BIM – это не только новые программные инструменты, поддержи-
вающие новый процесс реализации инвестиционно-строительного про-
екта, это комплексная инновационная технология. Ее применение на предприятиях строительной отрасли позволяет повысить показатели
Сэкономической эффективности, а также получить ряд эффектов неэко-
номического характера. Действие этих факторов в совокупности позво-
ляет орган зац ям перейти на совершенно новый уровень работы, ха-
зациейрактер зующ йся автоматизацией многих рутинных процессов, органи-
новых процессов передачи информации без потерь, повышением про звод тельности труда и качества управленческих решений на каж-
в РоссиибАв данный момент. В начальный период применения
дом конкретном проекте.
Знач мость так х неэкономических факторов эффективности мо-
жет быть настолько велика, что их следует рассматривать отдельно и
наравне с экономическими показателями. Особенно важным представ-
ляется рассмотрение качественного эффекта внедрения BIM-технологий
ной динамики финансовых показателей. Такая ситуация является стан-
BIM-технологий у некоторых организацийДне наблюдается положитель-
дартной в случаях, связанных с большими инвестиционными затратами и необходимостью реструктуризации бизнесИ-процессов. Однако даже
при временном «проседании» экономических показателей переход на
BIM дает значительные качественные изменения, приводящие к повы-
шению конкурентоспособности организации и создающие перспективы его устойчивого развития в стратегической перспективе.
Характеристики неэкономических факторов применения
BIM-технологий, выявленные по результатам проведенного исследова-
ния, представлены в табл. 2 и 3.
61
Таблица 2. Характеристики неэкономических факторов применения BIM-технологий
|
№ |
Неэкономические факторы |
Данные опроса |
|
|
п/п |
|
|
|
|
1 |
70% опрошенных отмечают значительное возрас- |
1,5–5 раз |
|
|
|
тание скорости внесения изменений в проектную |
|
|
|
|
документацию |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
54% респондентов отмечают, что повышение качест- |
+ |
||
|
|
ва проекта при |
спользовании BIM приводит к фор- |
|
|
|
м рован ю согласованной документации, снижению |
|
|
|
|
сследовании |
|
|
|
|
кол чества запросовнаинформациюит.д. |
|
|
|
3 |
реди представ телей организаций ИСС, принявших |
+ |
|
Сучаст в |
, 23% утверждают, что приме- |
|
||
|
|
нен е технолог й нформационного моделирования |
|
|
|
|
повыс ло х конкурентоспосо ность, которую они |
|
|
|
|
бА |
|
|
|
|
оцен ваютвкол чествевыигранныхтендеров |
|
|
|
4 |
46% опрошенных заявили о снижении количества |
На 50–100% |
|
|
|
колл з й |
|
|
|
5 |
30% респондентов отмечают снижение расходов |
На 5–30% |
|
|
|
непроизводственного характера |
|
|
|
6 |
Более половины респондентов (54%) в ходе опроса |
+ |
|
|
|
отметили повышение точности подсчета объема |
|
|
|
|
работ и разра отки смет |
|
|
|
|
Д |
|
|
Таблица 3. Наиболее значимые результаты неэкономического характера, |
||||
достигнутых вследствие внедрения BIM-технологий |
|
|
||
№ |
Неэкономические факторы |
Данные |
|
|
п/п |
|
|
опроса, % |
|
1 |
Улучшение коммуникации на проекте между заказчиком, проек- |
54 |
|
|
|
тировщиками и строителями |
|
|
|
2 |
Хорошо понимаемый сторонами объем проектных работ |
30 |
|
|
3 |
Формирование более качественного проекта |
92 |
|
|
4 |
Повышение эффективности проектирования |
84 |
|
|
5 |
Параметрическая увязка документов |
77 |
|
|
6 |
Возможностьанализаэнергопотребленияиэкологическиххарактеристик |
15 |
|
|
7 |
«Бережливый» режим работы |
|
30 |
|
|
И |
|
||
8 |
Снижение количества запросов на информацию 46 |
|||
9 |
Снижение количества корректировок от заказчика на поздних |
23 |
|
|
|
этапах формирования проектной документации |
|
|
|
10 |
Визуализация для субподрядчиков, генподрядчиков |
54 |
|
|
11 |
3D- и 4D-визуализация логистики |
61 |
|
|
12 |
Оптимизация графика производства работ |
54 |
|
|
13 |
Хорошо организованный документооборот |
30 |
|
|
14 |
Сокращение расходов на печать, упаковку, копирование, от- |
30 |
|
|
|
правку, получение |
|
|
|
62
Окончание табл. 3
|
№ |
Неэкономические факторы |
Данные |
|
п/п |
|
опроса, % |
|
15 |
окращение сроков выполнения проекта |
38 |
|
16 |
Улучшение процесса передачи в эксплуатацию |
30 |
|
17 |
Накопление и хранение информации об объекте для техниче- |
70 |
С |
|
||
|
|
ского обслуживания и эксплуатации в цифровом формате |
|
В качестве пр чин, препятствующих распространению технологий
информац онного моделирования, называют: |
||
ями |
||
1) |
высокую сто мость первоначальных вложений, связанных с за- |
|
купкой оборудован |
и программного обеспечения; |
|
2) |
б |
|
деф ц т квалифицированных кадров, подготовленных для ра- |
||
боты с BIM-технолог |
; |
|
3) |
нфраструктурные про лемы: недостатки нормативной базы и |
|
|
А |
|
отсутствие единого государственного стандарта реализации строитель-
ных проектов с применением технологий информационного моделиро-
вания на стадии проектирования, строительства, эксплуатации.
|
|
Д |
||
|
Малахов Владимир Иванович (кан. экон. наук DBA, исполнитель- |
|||
ный |
вице-президент |
Национальной |
ассоциации |
инженеров- |
консультантов в строительстве (Н ИКС), вице-президент НПИ (Нацио-
BIM-технологий в строительной отрасли (рисИ. 30 – 41).
нальной палаты инженеров) по инженерному консалтингу в строитель-
стве – СТГМ [22]) на международном форуме «Технологии безопасно-
сти -2017» в докладе «Экономика BIM – стратегическая цель развития
строительной отрасли» представил концепцию создания
63
Си бАР с. 30. О щее представление о BIM
Д И
Рис. 31. BIM-среда отрасли: концептуальный подход
64
С |
|
|
|
|
|
Программноеобеспечение |
б |
|
|
|
|
дляградостроительного |
|
|
|
||
планирования.Базыданных: |
|
|
|
||
и |
|
|
|
|
|
ГИС,кадастр,зондирование. |
|
|
|
|
|
Требованияпоограничени- |
|
Модельдляуправленияпро- |
|
|
|
ям.Возможноиспользова- |
|
|
|
||
ниетехнологиймногомер- |
|
|
ектовиутвержденияоконча- |
|
|
|
|
Эксплуатационнаямо- |
|||
|
|
тельноговарианта |
|
||
ногоаэросканированиядля |
|
|
|
||
|
|
|
|
дельдляиспользованияв |
|
привязкиксуществующему |
|
|
«Какпостроено» |
|
|
|
|
|
течениежизненногоцик- |
||
окружению |
|
|
|
||
|
|
|
|
лаобъектанедвижимости |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Исполнительнаямодельпо |
|
Включаеткаждое |
|
|
|
|
||
|
|
|
результатамстроительстваи |
|
|
|
|
Д |
|
|
|
|
|
|
монтажанаосновесогласо- |
|
изменение,ремонты, |
|
|
|
ванияизмененийидополне- |
|
|
|
Аний.Базыпроектныхреше- |
|
реинжиниринг, |
||
|
|
|
|
|
реконструкции,перевоо- |
|
|
|
И |
||
|
Рис. 32. Общее представление о видах моделей на BIM-модели |
|
|||
65