20 |
30 |
40 |
Q.T
А |
В |
С |
D |
800 |
|
|
|
400 |
|
|
|
D
0 |
|
|
|
l , км |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A В |
С |
D |
Рис. 1.6 Эпюры грузопотоков
Работа 2 ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
Цель работы
Работа выполняется с целью изучения вопросов использования информации, способствующей приведению в действие логистической системы; элементов логистической информационной системы и их связь с окружением и принимающим решение лицом; характеристик функций логистической информационной системы.
Практическая часть работы
В процессе выполнения работы студенты должны:
1)изучить вопросы приведения в действие логистической системы с помощью информации, составить схему иерархии использования логистической информационной системы;
2)описать элементы логистической системы и их связь с окружением и принимающим решения лицом;
3)определить функции логистической информационной системы, в чем суть петли снабжения и потребления в информационной системе;
4)описать суть управления информационной системой с обратной связью, объяснить в чем заключается интегрированный поток информации о предпринимательстве;
5)привести схему организации логистической системы и схему источников информации и каналы материалопотоков и описать суть связей в этих схемах.
Содержание работы
1.ПРИВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
СПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИИ
Вцентре эффективно управляемого материального потока должен нахо-
диться эффективно управляемый поток информации. Именно информация дер-
жит систему материального потока «открытой» в смысле способности приспо-
сабливаться к новым условиям. Для обеспечения гибкой, ориентированной на потребителя логистической системы необходимо, чтобы физическая система функционировала параллельно информационной системе.
Какую же информацию должна обеспечивать логистическая информаци-
онная система? При наличии достаточных ресурсов и данных о материалопото-
ке обеспечение информации не имеет ограничений. Разработка логистической информационной системы должна начинаться с выяснения информационных потребностей с использованием анализа затрат и результатов. Это означает, что должны быть идентифицированы ключевые решения, принимаемые специали-
стами в области логистики, и что должен быть поставлен вопрос «Какая ин-
формация требуется для принятия решения с учетом стоимости приобретения этой информации?». В конечном счете, решение приобрести информацию должно быть результатом баланса между затратами и выгодами, которые обес-
печивают получение соответствующей информации. Например, затраты на соз-
дание более совершенных методов прогнозирования спроса должны быть взвешены против затрат на ситуацию отсутствия запасов. Затраты и выгоды не так просто вычислить при наличии множества рисков, количественное опреде-
ление которых затруднено. Тем не менее, следует осторожно относиться к из-
лишним инвестициям в очень сложные информационные системы в тех случа-
ях, когда затраты, связанные с риском, невысоки, и наоборот.
Та же самая проблема затрат и результатов существует при решении во-
проса хранения информации. Всегда имеет место опасность быстрого увеличе-
ния затрат в результате хранения данных в системе, которая может иметь лишь предельную ценность для последующего поиска. Например, как часто должен потребить «очищать» файлы устаревших данных?
Существует аналогичные проблемы, связанные со скоростью ответа сис-
темы. Некоторые информационные системы, работающие в режиме реального
времени, контролируют постоянные поминутные изменения в физической сис-
теме, например, в системе резервирования информации на авиалиниях. Одна-
ко более приемлемым может оказаться метод групповой обработки информа-
ции, при котором данные обновляются ежедневно, но ответ на информацию может обеспечиваться с задержкой.
На все эти вопросы можно получить ответ только после тщательного ана-
лиза реальных потребностей управления в информации. Необходимо признать,
что существует различные уровни информационных потребностей, которые в определенном смысле отражают типичную иерархию. На рис. 2.1 показан спо-
соб идеального отражения результатов логистической информационной систе-
мы с различными уровнями корпоративной иерархии. Главный принцип созда-
ния информационной системы состоит в том, что, во-первых, данные должны собираться на самом низком уровне агрегирования и, во-вторых, они должны быть сопоставимы.
Для полного завершения логистической системы необходим комплекс-
ный набор данных, которым можно манипулировать и с помощью которого можно проводить анализ, используя такое количество способов, сколько их требуется руководителю сферы логистики. Система должна располагать воз-
можностями для проведения детализированного анализа. На рис. 2.2 схемати-
чески представлен принцип логистической информационной системы.
Можно идентифицировать множество специфических функций, которые должна выполнять логистическая информационная система, в том числе: функ-
цию обслуживания (в том числе информационного) потребителя, функцию планирования и управления, функцию координирования. На рис. 2.3 представ-
лены эти перечисленные функции логистической информационной системы.
Необходимо признать, что на практике логистическая информационная система состоит из множества дискретных, но связанных подсистем.
В упрощенном виде это понятие представлено на рис. 2.4
Нигде результаты научно-технического прогресса не проявляются так глубоко, как в информационных системах. В области управления логистикой,
например, вычислительная техника просто революционизировала системы об-
работки заказов. Она обеспечила возможность внедрения современных систем управления запасами и сделала возможными многие другие применения.
Диа- |
Высший уровень |
Информация для выработки |
|||||
|
|
|
|
||||
пользующихся |
|
|
руководства |
стратегии и политики для |
|||
пазон |
|
принятия решения |
|||||
ис- |
|
||||||
поль- |
|
Средний уровень |
Управленческая информация |
||||
зова- |
|||||||
руководства |
для технического планирования |
||||||
ния |
|||||||
, |
й |
|
|
|
|
||
инфор |
|
|
|
|
|||
специалистов |
систем |
|
и принятия решений |
||||
мации |
|
|
|
|
|||
|
|
|
Контролирующий |
Информация для оперативного плани- |
|
|
|
|
|
|
орган |
рования и контроля |
|||
|
|
|
|
|
|
||
Уровень |
|
|
Оперативный |
Обработка оперативных |
|||
|
|
уровень |
сделок, ответ на вопросы |
||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2.1 Иерархия использования логистической информационной системы
Еще большее значение, чем ЭВМ, приобрело развитие системного подхо-
да. Теперь уже ясно, какое значение имеет системный подход к проблеме, а не решение одной ее части. Информация обеспечивающее ее наличие технология
– средства реализации системного подхода. На рис. 2.5 показано, как информа-
ция всех составных частей предпринимательства может быть связана с обеспе-
чением системного подхода.