 |
|
110 |
|
|
Выручка от продаж, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Часть 2. График ожидаемых |
поступлений денежных средств от покупателей |
заказчиков (бюджет продаж по кассовому |
||||||
|
|
|
|
методу) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления в погашение |
|
|
|
|
|
|
|
|
дебиторской задолженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
(по состоянию на 01.01. |
|
|
|
|
|
|
|
|
допланового периода), руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления денежных средств за проданную продукцию, руб.
Вянваре
Вфеврале
Вмарте Итого денежных
поступлений от покупателей и заказчиков, руб.
Остаток непогашенной дебиторской задолженности на 31.03.
26
Сделать вывод.
Задание 5.
1.Какие ключевые области необходимо охватить при презентации бизнес-плана? Как можно повысить эффективность презентации?
2.В таблице 5 представлена последовательность выполнения работ по составлению бизнес-плана. Укажите разделы бизнес-плана.
Табл. 5 –Последовательность выполнения работ по составлению бизнес-плана
|
|
Последовательность выполнения работ |
Разделы бизнес-плана |
|
||||
|
СибАДИ |
|
||||||
|
1. |
Оформлен е т тульного л ста |
|
|
||||
|
2. |
бор и анал з |
нформац |
о продукте |
|
|
||
|
3. |
бор и анал з |
нформац |
о рынке сбыта |
|
|
||
|
4. |
Анализ состоян я конкуренц на рынке |
|
|
||||
|
сбыта |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Анализ состоян я |
возможностей |
|
|
|||
|
предприятия перспект |
вности отрасли |
|
|
||||
|
6. |
Разработка стратег |
маркет нга, товарной, |
|
|
|||
|
ценовой и сбытовой пол т ки |
|
|
|
||||
|
7. |
Определен е потребности |
путей о еспечения |
|
|
|||
|
площадями, оборудован ем, сырьем и |
|
|
|||||
|
материалами, кадрами |
друг ми ресурсами, |
|
|
||||
|
определение затрат |
|
|
|
|
|
||
|
8. |
Разработка орган |
зац |
онной структуры, |
|
|
||
|
штатного расп сан я, спосо ов ст мулирования |
|
|
|||||
|
персонала |
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Расчет необходимого капитала, анализ и |
|
|
||||
|
планирование основных финансовых показателей |
|
|
|||||
|
10. Определение источников финансирования, |
|
|
|||||
|
направленности |
масшта ности проекта, расчет |
|
|
||||
|
эффективности |
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Решение вопроса рисков и гарантий |
|
|
|||||
|
12. Решение вопросов правового обеспечения |
|
|
|||||
|
13. Разработка графика реализации проекта |
|
|
|||||
|
14. Составление резюме на проект |
|
|
|||||
|
|
4. Охарактеризуйте правовую, консалтинговую, информационную систему поддержки |
||||||
|
реализации бизнес-плана. |
|
|
|
||||
|
|
5. Укажите типичные ошибки, допускаемые при бизнес-планировании. |
||||||
27