Темп роста – это отношение фактического значения показателя к плановому значению, выражается в процентах:
|
Пф |
|
|||
Тпр = |
Ппл |
100 −100 . |
(4) |
||
Абсолютное значение одного процента прироста – это |
|||||
отношение абсолютного прироста показателя к темпу его роста: |
|
||||
А |
= |
Апр |
. |
(5) |
|
|
|||||
1% |
|
Тпр |
|
||
Этот показатель показывает, какое абсолютное значение скрывается за относительным показателем одного процента прироста.
Показатели динамики рассчитывают по каждой марке (данные из индивидуального задания) и по всему парку подвижного состава (по средневзвешенным значениям, полученным в табл. 5). Полученные значения заносят в табл. 6.
После проведенных расчетов сделать выводы по полученным результатам с указанием причин изменений как в целом по парку, так и в отдельности по маркам. Связать эти изменения с отклонениями от плана, полученными при анализе производственной программы.
|
|
Показатели динамики перевозок |
|
Таблица 6 |
|||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Темп прироста |
Абсолютный |
|
Абсолютное значение |
|||||||
Показатель |
|
прирост |
|
|
1 % прироста |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
I |
II |
Парк |
I |
|
II |
Парк |
|
I марка |
II |
Парк |
|
|
|
|
|||||||||
|
марка |
марка |
марка |
|
марка |
|
марка |
||||
Асп |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tпр |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
γ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lге |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
αв |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
q |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
3.1.5. Анализ влияния ТЭП на выполнение плана по перевозкам
Анализ влияния ТЭП на выполнение плана по перевозкам производится с помощью разновидности метода цепных подстановок
– метода процентных соотношений. С помощью этого метода факторного анализа можно определить процент изменения исследуемого показателя при изменении показателя фактора на 1 %.
При анализе влияния основных ТЭП на выполнение плана по перевозкам используют формулы, представленные в табл. 7.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 7 |
||||
Формулы для расчета влияния показателей на объем перевозок |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Показатель |
Расчет влияния |
Расчет поправочного |
|||||||||||||||||
|
показателей на объем |
коэффициента |
|||||||||||||||||
|
перевозок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Асп |
ΔQ = ПА |
|
−100% |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
сп |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
α |
ΔQ = Пα |
|
−100% |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
||||
в |
|
|
|
в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
q |
ΔQ = Пq −100% |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
||||||
γ |
ΔQ = Пγ −100% |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
||||||
Тн |
ΔQ = ПТ |
Н |
−100% |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lге + β Vт tпр |
|
||||||
lге |
ΔQ = |
δ |
|
−1 |
100% |
δ = |
фге + β Vт tпр |
||||||||||||
|
|
|
lге |
|
|
|
|
|
|
|
l |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
100% |
δ = |
|
lге + β Vт tпр |
|||||||||
tпр |
ΔQ = |
δ |
|
−1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
фпр |
||||||||||||
|
|
|
tпр |
|
|
|
|
|
|
lге + β Vт t |
|||||||||
β |
ΔQ = Пβ δβ −100% |
δ = |
|
|
lге + β Vт tпр |
|
|||||||||||||
l |
ге |
+ β |
ф V |
т |
t |
пр |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Vт |
ΔQ = ПV |
δV |
−100% |
δ = |
|
|
|
lге + β Vт tпр |
|||||||||||
|
|
|
|
ф |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
т |
|
|
т |
|
|
lге + β |
V |
т |
tпр |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Процент выполнения плана по определенному показателю Пi рассчитывается как отношение фактического значения показателя к плановому, выраженное в процентах.
21
При расчете поправочных коэффициентов δ те техникоэксплуатационные показатели, что приведены без индекса, берутся в расчет в плановом значении, с индексом «ф» – в фактическом.
После проведенных расчетов обязательно сделать выводы по полученным итогам, определить причины отклонений от плана результирующего показателя (влияние каких показателей факторов наиболее существенно).
3.2. Анализ производственной программы по техническому обслуживанию
3.2.1.Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ
Вданном пункте необходимо проанализировать распределение трудоемкости технического обслуживания автомобилей по видам работ.
Необходимо составить аналогичные таблицы по двум маркам автомобилей в отдельности и в целом по парку (табл. 8).
Плановую трудоемкость в процентах определяют по «Положению о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава», индивидуально для каждой марки. Фактическую трудоемкость работ устанавливают исходя из её плановых значений.
|
Анализ трудоемкости ТО-1 по видам работ |
Таблица 8 |
||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Плановая |
Фактическая |
Процент |
|
|
|
Вид работ |
трудоемкость |
выполне- |
Отклонение, |
||
|
трудоемкость, |
|||||
|
|
|
||||
|
|
% |
чел.-ч |
чел.-ч |
ния плана, |
% |
|
|
% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Общие контрольно- |
|
|
|
|
|
диагностические |
|
|
|
|
|
|
2. |
Крепежные |
|
|
|
|
|
3. |
Регулировочные |
|
|
|
|
|
4. |
Смазочные, |
|
|
|
|
|
заправочные |
|
|
|
|
|
|
5. |
Электротехнические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
Окончание табл. 8
|
1 |
2 |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
6. |
Работы по |
|
|
|
|
|
|
системе питания |
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Шинные |
|
|
|
|
|
|
Итого |
100 |
|
|
|
|
|
|
Данные анализа трудоемкости ТО-1 в целом по парку необходимо представить графически (рис. 1).
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Отклонение, |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
||
-10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
|||||||||
|
-20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виды работ |
|
|
|
Рис. 1. Эпюра отклонений трудоемкости ТО-1 по видам работ
Расчеты в данном пункте выполняют аналогично приведенным в пункте 3.2.1. Заполнить таблицы по образцу табл. 9 по каждой марке отдельно и в целом по парку.
Анализ трудоемкости ТО-2 по узлам и агрегатам |
Таблица 9 |
||||
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Плановая |
Фактическая |
Процент |
Отклонение, |
|
Узлы и агрегаты |
трудоемкость |
трудоемкость, |
выполнения |
||
|
|
|
чел.-ч |
плана, % |
% |
|
% |
чел.-ч |
|||
|
|
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Двигатель, |
|
|
|
|
|
включая системы |
|
|
|
|
|
охлаждения, |
|
|
|
|
|
отопления, смазки |
|
|
|
|
|
23
|
|
|
|
|
|
Окончание табл. 9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
2. |
Сцепление |
|
|
|
|
|
|
3. |
Коробка передач |
|
|
|
|
|
|
4. |
Карданная передача |
|
|
|
|
|
|
5. |
Задний мост |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Передняя ось и |
|
|
|
|
|
|
рулевое управление |
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Топливная система |
|
|
|
|
|
|
8. |
Ходовая часть |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Кабина, платформа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Система питания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11.Электрооборудование |
|
|
|
|
|
|
|
и приборы |
|
|
|
|
|
|
|
12. Общий осмотр |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13. Смазочные и |
|
|
|
|
|
|
|
очистительные работы |
|
|
|
|
|
|
|
Аналогично анализу трудоемкости ТО-1, результаты анализа трудоемкости ТО-2 в целом по парку также необходимо представить графически (см. рис. 1).
После каждой таблицы обязательно должны быть сделаны выводы с указанием причин отклонений плановых значений трудоемкости технических обслуживаний от фактических значений.
3.3.1.Анализ влияния статей калькуляции затрат на общую сумму затрат
На основе исходных данных и расчетов заполняют табл. 10. Плановые и фактические значения по каждой статье затрат суммируются по двум маркам. Отдельно по приведенным ниже формулам рассчитывают аналитические значения по каждой статье затрат. По этим данным определяют различные виды отклонений.
24