Материал: 923

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

2) Что не относится к основным правилам внедрения «кайдзен» в определенное место (гемба)?

интуитивность;

поддержание порядка;

устранение потерь;

стандартизация.

3) Что не относится к выделенным М. Имаи основным используемым «кайдзен»?

 

всеобщий менеджмент качества;

 

система «точно в срок»;

 

система «согласно финансовому плану»;

 

всеобщий уход за оборудованием;

 

развертывание политики совершенствования;

 

система подачи предложений;

 

работа малых групп.

 

4) Соотнесите аббревиатуру и ее обозначение

TQM

 

Система «точно в срок»

ТРМ

 

Всеобщий уход за оборудованием

JIT

 

Всеобщий менеджмент качества

5)Соотнесите этапы совершенствования по системе «кайдзен»

сописанием

Организация работ

Команда

совершенствования

процесса,

по

проводит

анализ

реально

выполняемой

совершенствованию

работы,

проверяет

ее

соответствие

 

действующим процедурам, собирает данные о

 

затратах и времени цикла процесса и

 

согласует

ежедневную

деятельность

с

 

процедурами

 

 

 

 

Понимание

Административная

 

команда

по

процесса

совершенствованию

обучается

методологии

 

совершенствования

 

бизнес-процессов,

 

выбирает критические процессы и назначает

 

их владельцев. Владелец процесса формирует

 

команду

совершенствования

процесса,

 

которая устанавливает границы процесса,

 

измеряемые

параметры

процесса,

 

идентифицирует цели и разрабатывает план

 

проекта

 

 

 

 

 

Рационализация

Команда

занимается

«монтажом»

процесса

 

спроектированного

процесса,

систем

 

 

измерения и контроля. Используется цикл

 

 

совершенствования PDCA

 

 

 

Внедрение,

 

Группа приходит к выводу, что необходимо

измерение

и

сделать с процессом для достижения

контроль

 

поставленной цели. Для этого могут

 

 

использоваться

 

любые

 

методы

 

 

совершенствования бизнес-процесса

 

 

Непрерывное

Владелец процесса

проводит

мониторинг

совершенствование

эффективности,

производительности

и

 

 

адаптируемости всего процесса, а команды

 

 

совершенствования в отделах, каждая в своей

 

 

сфере деятельности, непрерывно работают

 

 

над улучшением своей части процесса

 

 

6) Соотнесите

этапа совершенствования по системе «кайдзен»

с его названием

 

 

 

 

 

 

1 этап

Рационализация процесса

 

 

 

 

2 этап

Организация работ по совершенствованию

 

 

 

3 этап

Непрерывное совершенствование

 

 

 

4 этап

Понимание процесса

 

 

 

 

 

5 этап

Внедрение, измерение и контроль

 

 

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Алексеев, А.П. Информатика 2015 [Электронный ресурс]: учебное пособие. — Электрон. дан. — М.: СОЛОН-Пресс, 2015. — 400 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/64921 — Загл. с экрана.

2.Астапчук, В. А. Корпоративные информационные системы: требования при проектировании : учебное пособие для вузов / В. А. Астапчук, П. В. Терещенко. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 102 с. — (Серия : Университеты России). — Режим доступа: https://biblio- online.ru/book/2B43246F-E60F-4B3C-9295-B4E4F872878B — Загл. с экрана.

3.Громов, А. И. Управление бизнес-процессами: современные методы : монография / А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт ; под ред. А. И. Громова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 367 с. — (Серия : Актуальные монографии).

https://biblio-online.ru/book/52486E50-6248-4DB6-9098-4B7224AF93B0 — Загл.

с экрана.

4.Жданов, С.А. Информационные системы: учебник для студентов учреждений высшего образования [Электронный ресурс] : учеб. / С.А. Жданов,

М.Л. Соболева, А.С. Алфимова. — Электрон. дан. — Москва : Издательство

"Прометей", 2015. — 302 с. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/64787.

Загл. с экрана.

5.Замятина, О. М. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации. Моделирование сетей : учебное пособие для магистратуры / О. М. Замятина. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 159 с. — (Серия : Университеты России). —

Режим доступа: https://biblio-online.ru/book/3A1BBC90-1F94-4581-A4A3- 8181BD9032BC — Загл. с экрана.

6.Ковалев, П.И. Введение в теорию моделирования систем управления. [Электронный ресурс] : Учебные пособия — Электрон. дан. — Тюмень:

ТюмГНГУ, 2014. — 68 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/64520 —

Загл. с экрана.

7.Кудинов, Ю.И. Основы современной информатики [Электронный ресурс]: учебное пособие / Ю.И. Кудинов, Ф.Ф. Пащенко. — Электрон. дан. —

СПб.: Лань, 2011. — 256 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/68468 —

Загл. с экрана.

8.Кудинов, Ю.И. Практикум по основам современной информатики [Электронный ресурс]: учебное пособие / Ю.И. Кудинов, Ф.Ф. Пащенко, А.Ю. Келина. — Электрон. дан. — СПб.: Лань, 2011. — 351 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/book/68471 — Загл. с экрана.

9.Лаврищева, Е. М. Программная инженерия. Парадигмы, технологии и case-средства : учебник для вузов / Е. М. Лаврищева. — 2-е изд., испр. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 280 с. — (Серия : Университеты России). — Ре-

жим доступа: https://biblio-online.ru/book/DCE62C40-BE54-4478-9BA5- 7BE6200A8967 — Загл. с экрана.

10.Рыбальченко, М. В. Архитектура информационных систем : учебное пособие для вузов / М. В. Рыбальченко. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 91 с. — (Серия : Университеты России). — Режим доступа: https://biblio- online.ru/book/453CB056-891F-4425-B0A2-78FFB780C1F1 — Загл. с экрана.

11.Схиртладзе, А.Г. Информационные технологии в производстве и бизнесе [Электронный ресурс] : учебник / А.Г. Схиртладзе, В.Б. Моисеев, А.В. Чеканин, В.А. Чеканин. — Электрон. дан. — Пенза : ПензГТУ, 2015. — 548 с. —

Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/63567. — Загл. с экрана.

12.Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под ред. Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 166 с. — (Серия : Университе-

ты России). — https://biblio-online.ru/book/E7EC4F0D-5B68-4707-B89D- D7F67E3DCE3D — Загл. с экрана.